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07/17/2020
Por
MJV Team

13 benefícios de trabalhar com Outsourcing de TI

Estamos em um cenário sem precedentes. Operações paralisadas, colaboradores afastados dos escritórios, processos rodando com dificuldades – ou parados -, projetos engavetados.

Nunca tantas empresas passaram pelo mesmo desafio, ao mesmo tempo, no mundo todo: se adequarem ao novo normal.

Podemos dizer que a pandemia da Covid-19 não quebrou paradigmas. Apenas acelerou vários processos que já estavam batendo na porta. O objetivo passou a ser o alinhamento a um novo modelo: infinitamente mais digital, remoto, distribuído e bem mais consciente. 

É nesse momento que o Outsourcing de TI pode ser o divisor de águas entre dar continuidade aos negócios ou paralisar as operações; escalar processos ou vê-los rodando com dificuldades; manter-se produtivo ou quebrar. 

Vamos falar dos benefícios de aderir a esse modelo na sua empresa nesse artigo. Confira!

13 benefícios de trabalhar com outsourcing de TI

1- TI no centro da estratégia

Em cenários de incerteza, a tecnologia pode promover as disrupções necessárias para que os negócios ganhem valor competitivo e até mesmo criem novos mercados para liderarem. 

Para potencializar os resultados da transformação digital, nosso conselho é, antes de tudo, entender a fundo seu negócio, os novos cenários que podem surgir e quais tecnologias são importantes para seus objetivos. 

Por esse motivo, sempre falamos que já passa da hora de empoderar sua TI para que ela exerça um papel cada vez mais estratégico na organização.

Em tempos de deep dive no remoto e 100% digital, quem empodera sua TI é rei.

2- Não paralisar operações durante crises

Estamos falando de paralisações que vão além da questão da economia local. Vimos a interrupção, quase que completa, da produção de bens e de recursos nos moldes que conhecíamos: em larga escala e na China. 

O outsourcing garante que suas operações não parem durante a crise – qualquer que seja ela. No caso da pandemia da Covid-19, por exemplo, nossos colaboradores seguiram trabalhando remotamente e mantendo a produtividade.   

3- Gestão remota e trabalho remoto

A gestão remota é o fator decisivo para a digitalização e automação de processos de trabalho de diversas corporações. 

Sem dúvida, isso vai potencializar a atuação do outsourcing no futuro. A longo prazo, as empresas tendem a terceirizar seus processos de TI e escalar seus negócios para outros países, sem tantas preocupações com um modelo mais distribuído. 

4- Redução de custos

O outsourcing reduz significativamente seus custos. Segundo pesquisas, mais de 80% das empresas – com poucos funcionários – economizariam grandes valores apenas terceirizando o gerenciamento de e-mails! 

Agora pense isso em uma escala muito maior. As empresas de TI têm a capacidade de oferecer acesso a equipamentos e serviços a custos muito mais baixos do que o valor que você precisaria investir para ter isso por conta própria.

5- Economia de tempo

Aqui temos dois fatores para a economia de tempo gasto:

  • Você evita o longo processo de busca de profissionais, triagem de currículos, entrevistas e contratação.
  • Diminui o time-to-market de seus projetos, chegando ao serviço ou produto final de forma muito mais rápida.

6- Aproveitar ativos, propriedade intelectual e experiência externos

Os motivos mais populares para fazer outsourcing de qualquer projeto é ter acesso ao conhecimento e experiência de especialistas que os funcionários atuais podem não oferecer. Isso poupa a corporação de ter que investir em treinamentos longos e curva de aprendizagem de um grande número de colaboradores.

7- Acesso a recursos globais

O outsourcing auxilia empresas a expandirem seus limites de atuação, conectando os melhores especialistas de diversas áreas em vários lugares do mundo ao projeto – sem barreiras físicas, de fuso ou de idioma.

8- Previsibilidade

Custos são bem mais previsíveis quando você faz outsourcing. Por exemplo, quando você usa um servidor hospedado, ele oferece a correção das despesas em quantidades pré-determinadas todos os meses. Não há custos de manutenção ou equipamento.

9- Desenvolvimento das melhores estratégias

Ao terceirizar atividades, as empresas têm mais possibilidades de olhar para a estratégia do negócio. Os motivos mais comuns dessa escolha são:

  • Focar no core business da empresa
  • Acessar os melhores profissionais de TI
  • Aumentar a eficiência em atividades repetitivas
  • Dividir riscos com a empresa parceira

10- Processos mais eficientes

Novos tempos pedem novos processos. Um cenário remoto e que pede evolução da digitalização ganha cada vez mais ares de uma realidade bem duradoura. 

Há um ecossistema enorme de ferramentas e soluções de TI capazes de promover resultados em ambientes remotos e 100% digitais.

11- Digitalização

Foi a Revolução Digital que proporcionou intensas e rápidas mudanças tecnológicas, transformando nossa vida cotidiana e o próprio mercado. Em um mundo com necessidades 100% digitais, ela é a força motriz. 

Depois dela, nada foi o mesmo. Não é à toa que só a Transformação Digital seja capaz de proporcionar a infraestrutura e o mindset necessários para esse novo presente. Só ela é capaz de amplificar o acesso. 

Hoje, tudo passa por um urgente processo de digitalização. Com uma TI empoderada, o outsourcing ganha ainda mais sentido e relevância.  

12 – Escalabilidade

Não é novidade que os empreendedores sempre enfrentam muitos desafios para se manterem competitivos em um mercado com cada vez mais concorrentes. 

Em tempos de crise, além da concorrência, ainda entra um novo fator para desequilibrar essa balança: a incerteza. 

Nesse sentido, traçar uma estratégia que mantenha seu negócio saudável e sustentável de forma contínua — resistindo, inclusive, à crises como a que estamos passando — pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. 

A escalabilidade vai proporcionar não só o aumento do faturamento, como a multiplicação dos resultados. Isso garante seu lugar ao sol — ou seja, no mercado — por muito mais tempo. 

 13- Ampliação de canais externos 

Já falamos aqui que hoje o mundo é remoto. Muitos canais perderam sua performance nesse cenário. E isso gera uma série de impactos nos resultados dos negócios. 

Buscar novos canais deve ser uma prioridade para aumentar o número de leads e potencializar sua estratégia de relacionamento. 

Conclusão

Nosso mundo está em mudança constante. Nunca tantas aconteceram em tão pouco tempo. Como podemos viver evoluindo e nos reinventando? 

Nossa proposta é mudarmos o novo normal que já estamos vivenciando, encurtando distâncias e aumentando a produtividade. Esse é o momento de se reinventar e expandir os horizontes para se manter competitivo no mercado.

Nesse sentido, o Outsourcing tem potencial para resolver os desafios mais complexos desse novo tempo de forma rápida, barata e eficaz.  

Lembre-se: já passa da hora de empoderar sua TI para que ela exerça um papel cada vez mais estratégico na organização. Em tempos remotos e 100% digital, isso é um diferencial e tanto. 

Vamos tomar um café (virtual) para conversar sobre os desafios da sua empresa e pensarmos em soluções juntos? Entre em contato com nossos especialistas!

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