{"id":9394,"date":"2019-10-23T20:29:47","date_gmt":"2019-10-23T23:29:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/startups-como-fazer-sua-organizacao-pensar-como-elas\/"},"modified":"2021-07-20T03:54:58","modified_gmt":"2021-07-20T06:54:58","slug":"startups-como-fazer-sua-organizacao-pensar-como-elas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/startups-como-fazer-sua-organizacao-pensar-como-elas\/","title":{"rendered":"Startups: como fazer sua organiza\u00e7\u00e3o pensar como elas"},"content":{"rendered":"

Elas oferecem produtos ou servi\u00e7os inovadores! E por isso, muitas vezes, s\u00e3o love brands, arrastando multid\u00f5es de f\u00e3s.\u00a0<\/span><\/p>\n

Todas as grandes corpora\u00e7\u00f5es da chamada \u201cnova economia\u201d, aquela baseada em tecnologias digitais e informa\u00e7\u00e3o, come\u00e7aram como startup. E isso tem feito organiza\u00e7\u00f5es tradicionais se perguntarem o que as startups t\u00eam que n\u00f3s n\u00e3o temos.<\/span><\/p>\n

\u00c9 sobre isso que vamos refletir nesse artigo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Continue lendo para entender como pensam as startups, por que sua empresa deveria pensar como elas e como voc\u00ea pode fazer isso!<\/span><\/p>\n

A diferen\u00e7a entre startups e pequena ou m\u00e9dia empresa<\/span><\/h2>\n

Startups s\u00e3o criadas para procurar e validar<\/strong> um modelo de neg\u00f3cios escal\u00e1vel que tenha grande impacto no mercado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Os aspectos de inova\u00e7\u00e3o<\/strong>, disrup\u00e7\u00e3o<\/strong> e escalabilidade<\/strong> de uma startup s\u00e3o os motivos pelos quais elas s\u00e3o diferentes e n\u00e3o podem ser tratadas ou constru\u00eddas como uma pequena ou m\u00e9dia empresa (PME).<\/span><\/p>\n

As PMEs s\u00e3o criadas para gerar lucros e garantir participa\u00e7\u00e3o no mercado local. Embora as PMEs tamb\u00e9m tenham o potencial de se transformar em grandes empresas, a for\u00e7a motriz por tr\u00e1s de seu crescimento \u00e9 a expans\u00e3o nacional e internacional por meio de equipes maiores, fornecimento, fabrica\u00e7\u00e3o e canais de distribui\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Para as startups, a tecnologia \u00e9 um facilitador e \u00e9 tamb\u00e9m a raz\u00e3o para\u00a0 escalar t\u00e3o rapidamente, mesmo com um modelo de neg\u00f3cios que opera em ambientes de extrema incerteza e uma propor\u00e7\u00e3o bem menor de colaboradores do que de consumidores, diferentemente das PMEs.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por exemplo, contadores p\u00fablicos certificados administram uma pequena empresa e o n\u00facleo de seu servi\u00e7o \u00e9 fornecido por eles ou por sua equipe. Embora a tecnologia os ajude a fazer seu trabalho ou economizar tempo em tarefas repetitivas, eles n\u00e3o podem atender a um cliente sem investir tempo para revisar e concluir suas declara\u00e7\u00f5es fiscais.<\/span><\/p>\n

Por outro lado, startups como a <\/span>TurboTax<\/span><\/a> criaram uma plataforma escal\u00e1vel que permite atender centenas de milhares de pessoas sem precisar do mesmo n\u00famero de provedores de servi\u00e7os. <\/span><\/p>\n

Um modelo de neg\u00f3cios escal\u00e1vel impulsionado pela tecnologia permitiu que essa startup crescesse exponencialmente<\/strong> em um ritmo que uma empresa pequena ou m\u00e9dia n\u00e3o pode igualar sem investir muitos recursos.<\/span><\/p>\n

Como pensam as startups<\/span><\/h2>\n

Al\u00e9m de entender essas diferen\u00e7as concretas, tamb\u00e9m \u00e9 muito importante refletir sobre o chamado \u201cstartup mindset\u201d, ou, em bom portugu\u00eas, a mentalidade das startups. Sim, a forma como as startups s\u00e3o pensadas \u2014 e como os l\u00edderes de startups pensam \u2014 \u00e9 consideravelmente diferente das empresas \u201ctradicionais\u201d.<\/span><\/p>\n

