{"id":9368,"date":"2019-10-10T12:47:30","date_gmt":"2019-10-10T15:47:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/inovacao-aberta-o-que-e-e-como-investir\/"},"modified":"2021-07-20T03:55:12","modified_gmt":"2021-07-20T06:55:12","slug":"inovacao-aberta-o-que-e-e-como-investir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/inovacao-aberta-o-que-e-e-como-investir\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o Aberta: o que \u00e9 e como investir"},"content":{"rendered":"

Aqui no blog, n\u00f3s j\u00e1 produzimos diversos conte\u00fados sobre esse tema. Se quiser, pode conferir alguns artigos antes de continuar a leitura:<\/span><\/p>\n

\u2192 <\/span>Inova\u00e7\u00e3o Aberta: o que \u00e9, quais tipos e benef\u00edcios<\/span><\/a><\/p>\n

\u2192 <\/span>Inova\u00e7\u00e3o Aberta e Fechada: quais as diferen\u00e7as?<\/span><\/a><\/p>\n

Hoje vamos um pouco al\u00e9m. Continue lendo para ver algumas dicas de como investir em Inova\u00e7\u00e3o Aberta para potencializar resultados!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 Inova\u00e7\u00e3o Aberta?<\/span><\/h2>\n

A Inova\u00e7\u00e3o Aberta acontece quando uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende apenas de seu pr\u00f3prio conhecimento interno, fontes e recursos (como suas pr\u00f3prias equipes) para inovar (em produtos, servi\u00e7os, modelos de neg\u00f3cios, processos etc.), mas tamb\u00e9m usa v\u00e1rias fontes externas (de coment\u00e1rios de clientes a patentes publicadas, passando por concorrentes, startups, <\/span>universidades<\/span><\/a> etc.).<\/span><\/p>\n

Uma maneira bem pr\u00e1tica de entender a Inova\u00e7\u00e3o Aberta \u00e9 ver como ela se diferencia da Inova\u00e7\u00e3o Fechada \u2014 baseada na vis\u00e3o de que as ideias e os projetos inovadores s\u00f3 podem ser desenvolvidos internamente.\u00a0<\/span><\/p>\n

Veja no quadro que segue:<\/p>\n

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<\/td>\nINOVA\u00c7\u00c3O ABERTA<\/b><\/td>\nINOVA\u00c7\u00c3O FECHADA<\/b><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Filosofia da empresa<\/b><\/td>\n\u201cBuscaremos o melhor, esteja onde estiver\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o conscientes de conhecimento para melhorar e acelerar as pr\u00f3prias inova\u00e7\u00f5es.<\/span><\/td>\n

\u201cN\u00f3s podemos e vamos fazer isso sozinhos\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

Convic\u00e7\u00e3o de que as inova\u00e7\u00f5es podem emergir dos recursos internos dispon\u00edveis.<\/span><\/td>\n

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\nIdeias de inova\u00e7\u00e3o<\/b><\/b><\/td>\n		Interc\u00e2mbio de ideias\/experi\u00eancia para al\u00e9m dos limites da empresa.<\/span><\/td>\nIdeias vindas dos gestores de projetos e seus liderados.<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
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\nPapel do cliente<\/b><\/b><\/td>\n		Co-inovador ativo.<\/span><\/td>\nDestinat\u00e1rio passivo.<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\nCapital de risco<\/b><\/b><\/td>\n		Muito importante.<\/span><\/td>\nSem muita import\u00e2ncia.<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\nCapital humano<\/b><\/b><\/td>\n		A empresa aproveita seus melhores talentos e busca refor\u00e7os no mercado (em universidades, consultorias, parceiros de neg\u00f3cios etc.)<\/span><\/td>\n\u00c9 necess\u00e1rio garantir a contrata\u00e7\u00e3o e a reten\u00e7\u00e3o dos melhores talentos (pesquisadores, t\u00e9cnicos, especialistas etc.).<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Time de P&D<\/b><\/td>\nA P&D externa pode criar um valor significativo, mas a P&D interna \u00e9 necess\u00e1ria para capturar parte desse valor.<\/span><\/td>\nDesign, desenvolvimento e marketing internos: nossas pr\u00f3prias ideias, tecnologias, processos e mercados nos oferecem vantagens competitivas de longo prazo.<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Vis\u00e3o de concorr\u00eancia\u00a0\u00a0<\/b><\/td>\nPara liderar a competi\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio oferecer as melhores ideias, mas aproveitar ao m\u00e1ximo as ideias internas e externas. Desenvolver um modelo de neg\u00f3cios melhor \u00e9 mais importante do que ser o primeiro no mercado.<\/span><\/td>\nPara liderar a competi\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio oferecer as melhores ideias. O vencedor \u00e9 quem traz a inova\u00e7\u00e3o ao mercado primeiro.<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Propriedade intelectual<\/b><\/td>\nA inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o precisa ser criada para lucrar com isso. Uma vantagem competitiva pode ser criada e o lucro pode ser gerado por outros usando sua propriedade intelectual e a empresa adquire ou “empresta” propriedade intelectual de terceiros.<\/span><\/td>\nO pr\u00f3prio know-how \u00e9 tratado de forma confidencial, a fim de proteg\u00ea-lo e evitar os passeios gratuitos dos concorrentes. Patentes, direitos autorais e prote\u00e7\u00e3o da propriedade intelectual visavam proteger as id\u00e9ias e pesquisas da empresa contra o roubo de id\u00e9ias por outras empresas.<\/span><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Como defender o investimento em Inova\u00e7\u00e3o Aberta?<\/span><\/h2>\n

O car\u00e1ter colaborativo da Inova\u00e7\u00e3o Aberta pode assustar um pouco alguns executivos de neg\u00f3cios. Assim, a defesa de investimento nesse tipo de iniciativa costuma ser longa.<\/span><\/p>\n

Longa, mas n\u00e3o imposs\u00edvel.<\/span><\/p>\n

Confira, a seguir, algumas dicas para mostrar \u00e0 diretoria da sua organiza\u00e7\u00e3o o porqu\u00ea de investir em Inova\u00e7\u00e3o Aberta:\u00a0<\/span><\/p>\n