08/03/2017
Por
MJV Team

Conheça os princípios das metodologias ágeis para desenvolvimento

Scrum, Sprint… Você já deve ter ouvido falar em algum desses termos. Eles fazem parte do Desenvolvimento Ágil, uma abordagem iterativa para o desenvolvimento de Softwares que tem ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações, por ser mais flexível e menos burocrática.

A mudança de cultura feita dentro da empresa, unida à aplicação correta do desenvolvimento ágil, tem o poder de gerar maior impacto na entrega de valor através da tecnologia, levando ao sucesso do empreendimento.

De acordo com alguns dos princípios listados pelo Gartner Group, para melhores resultados, é necessário:

  • o engajamento com líderes corporativos, gerentes e a comunidade de usuários;
  • que os profissionais trabalhem bem em equipe e estejam comprometidos a aprimorarem continuamente a qualidade e o custo-benefício dos projetos;
  • a configuração dos elementos essenciais para a refatoração e eliminação da lacuna técnica do método escolhido;
  • entre outros fatores.

O Manifesto Ágil

Em 2001, foi publicado o “Manifesto for Agile Software Development”, que tornou conhecido o termo Ágil e marcou o início da aplicação de métodos leves de desenvolvimento de software. Esse manifesto valoriza:

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano

Compreendendo os métodos ágeis

Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos, podendo ser aplicados a qualquer tipo, mesmo aqueles que não se remetem ao software. Através de entregas incrementais e ciclos iterativos, ajudam as equipes a encarar as imprevisibilidades dentro de um projeto.

A filosofia dos métodos ágeis é a de incentivar a inspeção e adaptação frequentes, o que promove a auto-organização, a comunicação constante, o foco no cliente, o maior trabalho em equipe e a entrega de valor.

Os benefícios da metodologia ágil

Para as equipes

  • Maior disciplina, regularidade e autonomia nas equipes;
  • Inspeção e adaptação frequentes do framework para minimizar os desperdícios e melhorar continuamente;
  • Responsabilidade compartilhada por todos os membros da equipe;
  • O método de trabalho que valoriza o lado humano do projeto.

Para os clientes

  • Redução dos riscos e adaptação diante das surpresas e mudanças;
  • Melhoria da qualidade do produto final;
  • Transparência e visibilidade do status do projeto;
  • Flexibilidade para mudanças de requisitos;
  • Maior agilidade na tomada de decisões;
  • Foco do que traz mais valor para o usuário, o que se revela em ganho de usabilidade;
  • Maximização do comprometimento e a melhoria na comunicação durante o processo
  • O product owner se beneficia com escopo e objetivos claros e priorizados;
  • Antecipação dos problemas e maior agilidade na tomada de ações.

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Acesso à palestra sobre desenvolvimento ágil

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