Mesmo grandes corpora\u00e7\u00f5es t\u00eam voltado suas aten\u00e7\u00f5es para essa mentalidade, sobretudo em seus esfor\u00e7os para inovar. Elas tamb\u00e9m buscam lidar melhor com a dinamicidade de um mercado sempre \u00e1vido por novidades, e, principalmente, querem ser t\u00e3o competitivas quanto as startups.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aqui est\u00e3o alguns dos destaques desse jeito peculiar que as startups t\u00eam de pensar:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Startups aproveitam os recursos existentes<\/b><\/p>\n

Metodologias de desenvolvimento enxutas e \u00e1geis envolvem a implementa\u00e7\u00e3o de um processo que acontece por etapas. Ele come\u00e7a validando as necessidades e expectativas do cliente qualitativamente por meio de entrevistas. Vers\u00f5es pequenas e r\u00e1pidas de produtos s\u00e3o testadas quantitativa e continuamente. N\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para investir quantidades significativas de tempo e dinheiro criando um produto avan\u00e7ado que ningu\u00e9m precisa ou quer us\u00e1-lo da maneira como foi originalmente planejado.<\/span><\/p>\n

Vendem primeiro, constroem depois<\/b><\/p>\n

Fundadores minimizam significativamente o risco do neg\u00f3cio, j\u00e1 que eles constroem em resposta \u00e0 demanda, com maior certeza do retorno. Embora o produto possa, posteriormente, n\u00e3o atender \u00e0s expectativas do comprador, seu valor pode ser validado rapidamente com os compromissos financeiros. N\u00e3o importa o produto, v\u00e1rias campanhas de marketing ajudam a executar uma estrat\u00e9gia de pr\u00e9-venda.<\/span><\/p>\n

Trabalham de maneira criativa e colaborativa<\/b><\/p>\n

Elas obt\u00eam sucesso ou fracassam com base na agita\u00e7\u00e3o das ind\u00fastrias, desenvolvendo novas ideias revolucion\u00e1rias ou criando revis\u00f5es inovadoras de ideias anteriores. Um aspecto fundamental da capacidade de fazer isso \u00e9 a curiosidade. L\u00edderes de startups est\u00e3o constantemente fazendo perguntas: Por qu\u00ea? <\/strong><\/span>O que poderia ser melhor? Por que n\u00e3o dessa maneira? Por que ficar com o status quo<\/i><\/strong>?<\/strong> E sabem que n\u00e3o podem fazer tudo sozinhos, ent\u00e3o colaboram, unem for\u00e7as com outras startups ou agentes externos aos seus neg\u00f3cios (<\/span>universidades<\/span><\/a>, profissionais liberais, pesquisadores independentes etc.).<\/span><\/p>\n

Movem-se rapidamente<\/b><\/p>\n

Trabalham sua capacidade de se mover rapidamente, repetindo projetos de produtos, testando novas ideias e adaptando-se \u00e0 circunst\u00e2ncias em constante mudan\u00e7a.<\/span><\/p>\n

N\u00e3o t\u00eam medo de errar ou erram r\u00e1pido para acertar logo<\/b><\/p>\n

A din\u00e2mica de estar em constante constru\u00e7\u00e3o faz com que o medo do erro (e os preju\u00edzos causados por eles) seja menor; tentativa, erro, nova tentativa e acerto \u00e9 um looping constante, o que torna o aprendizado acelerado e construtivo.<\/span><\/p>\n

5 passos para pensar e inovar como uma startup<\/span><\/h2>\n

Confira, a seguir, alguns passos fundamentais para levar o seu neg\u00f3cio a pensar e a inovar como as startups.\u00a0<\/span><\/p>\n

1. Crie espa\u00e7o para incubar novas ideias<\/span><\/h3>\n

Startups de sucesso s\u00e3o o culminar de centenas de milhares de horas de tentativa e erro. Das vendas ao desenvolvimento de produtos e atendimento ao cliente, essas organiza\u00e7\u00f5es usam o fracasso para aprender e melhorar suas ofertas como resultado.\u00a0<\/span><\/p>\n

Grandes organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam a reputa\u00e7\u00e3o de fazer exatamente o oposto; elas recompensam tomando o caminho seguro em oposi\u00e7\u00e3o \u00e0 estrada com maior recompensa potencial. Elas disciplinam os erros em vez de institucionalizar o que \u00e9 aprendido.<\/span><\/p>\n

Empresas que querem ser mais como startups precisam dar a seus funcion\u00e1rios a chance de falhar com seguran\u00e7a. Isso pode ser t\u00e3o simples quanto permitir que os vendedores experimentem suas pr\u00f3prias t\u00e9cnicas, dando-lhes tempo para compartilhar o que funcionou e o que n\u00e3o, ou poderia ser t\u00e3o profundo quanto criar uma incubadora completa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Independentemente da escala, certifique-se de ajudar os funcion\u00e1rios a aprender fazendo. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de fazer uma mudan\u00e7a real.<\/span><\/p>\n

