Perché investire in una consulenza sull’innovazione?

Oggi la maggior parte delle aziende dispone di un team dedicato all’innovazione. Tuttavia, la maggior parte di esse continua a fare affidamento su un aiuto esterno per sviluppare le proprie attività. In questo articolo vi spieghiamo perché i servizi di consulenza per l’innovazione rimangono così importanti e perché dovreste investire in essi.

---

L’innovazione riguarda la risoluzione di problemi, il raggiungimento di vantaggi competitivi consistenti per differenziare le aziende dai loro concorrenti e molti altri elementi chiave per le imprese. Ma poiché i metodi di innovazione esistono da tempo, la domanda è: perché le aziende dovrebbero continuare a investire nella consulenza per l’innovazione?

Leggete il nostro articolo e scoprite la risposta.

Qual è lo scopo principale di una consulenza sull’innovazione?

Possiamo definire lo scopo dell’innovazione come la creazione di una soluzione (o il miglioramento di una soluzione esistente) che risolva una sfida aziendale, portando l’azienda ad acquisire una differenza competitiva rispetto alla concorrenza – e idealmente a risparmiare denaro e tempo.

È presente in ogni settore immaginabile. La gamma di soluzioni possibili è vasta e può comprendere:

• Implementazione di tecnologie all’avanguardia a livello aziendale
• Creazione di nuovi prodotti, servizi o funzionalità
• Formulazione di nuovi modelli di business o flussi di entrate
• Creazione e riprogettazione di processi, oltre all’eliminazione dei colli di bottiglia
• Pianificazione dei prossimi passi strategici dell’azienda, con uno sguardo rivolto al futuro.

Se si guarda ai giganti di qualsiasi settore, tutti hanno un team di innovazione interno. Ma anche queste aziende contano sull’aiuto di consulenti per l’innovazione per strutturare, accelerare e portare avanti i progetti. Qual è lo scopo dell’assunzione di una società di consulenza per l’innovazione?

Vi è mai capitato di scontrarvi con un muro mentre lavoravate a un problema per il quale non riuscivate a trovare una soluzione adeguata, per quante ore vi foste dedicati?

La verità è che, a prescindere dalla bravura in quello che si fa, tutti sono soggetti a un plateau, soprattutto se non si dispone di un processo strutturato di generazione di idee per farle fluire.

A volte basta avere un paio di occhi nuovi per esaminare un problema e trovare nuovi percorsi creativi per innovare. Le società di consulenza per l’innovazione sono macchine ben oliate che possono fornire ai vostri team strumenti, tecniche e metodologie di innovazione comprovate per arrivare a soluzioni innovative.

Quali sono i vantaggi dell’assunzione di una società di consulenza per l’innovazione?

Avete capito qual è lo scopo di una società di consulenza per l’innovazione, ma cosa può fare esattamente per voi? In poche parole, assumere una società di consulenza per l’innovazione significa accelerare i vostri obiettivi con l’aiuto di esperti.

L’elenco dei vantaggi è ampio, quindi abbiamo evidenziato alcuni dei principali benefici, in modo che possiate farvi un’idea di ciò che state pagando quando ne assumete uno.

Identificare e correggere i processi non funzionanti

La maggior parte dei processi nelle aziende e nei settori industriali coinvolge le persone e, sebbene queste ultime commettano errori, sono anche incredibilmente abili nel creare soluzioni. Ciò significa che anche i processi più impraticabili e inefficienti finiscono per fornire una soluzione.

Il problema di questa flessibilità operativa è che le persone e le aziende si abituano a come sono le cose e non cercano necessariamente modi più efficaci per fare le cose. È qui che entrano in gioco le società di consulenza per l’innovazione. Possono aiutare a trovare nuovi percorsi attraverso la burocrazia e i sistemi non funzionanti per ideare un processo migliore, più efficiente ed economico.

Creare o migliorare i prodotti, i servizi e le funzionalità esistenti.

Ogni azienda che crea qualcosa ha un reparto di ricerca e sviluppo. Il loro compito è quello di migliorare o progettare nuovi prodotti, funzionalità e servizi, ma non sempre hanno il polso della situazione.

Uno dei principi guida di MJV è che non è possibile realizzare alcuna innovazione se non si conoscono a fondo l’azienda, il settore e, soprattutto, i clienti coinvolti nel processo.

