08/19/2019
By
MJV Team

Design Sprint: o que é e quais as vantagens

O Design Sprint é uma invenção da equipe de design do Google Ventures. Em síntese, é um processo dividido em cinco fases para melhorar as chances de fazer algo que as pessoas querem.

No final do Design Sprint, você vai acabar com um protótipo validado, uma direção mais clara e um monte de idéias para o futuro.

Nesse artigo, você vai ver em detalhes quais são as vantagens de utilizar essa abordagem. Também vai ter direcionamentos para começar a utilizá-lo hoje mesmo. 

Confira abaixo!

O que é Design Sprint

Também é correto afirmar que o Design Sprint é uma estrutura flexível; um esforço intenso conduzido por uma pequena equipe onde os resultados definirão a direção de um produto ou serviço.

Um Design Sprint consiste em cinco fases distintas, preferencialmente empregadas em cinco dias (uma para cada dia):

  1. Entenda (revise os insights do usuário e do plano de fundo);
  2. Divirja (debater o que é possível);
  3. Convirja (soluções de classificação, escolha uma);
  4. Faça um protótipo (crie um conceito mínimo viável);
  5. Teste (observe o que é eficaz para os usuários).

Vantagens do Design Sprint

Mas, por que utilizar Design Sprint em seus projetos?

A incerteza é o assassino silencioso da produtividade. Então, queremos transformar a confiança inicial em confiança validada antes de começar uma construção potencialmente cara. Dessa forma, podemos avançar em velocidade e ter certeza de que estamos construindo a coisa certa.

Design Sprints são ótimos para :

  • desbloquear um processo de design de produto existente;
  • dar início a um novo processo de design de produto, com as pessoas certas na sala e possível criar uma primeira passagem testável de um recurso de produto principal;
  • iniciar uma nova funcionalidade, projetando, prototipando e validando os recursos rapidamente antes de passar semanas no design e na construção tradicionais.

Que resultados um cliente pode esperar de um processo de Design Sprint?

No final de uma Sprint de design de produto, o cliente terá um protótipo validado de uma ideia, produto ou recurso novo ou melhorado. 

O time também termina com um conjunto claro de aprendizados e um plano para as próximas etapas.

Como um subproduto bônus da Sprint, seu cliente recebe um rico conjunto de novas ideias, algumas das quais são parcialmente validadas e prontas para entrar em outro Sprint.

Comece agora: tire ideias do papel em 5 dias

Há muitas maneiras de utilizar um processo de Design Sprint. O segredo está em observar em que estágio de desenvolvimento o projeto se encontra. 

Você está no começo e precisa entender uma grande variedade de incógnitas? Ou você está olhando para um produto maduro que está no mercado há algum tempo?

No começo de um projeto

Você pode usar uma sprint de projeto para iniciar uma mudança no processo ou iniciar a inovação de um conceito de produto. 

Isso funciona bem quando você está explorando oportunidades com o objetivo de criar conceitos originais que serão testados no mundo real. Por exemplo, se precisarmos entender como os jovens pais comprariam produtos de assistência médica online.

No meio de um projeto

Você pode usar fazer um Design Sprint para iniciar um novo ciclo de atualizações, expandindo um conceito existente ou explorando novas maneiras de usar um produto. 

Está trabalhando com um projeto de marketing e percebeu que os dados coletados poderiam ser úteis para outros segmentos de mercado. A construção de um protótipo vai dar à equipe a validação necessária e levar a um investimento mais profundo, o que acaba sendo recompensado com um aumento significativo nas vendas.

Em um projeto maduro

Uma rodada de Design Sprint também pode ser usada para testar um único recurso ou subcomponente de um produto. Isso permite que você se concentre em um aspecto particular do design. 

Sua equipe talvez precise saber quais melhorias podem ser feitas no processo de integração. Use o Design Sprint para descobrir os prós e contras de um novo canal de integração pode fornecer informações detalhadas sobre uma parte de alto retorno da experiência do produto.

O Design Sprint traz clareza ao seu roteiro para o kickstart e obtém a validação inicial para praticamente qualquer novo trabalho relacionado ao design do produto.

Aplicando Design Sprint em 5 dias

Imagine o processo do Design Sprint sendo realizado como ele deve ser: nos cinco dias úteis de uma semana, com cinco objetivos principais.

→ Segunda -feira: mapeie o fluxo, identifique a meta da semana, capture hipóteses e suposições.

→ Terça-feira: esboce todas as ideias em resposta ao dia anterior.

→ Quarta -feira: decida quais ideias são incluídas no protótipo e faça o storyboard do processo.

→ Quinta -feira: faça um protótipo.

→ Sexta-feira:  teste o protótipo.

O ideal é combinar Design Sprint e Design Thinking

Também é importante saber que o Design Sprint usa ferramentas do Design Thinking para chegar a uma solução comercial. Podemos dizer que os dois processos são “primos”, mas eles têm diferenças. 

Enquanto o Design Sprint é uma sequência de etapas, o Design Thinking é uma ferramenta que nos ajuda a executar essas etapas. Vamos pensar na elaboração de uma pizza. Neste caso, a Design Sprint seria a receita e o Design Thinking forneceria os ingredientes para preparar a receita.

O mundo ideal, portanto, é combinar essas duas abordagens. Elas são os focadas em inovação, pois facilitam processos de convergência e divergência de ideias.

Tenha sempre em mente que o Design Sprint é usado ​​por equipes de produtos, enquanto o Design Thinking pode ser usado por “todos”. Quando o Design Sprint foi criado, o design thinking foi usado como a estrutura central — foi pensado para funcionar dentro do contexto de design de produto, no desenvolvimento de software e startups.

Outro ponto importante: Os sprints de design são ótimos para inovação e criam novas ideias (usando técnicas de Design Thinking). Um dos requisitos é que especialistas de diferentes partes do negócio possam usar seu conhecimento para ajudar a trazer soluções mais diversificadas e atrair perspectivas diferentes dentro de uma organização.

E o Design thinking, quando usado como uma metodologia, depende menos de experiência e mais de pesquisa e obtenção de contexto. A fase de inspiração é toda sobre a investigação contextual, entrevistas com usuários, um plano para direcionar e recrutar usuários ou usar métodos de pesquisa.

Lembre-se: o ideal é fazer uso do Design Thinking com mais intensidade no pré-projeto. Ele precisa de mais tempo para coletar pesquisas de usuários e construir um contexto em torno do problema, enquanto um ciclo de Design Sprint tenta comprimi-lo em uma parte do dia.

Para um sprint de projeto ser eficaz, você geralmente precisa de uma pesquisa pré-existente que tenha sido realizada como um preâmbulo para definir o estágio no primeiro dia e tentar enquadrar os problemas — e agir para resolvê-los.

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