Uma Design Sprint, como o nome apresenta, mescla conceitos de design (representados, por exemplo, nas etapas de idea\u00e7\u00e3o<\/a> e prototipagem<\/a>) e agilidade (representada nas sprints, com esfor\u00e7o de trabalho mensur\u00e1vel).<\/span><\/p>\n As Design Sprints tem como objetivo acelerar o processo de tangibiliza\u00e7\u00e3o de uma ideia de melhoria em uma solu\u00e7\u00e3o concreta. Consiste em uma estrutura flex\u00edvel; um esfor\u00e7o intenso conduzido por uma pequena equipe onde os resultados definir\u00e3o a dire\u00e7\u00e3o de um produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n Um Design Sprint consiste em cinco fases distintas, preferencialmente empregadas em cinco dias (uma para cada dia):<\/span><\/p>\n Continue conosco, pois, mais \u00e0 frente, teremos um t\u00f3pico dedicado a cada uma dessas etapas.<\/p>\n A incerteza \u00e9 uma das maiores assassinas da produtividade, minando a confian\u00e7a da equipe e atrasando projetos promissores. Para combat\u00ea-los, o Design Sprint busca validar uma ideia<\/strong> antes mesmo de iniciar um processo de desenvolvimento potencialmente caro.<\/p>\n Mas esse \u00e9 apenas um dos benef\u00edcios. As Design Sprints tamb\u00e9m s\u00e3o \u00f3timos para:<\/p>\n Mas talvez a principal vantagem de uma Sprint de design de produto esteja em abreviar para 40 horas semanais o processo de constru\u00e7\u00e3o de um MVP (Minimum Viable Product).<\/p>\n Que resultados um cliente pode esperar de um processo de Design Sprint?<\/strong><\/p>\n No final da Sprint, o cliente ter\u00e1 um prot\u00f3tipo validado de uma ideia, produto ou recurso (novo ou melhorado). O time tamb\u00e9m obt\u00e9m mais conhecimento sobre o neg\u00f3cio e carrega um conjunto enriquecido de ideias para as pr\u00f3ximas etapas.<\/p>\n No geral, as Design Sprints s\u00e3o recomendadas para equipes que t\u00eam pouco tempo e necessitam testar a ader\u00eancia de uma solu\u00e7\u00e3o ao p\u00fablico-alvo para garantir a viabilidade do processo de desenvolvimento antes de coloc\u00e1-la no mercado – seja do zero ou at\u00e9 a adi\u00e7\u00e3o de uma funcionalidade a um aplicativo, por exemplo.<\/p>\n H\u00e1 muitas maneiras de utilizar um processo de Design Sprint. O segredo est\u00e1 em observar em que est\u00e1gio de desenvolvimento o projeto se encontra.<\/p>\n Seja para entender uma grande variedade de inc\u00f3gnitas no in\u00edcio ou para adicionar fun\u00e7\u00f5es a um produto que est\u00e1 no mercado h\u00e1 algum tempo, confira a seguir quando usar a Design Sprint e o que esperar dela em cada etapa do seu projeto!<\/p>\n Voc\u00ea pode usar uma sprint de projeto para iniciar uma mudan\u00e7a no processo ou iniciar a inova\u00e7\u00e3o de um conceito de produto. Isso funciona bem quando voc\u00ea est\u00e1 explorando oportunidades com o objetivo de criar conceitos originais que ser\u00e3o testados no mundo real.<\/p>\n Voc\u00ea pode usar fazer um Design Sprint para iniciar um novo ciclo de atualiza\u00e7\u00f5es, expandindo um conceito existente ou explorando novas maneiras de usar um produto.\u00a0<\/span><\/p>\n Est\u00e1 trabalhando com um projeto de marketing e percebeu que os dados coletados poderiam ser \u00fateis para outros segmentos de mercado. A constru\u00e7\u00e3o de um prot\u00f3tipo vai dar \u00e0 equipe a valida\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria e levar a um investimento mais profundo, o que acaba sendo recompensado com um aumento significativo nas vendas.