Conheça os princípios das metodologias ágeis para desenvolvimento
Scrum, Sprint… Você já deve ter ouvido falar em algum desses termos. Eles fazem parte do Desenvolvimento Ágil, uma abordagem iterativa para o desenvolvimento de Softwares que tem ganhado cada vez mais espaço dentro das organizações, por ser mais flexível e menos burocrática.
A mudança de cultura feita dentro da empresa, unida à aplicação correta do desenvolvimento ágil, tem o poder de gerar maior impacto na entrega de valor através da tecnologia, levando ao sucesso do empreendimento.
De acordo com alguns dos princípios listados pelo Gartner Group, para melhores resultados, é necessário:
- o engajamento com líderes corporativos, gerentes e a comunidade de usuários;
- que os profissionais trabalhem bem em equipe e estejam comprometidos a aprimorarem continuamente a qualidade e o custo-benefício dos projetos;
- a configuração dos elementos essenciais para a refatoração e eliminação da lacuna técnica do método escolhido;
- entre outros fatores.
O Manifesto Ágil
Em 2001, foi publicado o “Manifesto for Agile Software Development”, que tornou conhecido o termo Ágil e marcou o início da aplicação de métodos leves de desenvolvimento de software. Esse manifesto valoriza:
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
- Responder a mudanças mais que seguir um plano
Compreendendo os métodos ágeis
Os métodos ágeis são uma alternativa à gestão tradicional de projetos, podendo ser aplicados a qualquer tipo, mesmo aqueles que não se remetem ao software. Através de entregas incrementais e ciclos iterativos, ajudam as equipes a encarar as imprevisibilidades dentro de um projeto.
A filosofia dos métodos ágeis é a de incentivar a inspeção e adaptação frequentes, o que promove a auto-organização, a comunicação constante, o foco no cliente, o maior trabalho em equipe e a entrega de valor.
Os benefícios da metodologia ágil
Para as equipes
- Maior disciplina, regularidade e autonomia nas equipes;
- Inspeção e adaptação frequentes do framework para minimizar os desperdícios e melhorar continuamente;
- Responsabilidade compartilhada por todos os membros da equipe;
- O método de trabalho que valoriza o lado humano do projeto.
Para os clientes
- Redução dos riscos e adaptação diante das surpresas e mudanças;
- Melhoria da qualidade do produto final;
- Transparência e visibilidade do status do projeto;
- Flexibilidade para mudanças de requisitos;
- Maior agilidade na tomada de decisões;
- Foco do que traz mais valor para o usuário, o que se revela em ganho de usabilidade;
- Maximização do comprometimento e a melhoria na comunicação durante o processo
- O product owner se beneficia com escopo e objetivos claros e priorizados;
- Antecipação dos problemas e maior agilidade na tomada de ações.
Interessado em saber mais a respeito do desenvolvimento ágil? Assista à palestra online que realizamos sobre o assunto.
