{"id":9812,"date":"2018-01-05T19:45:54","date_gmt":"2018-01-05T21:45:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/ideias-gamificacao-8-passos-para-implementar-metodologia-na-sua-empresa\/"},"modified":"2018-01-05T19:45:54","modified_gmt":"2018-01-05T21:45:54","slug":"ideias-gamificacao-8-passos-para-implementar-metodologia-na-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/ideias-gamificacao-8-passos-para-implementar-metodologia-na-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Gamifica\u00e7\u00e3o: 8 passos para implementar a metodologia na sua empresa"},"content":{"rendered":"

A Gamifica\u00e7\u00e3o chega \u00e0s empresas como uma ferramenta para incentivar, engajar e atrair para diferentes processos internos. E equipe motivada \u00e9 capaz de vestir a camisa da empresa e agregar valor na entrega de projetos.<\/span><\/p>\n

Abaixo, confira 8 passos para implementar din\u00e2micas de jogos na sua empresa:<\/span><\/p>\n

1 – Detectar o problema e seu contexto<\/strong><\/h2>\n

Para auxiliar no mapeamento do cen\u00e1rio e na compreens\u00e3o do usu\u00e1rio,<\/span> s\u00e3o usadas <\/span>t\u00e9cnicas de <\/span>Design Thinking<\/strong><\/a> para ajudar na identifica\u00e7\u00e3o dos desafios, suas causas e efeitos.<\/span><\/p>\n

2 – Compreender os jogadores<\/strong><\/h2>\n

Ap\u00f3s a defini\u00e7\u00e3o dos problemas, procuramos tra\u00e7ar os jogadores e suas variadas expertises. Uma das ferramentas do Design Thinking, utilizada para entender melhor os usu\u00e1rios, \u00e9 a cria\u00e7\u00e3o de <\/span>personas <\/strong><\/a>– representa\u00e7\u00f5es de um cliente ideal, com necessidades, motiva\u00e7\u00f5es, desejos, expectativas e comportamentos. Esse mapeamento ajuda no desenvolvimento de ideias para produtos e servi\u00e7os voltados \u00e0 experi\u00eancias reais, e facilita no alinhamento de informa\u00e7\u00f5es entre os envolvidos no projeto.<\/span><\/p>\n

3 – Definir crit\u00e9rios norteadores e miss\u00e3o do jogo<\/strong><\/h2>\n

Os crit\u00e9rios norteadores s\u00e3o as premissas b\u00e1sicas que comp\u00f5e o projeto, para que aspectos cruciais n\u00e3o sejam negligenciados. <\/span>Eles s\u00e3o<\/span> gerados a partir da an\u00e1lise dos dados coletados em campo<\/span>,<\/span> em fun\u00e7\u00e3o dos objetivos do neg\u00f3cio.<\/span><\/p>\n

O ideal \u00e9 definir qual a miss\u00e3o do jogo, o objetivo principal da iniciativa de gamifica\u00e7\u00e3o. Neste contexto, \u00e9 preciso criar miss\u00f5es espec\u00edficas e mensur\u00e1veis, <\/span>em vez<\/span> de sugerir atividades gen\u00e9ricas como \u201caumentar as vendas\u201d. Os objetivos devem ser mais direcionado<\/span>s<\/span>, como, por exemplo, \u201cestimular funcion\u00e1rios a trocar diariamente informa\u00e7\u00f5es sobre boas pr\u00e1ticas de venda\u201d.<\/span><\/p>\n

4 – Gerar ideias para o jogo<\/strong><\/h2>\n

Ap\u00f3s a defini\u00e7\u00e3o do problema e do seu contexto, do entendimento dos objetivos de neg\u00f3cio, das peculiaridades dos jogadores e tendo a miss\u00e3o definida, s\u00e3o geradas ideias para determinar o formato do jogo.<\/span><\/p>\n

Assim<\/strong>,<\/strong> s\u00e3o levantadas 3 quest\u00f5es b\u00e1sicas:<\/strong><\/p>\n