<\/span><\/p>\n Uma rodada de Design Sprint tamb\u00e9m pode ser usada para testar um \u00fanico recurso ou subcomponente de um produto. Isso permite que voc\u00ea se concentre em um aspecto particular do design.\u00a0<\/span><\/p>\n Sua equipe talvez precise saber quais melhorias podem ser feitas no processo de integra\u00e7\u00e3o. Use o Design Sprint para descobrir os pr\u00f3s e contras de um novo canal de integra\u00e7\u00e3o pode fornecer informa\u00e7\u00f5es detalhadas sobre uma parte de alto retorno da experi\u00eancia do produto.<\/span><\/p>\n O Design Sprint traz clareza ao seu roteiro para o kickstart e obt\u00e9m a valida\u00e7\u00e3o inicial para praticamente qualquer novo trabalho relacionado ao design do produto.<\/span><\/p>\n Imagine o processo do Design Sprint sendo realizado como ele deve ser: nos cinco dias \u00fateis de uma semana, com cinco objetivos principais.<\/p>\n O primeiro dia da Sprint \u00e9 o momento de mapear e entender o(s) problema(s). Portanto, deve-se estabelecer metas e levantar hip\u00f3teses e suposi\u00e7\u00f5es. Para isso, \u00e9 importante reunir as diversas expertises dentro da equipe para garantir que se fa\u00e7a as perguntas certas para a total compreens\u00e3o do problema.<\/p>\n Ap\u00f3s a compreens\u00e3o do problema no dia anterior, usa-se a ter\u00e7a-feira para discutir e rascunhar solu\u00e7\u00f5es. \u00c9 o momento de abrir a caixa de ideias e explorar ao m\u00e1ximo os insights concebidos, sem tanta preocupa\u00e7\u00e3o com a viabilidade t\u00e9cnica.<\/p>\n Depois de tudo esbo\u00e7ado, a\u00ed sim!, o grupo vai olhar para o resultado desse brainstorm e discutir como essas ideias ir\u00e3o funcionar, descartando as mais mirabolantes e priorizando as mais promissoras e realistas.<\/p>\n No terceiro dia, a equipe deve refinar as melhores ideias e eleger, dentre elas, a vencedora (geralmente uma s\u00f3), que ser\u00e1 prototipada. Tamb\u00e9m \u00e9 o momento de criar o storyboard do processo, que nada mais \u00e9 do que um passo a passo visual e detalhado de como ser\u00e1 o MVP.<\/p>\n No quarto dia, \u00e9 chegada a hora de construir o seu prot\u00f3tipo da forma mais realista poss\u00edvel. O objetivo \u00e9 que at\u00e9 o fim do dia haja um esbo\u00e7o perfeitamente funcional para ser testado e validado no dia seguinte.<\/p>\n A quinta-feira \u00e9 um dia cheio, pois, al\u00e9m da constru\u00e7\u00e3o do prot\u00f3tipo, deve incluir um roteiro dos testes a serem feitos com os usu\u00e1rios. Portanto, para favorecer a celeridade do processo, \u00e9 importante planejar as a\u00e7\u00f5es no in\u00edcio do dia e usar as ferramentas de prototipagem mais conhecidas pela equipe.<\/p>\n O \u00faltimo dia da sprint \u00e9 dedicado a testar o prot\u00f3tipo junto aos potenciais usu\u00e1rios em sess\u00f5es individuais. O objetivo \u00e9 que ele interaja com as novas funcionalidades em tempo real e produza feedback instant\u00e2neo para a equipe. Ao final deste ciclo, \u00e9 poss\u00edvel aprender com os insights obtidos, avaliar a aplicabilidade e validar ou n\u00e3o a ideia.<\/p>\n Tamb\u00e9m \u00e9 importante saber que o Design Sprint usa ferramentas do Design Thinking<\/a> para chegar a uma solu\u00e7\u00e3o comercial. Podemos dizer que os dois processos s\u00e3o \u201cprimos\u201d, mas eles t\u00eam diferen\u00e7as.