Rivolgersi a una società di consulenza per condurre una ricerca approfondita sui vostri clienti, dipendenti e prodotti è un ottimo modo per gettare le basi per offerte nuove e innovative.

Testare idee e concetti aziendali prima di andare sul mercato

Probabilmente sarete ormai stanchi di sentire questa statistica, ma è un po’ come il “misurare due volte, tagliare una” del business, e cioè che il 95% di tutti i prodotti fallisce al lancio.

Per le aziende questo significa che l’ingresso sul mercato è spaventoso e che vogliono essere sicure che ciò che propongono galleggerà, anziché affondare.

Le società di consulenza per l’innovazione hanno una grande esperienza nell’assistere i loro clienti nelle fasi di test e di lancio e hanno un grande tatto quando si tratta di capire i clienti.

Strutturare nuovi fronti di business e modelli di reddito

Con l’era dell’informazione è arrivato il consolidamento delle industrie. La maggior parte dei giganti dell’industria e delle aziende storiche oggi fanno molto di più di quello che facevano quando sono state fondate.

Aziende come Apple e Amazon stanno già acquisendo fintech per fornire ai propri clienti servizi finanziari. Nel mondo di oggi, è abbastanza comune per le aziende aprire nuovi fronti di business e flussi di entrate che non sono esattamente allineati con le loro aree di competenza.

Le società di consulenza per l’innovazione operano all’interno di un ecosistema incredibilmente diversificato di settori, aiutando tutti, dalle banche ai giganti della tecnologia, dai produttori di beni di consumo alle case automobilistiche. Se c’è qualcuno che può aiutarvi ad avventurarvi in un settore nuovo o estraneo, sono loro.

Sviluppare piani e strategie per guidare i prossimi passi dell’azienda.

Il ritmo dei cambiamenti e delle interruzioni del settore è aumentato drasticamente negli ultimi anni ed è destinato ad accelerare. Pianificare il futuro può sembrare impossibile quando ogni anno c’è una nuova innovazione tecnologica, ma questo non significa che sia impossibile.

Lavorare con l’innovazione significa in parte prevederla e se c’è qualcuno che può aiutarvi a pianificare i vostri prossimi passi lungo il percorso, sono coloro che sono all’avanguardia e si fanno strada tra i rampicanti della giungla.

Costruire una cultura per raggiungere la coerenza dell’innovazione

Se date a qualcuno l’innovazione e lo sfamate per un giorno, se gli insegnate a innovare lo sfamate per tutta la vita. Anche se l’innovazione non è esattamente un nutrimento, la scarpa è comunque adatta e l’integrazione della cultura dell’innovazione nella vostra azienda è un modo eccellente per aumentare la coerenza e la longevità.

Gli stessi strumenti e metodologie che i consulenti per l’innovazione utilizzano nella loro vita quotidiana possono essere insegnati e adattati per funzionare in ogni azienda e in ogni settore. È un aspetto di cui siamo orgogliosi e che non è in alcun modo considerato come una cessione di segreti industriali.

Quali servizi di consulenza sull’innovazione offre MJV?

Abbiamo parlato di alcuni degli scopi principali delle società di consulenza per l’innovazione e dei vantaggi che possono offrire, ma come si arriva a questi vantaggi? Vi illustriamo solo alcuni dei servizi che MJV può offrire ai suoi clienti.

Consulenza sulla strategia aziendale

Qui, abbiamo un repertorio di soluzioni disponibili per aiutare i nostri clienti. Il primo passo è un’immersione per capire dove si trova la società e dove avrà bisogno di aiuto.

In base agli obiettivi aziendali, delineiamo la strategia e scegliamo gli strumenti. Quelli che applicheremo effettivamente alla vostra azienda dipenderanno da quali sono i vostri obiettivi e dalle intuizioni generate dalla nostra immersione.

