4 piliers stratégiques

Nous avons 4 orientations stratégiques principales dans lesquelles nous avons une vaste expérience, dans différents secteurs d’activité et avec des défis commerciaux variés.

L’intégration de ces orientations stratégiques apporte une approche holistique aux problèmes, en les transformant en opportunités à fort impact pour l’entreprise.

Nous combinons nos orientations stratégiques de différentes façons pour créer nos offres.

Conception stratégique
Transformation digitale
Transformation culturelle
Expérience et interaction

Conception stratégique

Nous combinons stratégie commerciale et conception centrée sur l’homme afin de générer des solutions hautement pertinentes.

Nous comprenons toutes les parties prenantes impliquées dans l’entreprise et identifions les besoins latents pour concevoir des solutions différenciées.

Nous construisons des territoires innovants, des scénarios d’avenir, concevons de nouveaux produits, services et expériences et développons des stratégies de positionnement et de communication.

Conception stratégique : quelques défis que nous avons relevés

  • Futurs territoires de marques
  • Explorer de nouveaux business models
  • Concevoir de nouvelles offres pour de nouveaux marchés
  • Conception d’expérience et de service
  • Stratégie de marque & communication

Expérience et Interaction

Nous concevons et mettons en œuvre des solutions conviviales et compatibles avec l’infrastructure technologique de l’entreprise.

Nous identifions les besoins et les fonctionnalités pour atteindre les objectifs stratégiques. Nous utilisons des cycles agiles pour construire des prototypes et développer des solutions jusqu’à leur mise en œuvre.

Nous concevons à la fois des plates-formes et des outils à usage interne et pour interagir avec les clients ainsi qu’avec les parties prenantes externes.

Expérience et interaction: quelques défis que nous avons relevés

  • Numérisation des process
  • Création & reconception des process
  • Développement de nouveaux outils de travail
  • Plates-formes ludiques
  • Preuve de concept

Transformation Digitale

Nous accompagnons et emmenons nos clients vers l’avenir.

Nous comprenons les besoins de changement et identifions les meilleures technologies et les meilleurs processus pour créer une transformation de l’entreprise ainsi qu’une culture de l’innovation.

Nous concevons et mettons en œuvre des solutions numériques, y compris des solutions back-end et front-end, d’intelligence artificielle, d’Internet des objets et de Big Data.

Transformation digitale: quelques défis que nous avons relevés

  • Stratégie numérique
  • Solutions intelligentes
  • Open Innovation

Transformation culturelle

Nous intégrons notre expertise pour promouvoir le changement vers une culture innovatrice, agile et centrée sur les personnes.

Nous construisons des modèles d’innovation personnalisés, basés sur les méthodologies existantes, la culture d’entreprise actuelle et les objectifs stratégiques.

Nous concevons les outils, les processus et les expériences nécessaires pour générer un réel changement de comportement et produire un impact sur l’entreprise.

Transformation culturelle: quelques défis que nous avons relevés

  • Design Thinking + Agile
  • Intrapreneuriat
  • Culture d’innovation pour les technologies de l’information
  • Laboratoires d’innovation

Case Studies

  • Une multinationale du segment FMCG investit dans les bots pour se rapprocher des consommateurs

    MVP établit en un temps record pour créer un version améliorée de chatbot.

  • Une compagnie d’assurances intègre l’intelligence artificielle et cognitive dans le service client

    La création d’un assistant numérique inaugure l’ère de l’intelligence artificielle cognitive dans les secteurs bancaire et des assurances

  • Un chatbot permet de désengorger le centre d’appel d’une multinationale de FMCG en seulement deux semaines

    Une équipe de MJV réalise une nouvelle version du bot pour interagir avec les utilisateurs.