<\/p>\n Enquanto o Design Sprint \u00e9 uma sequ\u00eancia de etapas, o Design Thinking \u00e9 uma metodologia de solu\u00e7\u00e3o de problemas que conta com ferramentas que nos ajudam a executar essas etapas.<\/p>\n Vamos pensar na elabora\u00e7\u00e3o de uma pizza. Neste caso, a Design Sprint seria a receita e o Design Thinking forneceria os ingredientes para prepar\u00e1-la. Ou seja, combinar as 2 abordagens pode facilitar<\/p>\n O mundo ideal, portanto, \u00e9 combinar essas duas abordagens. Elas s\u00e3o os focadas em inova\u00e7\u00e3o, pois facilitam processos de converg\u00eancia e diverg\u00eancia de ideias.<\/p>\n Tenha sempre em mente que o Design Sprint \u00e9 usado \u200b\u200bpor equipes de produtos, enquanto o Design Thinking pode ser usado por \u201ctodos\u201d. Quando o Design Sprint foi criado, o design thinking foi usado como a estrutura central \u2014 foi pensado para funcionar dentro do contexto de design de produto, no desenvolvimento de software e startups.<\/p>\n Outro ponto importante: os sprints de design s\u00e3o \u00f3timos para inova\u00e7\u00e3o e criam novas ideias (usando t\u00e9cnicas de Design Thinking). Um dos requisitos \u00e9 que especialistas de diferentes partes do neg\u00f3cio possam usar seu conhecimento para ajudar a trazer solu\u00e7\u00f5es mais diversificadas e atrair perspectivas diferentes dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n E o Design Thinking, quando usado como uma metodologia, depende menos de experi\u00eancia e mais de pesquisa e obten\u00e7\u00e3o de contexto. A fase de inspira\u00e7\u00e3o \u00e9 toda sobre a investiga\u00e7\u00e3o contextual, entrevistas com usu\u00e1rios, um plano para direcionar e recrutar usu\u00e1rios ou usar m\u00e9todos de pesquisa.<\/p>\n Lembre-se:<\/strong> o ideal \u00e9 intensificar o uso do Design Thinking no pr\u00e9-projeto<\/strong>. O m\u00e9todo demanda mais tempo para coletar informa\u00e7\u00f5es dos usu\u00e1rios e construir um contexto em torno do problema. J\u00e1 um ciclo de Design Sprint tenta comprimi-lo em uma parte do dia.<\/p>\n Para que uma Sprint de projeto seja eficaz, voc\u00ea geralmente precisa de uma pesquisa pr\u00e9-existente que tenha sido realizada como um pre\u00e2mbulo para definir o est\u00e1gio no primeiro dia e tentar enquadrar os problemas \u2014 e agir para resolv\u00ea-los.<\/p>\n Ao combinar Design Thinking e Design Sprints, 5 dias \u00e9 tempo suficiente para validar a aceita\u00e7\u00e3o da sua solu\u00e7\u00e3o. Funcionalidades ruins est\u00e3o com os dias contados!<\/p>\n Quer se aprofundar no tema? Baixe agora o e-book <\/span>Design Sprint \u2014 Testando ideias em apenas cinco dias <\/span><\/a>e garanta o sucesso do seu produto!<\/span><\/p>\n\n
Vantagens do Design Sprint<\/span><\/h2>\n
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Quando usar uma Design Sprints?<\/span><\/h2>\n
No come\u00e7o de um projeto<\/span><\/h3>\n
No meio de um projeto<\/span><\/h3>\n
Em um projeto maduro<\/span><\/h3>\n
Comece agora: tire suas ideias do papel em 5 dias<\/h2>\n
Segunda-feira: entender<\/h3>\n
Ter\u00e7a-feira: esbo\u00e7ar<\/h3>\n
Quarta-feira: decidir<\/h3>\n
Quinta-feira: prototipar<\/h3>\n
Sexta-feira: testar<\/h3>\n
Design Thinking e Design Sprint: a combina\u00e7\u00e3o ideal<\/span><\/h2>\n
![\"Design](\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/email-follow-ebook-design-sprint-testando-ideias-em-apenas-cinco-dias.jpg\")
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