L’elenco dei possibili strumenti e metodologie è il seguente:

• Innovazione anticipatrice
• Previsione strategica e sfide di business
• Creazione di nuovi modelli di business
• Creazione di nuovi prodotti / servizi
• Trasformazione culturale
• Trasformazione digitale
• Gestione del cambiamento
• Soluzioni in VR e AR
• Creazione di pianificazione strategica
• Svolgimento di obiettivi strategici
• Gestione della performance aziendale
• Monitoraggio continuo delle tendenze
• Ricerca e intelligence

Gestione dei processi aziendali

L’idea alla base della gestione dei processi aziendali è semplicemente quella di prendere nota e mappare il funzionamento dei processi all’interno della vostra azienda nel loro contesto specifico. Ciò significa che si tiene conto degli input che certi processi ricevono da altri processi precedenti, nonché degli output che forniscono ad altri processi successivi.

Il BPM può essere utilizzato per affrontare ogni aspetto dell’azienda a livello macro, ma anche a livello micro, esaminando i singoli processi che necessitano di un aiuto.

Il concetto è collaborativo e incoraggia i lavoratori esperti a condividere le loro intuizioni e opinioni sui processi attuali. Tutto ciò viene fatto per identificare le opportunità di miglioramento al fine di ottimizzare i flussi di lavoro e le procedure.

Customer Experience e User Experience

Il consenso generale del mercato è che l’orientamento all’utente è più critico che mai. Con i consumatori sempre più esigenti e consapevoli delle loro opzioni, il fattore chiave di differenziazione è l’esperienza dell’utente.

Per sviluppare esperienze utente competitive e affascinanti, i clienti devono essere al centro di tutte le strategie. Per avere successo, questo concetto generale deve essere diffuso nella vostra cultura interna e noi abbiamo un elenco di opzioni tra cui scegliere per implementare questa mentalità:

• Personas guidate dai dati
• Design Sprint
• Esperienze phygital (fisiche e digitali)
• Esperienze omnichannel / cross-channel
• Revisione e creazione del user journey
• Riprogettazione di esperienze e interfacce

Formazione

L’acquisizione di nuove competenze, mentalità e comportamenti inizia con la comprensione della necessità del cambiamento. 

Questo è il momento di formare i tuoi dipendenti per adattarli meglio agli innumerevoli cambiamenti che il nostro contesto in continua evoluzione richiede. Solo in questo modo è possibile implementare una cultura dell’innovazione sostenibile.

• Workshops
• Corsi EAD personalizzati
• Organizzazione di eventi
• Hackathons

Trasformate le vostre sfide in soluzioni in cinque settimane

Come avete visto in questo articolo, uno dei peggiori errori che le aziende possono commettere nella gestione dell’innovazione è credere che sia un prodotto del caso.

La maggior parte delle idee imprenditoriali fallisce perché manca una strategia: ciò significa che se un’azienda non dedica sufficiente attenzione e risorse alla sua strategia e ai suoi processi di innovazione, non potrà mai ottenere risultati sempreverdi. Questa storia finisce qui.
Per aiutare i nostri clienti a sbloccare i percorsi verso nuove idee di business e opportunità di guadagno, vorremmo presentarvi il Business Strategy Sprint di MJV, una dinamica di progetto pensata per fornirvi una soluzione a una sfida aziendale in sole cinque settimane – realizzata e supportata da esperti MJV con esperienza in diversi metodi di innovazione.

Avete letto bene. Venite da noi con un problema
e ve ne andate con una soluzione aziendale auspicabile,
fattibile e praticabile convalidata da un pubblico reale. È così semplice.

Se la cultura dell’innovazione si sta ancora diffondendo nella vostra azienda e state iniziando a strutturare un processo di innovazione (o addirittura avete difficoltà a migliorare la vostra strategia), allora il Business Design Sprint di MJV può essere il progetto di ingresso giusto per voi.

Se la vostra azienda ha già esperienza, ma ha raggiunto un plateau e si sente stagnante, questa potrebbe essere l’occasione giusta per liberarsi dei colli di bottiglia e sbloccare i percorsi verso nuove soluzioni e la generazione di ricavi – scalando il vostro potenziale innovativo.

In ogni caso, cliccate sull’immagine qui sotto per dare un’occhiata alla nostra proposta di Business Design Sprint e alle sfide che si propone di risolvere.

Ci auguriamo che questo articolo vi abbia dato un’idea più precisa di come la consulenza sull’innovazione sia ancora centrale per le aziende per raggiungere i risultati attesi, o almeno di come aiutiamo i nostri clienti a farlo.

Back