2. Recrute e cultive talentos\u00a0<\/span><\/h3>\n

Pergunte a qualquer funcion\u00e1rio em uma startup de sucesso qual \u00e9 a parte favorita do trabalho deles, e eles dir\u00e3o que s\u00e3o as pessoas com quem trabalham.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por serem t\u00e3o pequenas, as startups sentem a for\u00e7a de cada adi\u00e7\u00e3o na sua equipe, tanto boas quanto ruins.\u00a0<\/span><\/p>\n

As pessoas n\u00e3o deixam o emprego, elas deixam maus chefes e colegas de trabalho. As startups acreditam nisso e s\u00f3 contratam pessoas que melhorem toda a equipe.<\/span><\/p>\n

Enquanto procura as melhores pessoas, n\u00e3o fique muito preso a encontrar a pessoa com mais experi\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c0s vezes, contratar generalistas eficazes e faz\u00ea-los descobrir pode ser mais eficiente em situa\u00e7\u00f5es de ambiguidade ou incerteza.\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Conecte tomadores de decis\u00e3o com influenciadores<\/span><\/h3>\n

Em startups menores, os tomadores de decis\u00e3o est\u00e3o no escrit\u00f3rio diariamente e podem modelar comportamentos situacionais apropriados. <\/span><\/p>\n

Em organiza\u00e7\u00f5es maiores, \u00e9 mais dif\u00edcil influenciar o grupo dessa maneira, pois h\u00e1 muitas pessoas trabalhando em diversas coisas em todos os lugares.\u00a0<\/span><\/p>\n

Saber quem s\u00e3o os influenciadores da sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental. Essas pessoas definem o tom cultural, t\u00eam os dedos no pulso da organiza\u00e7\u00e3o e podem ajudar ou atrapalhar cada nova iniciativa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Sempre tenha essas pessoas na discagem r\u00e1pida e sua empresa se sentir\u00e1 muito mais compacta e o di\u00e1logo construtivo fluir\u00e1 melhor.<\/span><\/p>\n

4. Abra-se para a participa\u00e7\u00e3o externa<\/span><\/h3>\n

N\u00e3o d\u00e1 para pensar e agir como uma startup, se o neg\u00f3cio for totalmente fechado \u00e0 participa\u00e7\u00e3o e \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o externa. Trabalhar com os princ\u00edpios da <\/span>Inova\u00e7\u00e3o Aberta<\/span><\/a>, por exemplo, far\u00e1 com que o fluxo de novas ideias de fato aconte\u00e7a.<\/span><\/p>\n

Como uma startup, \u00e9 interessante abrir o processos de idea\u00e7\u00e3o e prototipa\u00e7\u00e3o de produtos, servi\u00e7os e processos para a colabora\u00e7\u00e3o de clientes, fornecedores, f\u00e3s da marca, etc. A parceria com entidades como universidades e consultorias tamb\u00e9m \u00e9 importante.\u00a0<\/span><\/p>\n

5. Busque ajuda especializada<\/span><\/h3>\n

Por fim, se voc\u00ea quer mergulhar nesse universo, r\u00e1pido e exponencial, mas n\u00e3o sabe como , n\u00e3o se desespere. Existem empresas que podem guiar seu planejamento, e voc\u00ea pode contratar seus servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

N\u00f3s da MJV, trabalhamos para potencializar o poder criador de nossos clientes. E temos diversos cases de sucesso em projetos de transforma\u00e7\u00e3o do pensamento tradicional para a abordagem mais orientada a startups. <\/span>Fale conosco<\/span><\/a> e veja como podemos ajud\u00e1-lo!<\/span><\/p>\n

Curtiu o assunto? Aproveite tamb\u00e9m nosso Palestra\u00a0Mundo das Startups e Inova\u00e7\u00e3o Aberta<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"As startups geralmente s\u00e3o pequenas e inicialmente financiadas e operadas por um punhado de fundadores ou por apenas um indiv\u00edduo.","protected":false},"author":6,"featured_media":8462,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9394","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nStartups: como fazer sua organiza\u00e7\u00e3o pensar como elas - MJV<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"N\u00f3s queremos ajud\u00e1-lo a refletir neste artigo sobre como pensam as startups, por que sua empresa deveria pensar como elas e como fazer isso facilmente!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/startups-como-fazer-sua-organizacao-pensar-como-elas\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Startups: como fazer sua organiza\u00e7\u00e3o pensar como elas - 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