5 piliers stratégiques

Nous nous appuyons sur 5 principaux piliers stratégiques qui constituent une vaste expérience, dans différents secteurs d’activité couvrant de nombreux  défis commerciaux.

L’intégration de ces orientations stratégiques apporte une approche holistique à la résolution des problèmes en les transformant en opportunités à fort impact pour l’entreprise.

5 pilares estratégicos

Nous combinons nos champs d’expertise afin de créer de grandes expériences.

Conception stratégique
Transformation digitale
Transformation culturelle
Expérience et interaction

Conception stratégique

Nous combinons stratégie commerciale et conception centrée sur l’homme afin de générer des solutions hautement pertinentes.

Nous prenons en compte toutes les parties prenantes impliquées dans l’entreprise et identifions les besoins latents pour concevoir des solutions différenciées.

Nous construisons des domaines  innovants, des scénarios d’avenir, nous concevons de nouveaux produits, services et expériences et nous développons des stratégies de positionnement et de communication.

Parmi les défis que nous avons relevés :

  • Territoires de futurs marques
  • Explorer de nouveaux business models
  • Concevoir de nouvelles offres pour de nouveaux marchés
  • Expérience et Conception de Services
  • Stratégie de marque & communication

Expérience et Interaction

Nous concevons et mettons en œuvre des solutions conviviales et compatibles avec l’infrastructure technologique de l’entreprise.

Nous identifions les besoins et les fonctionnalités permettant d’atteindre les objectifs stratégiques. Nous mettons en œuvre des cycles agiles pour construire des prototypes et développer des solutions jusqu’à leur mise en œuvre.

Nous concevons à la fois des plates-formes et des outils, à usage interne ou pour interagir avec les clients ainsi qu’avec les parties prenantes externes.

Parmi les défis que nous avons relevés :

  • Digitalisation des Processus
  • Création & Reconception des process
  • Développement de nouveaux outils de travail
  • Gammification des platesformes
  • Proof of Concept (POC)

Transformation Digitale

Nous accompagnons et emmenons nos clients vers l’avenir.

Nous comprenons les besoins de changement et nous identifions les meilleures technologies et les meilleurs processus pour mettre en route la transformation de l’entreprise et insuffler une culture de l’innovation.

Nous concevons et mettons en œuvre des solutions numériques, comprenant aussi bien des solutions back-end et front-end, d’intelligence artificielle, d’Internet des objets que des solutions de Big Data.

Parmi les défis que nous avons relevés :

  • Stratégie numérique
  • Solutions intelligentes
  • Open Innovation

Transformation culturelle

Nous partageons notre expertise pour promouvoir le changement vers une culture innovatrice, agile et centrée sur les personnes.

Nous construisons des modèles d’innovation personnalisés, en adéquation avec les méthodologies existantes, la culture d’entreprise actuelle et les objectifs stratégiques.

Nous concevons les outils, les processus et les expériences nécessaires pour générer un réel changement de comportement et produire un véritable impact sur l’entreprise.

Parmi les défis que nous avons relevés :

  • Design Thinking + Agile
  • Intrapreneuriat
  • Culture d’innovation pour l’IT
  • Laboratoires d’innovation

Transformation ESG

Au-delà de ces piliers, nous construisons la vision d’un avenir de plus en plus durable . Pendant toutes ces années, nos solutions ont toujours été centrées sur l’humain, et c’est pourquoi nous croyons en notre responsabilité de créer un monde toujours meilleur pour les générations futures.

Nous développons et mettons en œuvre des solutions à impact positif, qui prennent en compte l’ensemble des aspects de de l’écosystème, soit l’entreprise, les personnes et la planète.

5 pilares estratégicos

Parmi les défis que nous avons relevés :

  • Plan de durabilité
  • Réexamen circulaire de la chaîne de valeur
  • Implication des parties prenantes et plans de gestion
  • Bien-être et expérience des employés

Case Studies

  • Une multinationale du segment FMCG investit dans les bots pour se rapprocher des consommateurs

    MVP établit en un temps record pour créer un version améliorée de chatbot.

  • Une compagnie d’assurances intègre l’intelligence artificielle et cognitive dans le service client

    La création d’un assistant numérique inaugure l’ère de l’intelligence artificielle cognitive dans les secteurs bancaire et des assurances

  • Un chatbot permet de désengorger le centre d’appel d’une multinationale de FMCG en seulement deux semaines

    Une équipe de MJV réalise une nouvelle version du bot pour interagir avec les utilisateurs.