5 Risultati dello Sprint della Strategia Aziendale

Scoprite la soluzione definitiva per trasformare la vostra sfida principale in una risorsa aziendale in sole cinque settimane.

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In questo articolo analizzeremo lo scopo, le promesse e i processi dello Sprint della strategia aziendale, oltre a presentare cinque diversi risultati che potete aspettarvi di ottenere.

Cominciamo a parlare di cosa sia e di cosa ci si debba aspettare da esso.

Che cos’è uno Sprint di Strategia Aziendale?

Lo Sprint di Strategia Aziendale di MJV è il culmine del nostro lavoro con vari clienti, grandi e piccoli, di diversi settori. Abbiamo elaborato un processo di innovazione che promette di spingere individui e team verso soluzioni desiderabili, fattibili e realizzabili, in grado di risolvere diverse sfide aziendali in cinque settimane.

Lo Sprint ruota attorno all’uso del Design Thinking e delle metodologie Agile per potenziare la risorsa più importante che le aziende hanno: le persone che lavorano per loro. Crediamo che non esistano idee brillanti, ma solo persone brillanti.

Cosa aspettarsi dal nostro Sprint Strategico

Nel mondo degli affari ci sono sfide enormi e complesse che le aziende affrontano regolarmente. Si tratta di questioni che definiscono il settore. Questo tipo di sfide richiedono mesi di immersione, esplorazione, ricerca e sviluppo e un notevole impegno da parte di un gran numero di persone.

Lo Sprint di Strategia Aziendale è progettato per sfruttare i processi di innovazione, le strutture agili e l’efficienza snella del lean per aiutarvi a risolvere le vostre sfide aziendali in tempi rapidi.

• Definire il piano strategico di un reparto
• Mappatura delle lacune di un processo specifico
• Costruire una tabella di marcia per le azioni strategiche
• Generare idee per un problema specifico
• Testare un’ipotesi strategica

Grazie all’uso del Design Thinking per l’immersione nel contesto e la centralità del cliente, del Lean per il test, la convalida e l’iterazione rapidi e dell’Agile per la struttura e l’organizzazione dei processi, lo Sprint della strategia aziendale può aiutare il vostro team a trasformare le sfide in soluzioni in un ciclo accelerato di cinque settimane.

Sebbene il ritorno complessivo sull’investimento cambi da azienda ad azienda e da sfida a sfida, possiamo dire che ci sono alcune cose che ci si può aspettare dallo Sprint:

Esperienze significative

Con una fase di immersione, possiamo garantire che le soluzioni derivate dallo sprint saranno almeno aderenti alle esigenze e ai desideri dei vostri clienti. Si tratta di uno degli ingredienti più importanti da ottenere quando si tratta di progettare esperienze significative.

Risparmiare tempo e denaro

Ogni anno vengono sprecati milioni di dollari in soluzioni aziendali che falliscono. Perché? Perché la maggior parte dei dirigenti aziendali gestisce l’innovazione come un prodotto del caso. Creare soluzioni attraverso un approccio incentrato sulla risoluzione dei problemi e sull’utente può portare il team a soluzioni più accurate che accelereranno il time-to-market e proteggeranno il margine di profitto.

Ridurre i costi e semplificare i processi

Rivedere le vostre strategie e i vostri processi è un modo incredibilmente efficace per trovare inefficienze, ridondanze e opportunità di miglioramento. Tutto ciò può aiutarvi a risparmiare tempo e denaro.

Implementare soluzioni sostenibili e di alto valore

Noi di MJV ci siamo impegnati ad avere un impatto positivo sull’ambiente e sulla nostra società. Non solo perché abbiamo davvero a cuore questi temi, ma non è una sorpresa che anche i clienti lo facciano.

Vantaggio competitivo

L’insieme di questi fattori può costituire un vantaggio competitivo. Se c’è una cosa che potete aspettarvi da questo Sprint è che ne uscirete con una sfida risolta e una soluzione forte in mano.

5 Risultati dello Sprint della Strategia Aziendale

Tutti i benefici che derivano dall’innovazione in generale non sono risultati di cui MJV può prendersi il merito. Ciò di cui possiamo essere responsabili è il fatto che la nostra Strategia di Sprint Aziendale è in grado di trasformare le vostre sfide in soluzioni.

La strategia non è qualcosa che si presenta solo per l’esecuzione e poi torna in un cassetto polveroso in attesa di essere utilizzata di nuovo. È una tabella di marcia che pianifica le decisioni, gli investimenti e i processi futuri.

Questo avviene attraverso un’esperienza fluida e coinvolgente progettata per il vostro team di leadership e personalizzata in base alle vostre esigenze specifiche. Siamo orgogliosi di conoscere a fondo le esigenze e le sfide dei nostri clienti attraverso un processo di immersione strutturato.

Come abbiamo detto in precedenza, lo scopo di questo Sprint è quello di potenziare le persone all’interno della vostra azienda. Lo Sprint della strategia aziendale impiega un approccio incentrato sulle persone e mira a creare un ambiente in cui le idee possano fluire liberamente, senza ostacoli o giudizi.

Questo è uno dei principi chiave del Design Thinking e comporta molto di più di una stanza tranquilla e del cibo per il cervello. L’intera esperienza è studiata per facilitare il pensiero e far emergere l’innovazione.

Uno dei temi principali affrontati in questi Sprint strategici è lo sviluppo e la prototipazione di prodotti, servizi e modelli di business specifici. Questo non si limita alle nuove idee, ma può estendersi anche a quelle già esistenti.

Questo risultato è frutto di un metodo iterativo che si concentra sulla centralità dell’utente e sull’applicazione di un MVP (minimum viable product), al fine di raggiungere un prototipo funzionale nel più breve tempo possibile. Questa è la base della nostra mentalità “fail fast”.

Creare qualcosa da zero è sempre una buona opportunità di innovazione, ma riprogettare o migliorare processi e percorsi già esistenti può essere una miniera d’oro. Uno dei risultati dello Sprint della strategia aziendale è una mappa di tutte le lacune dei percorsi e dei processi attuali.

Il motivo per cui questo risultato è particolarmente fruttuoso è che il vostro team è già incredibilmente preparato sull’argomento.

Questo è particolarmente utile quando si tratta del lancio di un prodotto. Abbiamo già accennato ai vantaggi dei test e dell’iterazione sui prodotti in fase di lancio, e questo è proprio un processo di questo tipo.

L’obiettivo è testare questi nuovi prodotti e servizi con un pubblico reale prima di lanciarli sul mercato. Questo può fornirvi non solo spunti su come perfezionare queste nuove offerte, ma può anche portare a un’innovazione tangente a cui non avevate mai pensato.

Il Percorso

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Quando si tratta di prendere decisioni strategiche sulla propria azienda, il modo più rapido ed efficiente per raggiungerle è dedicare tempo ed energie alla discussione della strategia con il proprio team. Questo stesso risultato può essere raggiunto attraverso metodi agili e innovativi, ottenendo risultati in modo più oggettivo e assertivo e molto più velocemente rispetto ai processi tradizionali.

Se volete investire nella capacità della vostra azienda e dei vostri dipendenti di innovare e di raggiungere soluzioni prioritarie e convalidate, contattateci. Il consiglio più importante che possiamo darvi è che non dovete agire da soli. Andate lontano, con MJV.

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