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06/12/2020
Por
MJV Team

Outsourcing Nearshore: o que é, como funciona e quais vantagens?

Em um piscar de olhos, o mundo virou remoto. A Transformação Digital e a tecnologia vieram com uma força avassaladora e ocuparam o lugar central nas estratégias das corporações. O objetivo? Simples: adaptação à nova realidade.

Zygmunt Bauman chama esse trânsito que vivemos de tempos de interregno. Estamos entre o que não é mais e o que não é ainda. O modelo velho já não nos serve mais e o novo ainda não está pronto. 

Mas fique tranquilo! Acreditamos que muitas coisas vão mudar para melhor dentro desse cenário de caos e colapso. Para isso, são necessárias disciplina e resiliência para sustentar essas transições até que estejamos totalmente adaptados. 

Sabemos que construir esse novo normal é um desafio muito grande. Pode ser que não seja fácil, mas é possível. Nós da MJV temos feito um grande exercício de pensar em como podemos aprender e fazer juntos essas transformações.

Uma das soluções que vemos nesse cenário em que colaboração é fundamental, é o outsourcing nearshore. Vamos falar mais sobre isso nesse material. Acompanhe! 

Nearshore: interface nativa

A estratégia de Nearshore nada mais é do que contratar uma equipe remota que esteja próxima geograficamente da sua empresa. Isso garante uma série de benefícios corporativos – que vamos falar a seguir. 

Existem muitos motivos para que as corporações optem pelo nearshore. Os principais são redução de custos, logística e proximidade cultural. E a principal motivação é escalar processos, tirar projetos da gaveta e, claro, aumentar o lucro. 

Em tempos de pandemia e de afastamento dos escritórios, é fundamental manter a produtividade de forma segura, eficaz e inteligente. 

O nearshore é a maneira mais fácil de expandir sua equipe remotamente, alcançar escalabilidade e se manter competitivo. Esse pode ser o divisor de águas para o seu negócio.

Por que optar por uma estratégia de Nearshore?

A chave principal para o perfeito funcionamento do ecossistema do nearshore é a comunicação. A troca entre o time e o gestor é de suma importância em qualquer projeto. Uma comunicação alinhada, transparente e que garanta a visibilidade de todos é o elemento-chave para o sucesso. 

A prática de nearshore precisa estar alinhada com os objetivos de negócio da empresa. Nesse sentido, a proximidade cultural, a proficiência no idioma e o perfeito entendimento do mercado são fundamentais. O ideal é que a corporação escolha seu parceiro de nearshore levando em conta todos esses quesitos. 

Além de nossas habilidades técnicas, práticas de design ágeis e centradas no usuário, na MJV, propomos vários modelos de colaboração – incluindo equipes de alto impacto e qualidade a custos acessíveis.

Vantagens do Nearshore

  • Interface nativa 

A proximidade cultural garante comunicação transparente e visibilidade completa do projeto.

  • Fuso horário semelhante

Horário de trabalho, reuniões diárias ou viagens a curto prazo não são um problema!

  • Conhecimento do mercado

Conhecer o mercado e passar esse conhecimento para a equipe faz toda diferença na hora de traçar estratégias – e executá-las também, é claro! 

  • Proximidade geográfica

Isso causa um impacto muito menor em termos de viagens corporativas e facilita a comunicação.

  • Semelhança ou proximidade cultural e linguística

Nada melhor do que uma interface que está inserida na realidade corporativa em que o cliente atua para entender os cenários macro e micro. 

Nosso diferencial competitivo: o MJV way

Optar por uma estratégia de outsourcing nearshore é simples, porém é preciso ter muita cautela no momento de escolher seu parceiro. Tecnologia e expertise são a chave para a realização de projetos de sucesso. 

Qualquer que seja a sua escolha, é preciso mergulhar fundo e entender a mudança que sua empresa terá que fazer para operar nesse novo modelo. Identifique quais tecnologias podem potencializar seus processos e fortaleça ou até crie a cultura do seu negócio. 

Trouxemos alguns pontos de nosso modelo de colaboração para você entender quais são os diferenciais dessa abordagem.  

Equipe dedicada

Uma equipe dedicada é uma célula independente de funções bem definidas ao longo do processo de desenvolvimento.

Design Thinking Digital

Ao trazer uma mentalidade alinhada com as crescentes incertezas vigentes, a abordagem entrega um resultado de valor em pouco tempo, levando o foco para o indivíduo e para uma execução em curto prazo. 

Metodologias Ágeis

Para desenvolver projetos mais estratégicos e dinamizar processos, utilizamos o mindset Ágil para gerenciar equipes remotas. Essa capacidade de adaptação da metodologia torna a implementação ideal em cenários de incerteza.

Espaço de trabalho e infraestrutura

Isso fica por nossa conta. Você só precisa se preocupar com seus objetivos de negócios.

Economia de tempo

Evita o longo processo de entrevista e contratação de pessoas e diminui o time-to-market de seus projetos.

Suporte especializado

Temos especialistas que podem te ajudar dentro de todas as necessidades de seu projeto.

Escale sua equipe conforme necessário

Mãos adicionais no trabalho também podem ser fornecidas a curto prazo.

Serviços de tecnologia

Desenvolvimento de Software (Web & Mobile Apps), Data Science, DevOps, BI & Big Data, Segurança e Vulnerabilidades. Temos uma grande base de talentosos colaboradores com vasta experiência nas tecnologias mais adotadas pelo mercado.

É hora de construir o novo!

O desafio do presente é construir o novo. Pode parecer romântico, mas é a mais pura verdade. E, acredite, isso já aconteceu em outros momentos da história. 

O desconhecido e a vulnerabilidade são bem desconfortáveis. Por isso, momentos de transição, por vezes, são vistos como crises, deixando passar o potencial inovativo que carregam em si. 

O pós-normal será construído pelas estratégias que traçamos agora. Para alcançar seus objetivos de negócio, é preciso pensar agora que ações pavimentarão esse caminho. Dê o primeiro passo hoje e faça da terceirização parte do seu novo normal. 

Entre em contato com nossos especialistas para pensarmos juntos em como enfrentar os desafios da sua corporação. Vamos tomar um café (remoto)? 

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