{"id":8958,"date":"2019-02-20T20:20:07","date_gmt":"2019-02-20T23:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/inovacao-aberta-e-fechada\/"},"modified":"2019-02-20T20:20:07","modified_gmt":"2019-02-20T23:20:07","slug":"inovacao-aberta-e-fechada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/inovacao-aberta-e-fechada\/","title":{"rendered":"Inova\u00e7\u00e3o Aberta e Fechada: quais as diferen\u00e7as?"},"content":{"rendered":"

Na verdade, o melhor a se fazer \u00e9 pensar esses dois conceitos como complementares. A abertura do neg\u00f3cio para inova\u00e7\u00f5es externas vem para ampliar os horizontes, proporcionar mais meios de seguir se desenvolvendo e competindo em um mercado que exige cada vez mais inventividade e <\/span>disrup\u00e7\u00e3o.<\/span><\/a><\/p>\n

Sobre isso vamos refletir ao longo deste artigo. Continue lendo para entender o que diferencia as estrat\u00e9gias abertas e fechadas de inova\u00e7\u00e3o e onde est\u00e3o seus pontos de complementaridade!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 Inova\u00e7\u00e3o Aberta?<\/span><\/h2>\n

Comecemos por rememorar que o termo Inova\u00e7\u00e3o Aberta<\/a> foi cunhado por Henry Chesbrough, pesquisador da Universidade da Calif\u00f3rnia. Ao analisar as atividades das ind<\/span>\u00fa<\/span>strias na virada do s\u00e9culo, Chesbrough percebeu que as mais disruptivas, aquelas que geravam produtos realmente fora da curva, eram as que buscavam inspira\u00e7\u00e3o e aux\u00edlio de agentes externos.<\/span><\/p>\n

\u201cA inova\u00e7\u00e3o aberta pressup\u00f5e que as empresas podem e devem usar ideias e caminhos externos, bem como internos, \u00e0 medida que buscam avan\u00e7ar em seu processo de inova\u00e7\u00e3o. Ela \u00e9 o uso de fluxos de entrada e sa\u00edda de conhecimento intencionais para acelerar a inova\u00e7\u00e3o interna e expandir os mercados para uso externo\u201d, escreveu o pesquisador.<\/span><\/p>\n

\u2192 Saiba mais neste artigo:<\/b> Inova\u00e7\u00e3o Aberta: o que \u00e9, quais tipos e benef\u00edcios<\/span><\/a>!<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 Inova\u00e7\u00e3o Fechada?<\/span><\/h2>\n

Se olharmos de uma maneira bastante criteriosa para o tema, veremos que a Inova\u00e7\u00e3o Fechada, como conceito, \u00e9 praticamente imposs\u00edvel. Sempre ser\u00e1 necess\u00e1rio olhar para fora, buscar refer\u00eancias e conhecimentos externos.<\/span><\/p>\n

Logo, \u00e9 melhor falarmos em estrat\u00e9gia de Inova\u00e7\u00e3o Fechada. A\u00ed sim temos um bom paradigma, pois o que \u00e9 estrat\u00e9gico tem a ver com escolhas. <\/span><\/p>\n

Uma empresa que opta por manter seus esfor\u00e7os de inova\u00e7\u00e3o fechados t\u00eam seus projetos desenvolvidos apenas dentro de limites claramente definidos. Know-how, tecnologia, processos e propriedade intelectual permanecem sob o pr\u00f3prio controle; sem colabora\u00e7\u00e3o com outros agentes do mercado ou universidades, por exemplo.<\/span><\/p>\n

Em suma, segundo o pr\u00f3prio professor Henry Chesbrough, a Inova\u00e7\u00e3o Fechada \u00e9 baseada na vis\u00e3o de que as inova\u00e7\u00f5es s\u00e3o desenvolvidas internamente. Da gera\u00e7\u00e3o de ideias ao desenvolvimento e marketing, o processo ocorre exclusivamente dentro da empresa. <\/span><\/p>\n

O cientista arremata dizendo que esse conceito refere-se ao \u201cmodelo tradicional de integra\u00e7\u00e3o vertical, no qual as atividades internas levam a produtos e servi\u00e7os gerados em casa e ent\u00e3o distribu\u00eddos\u201d.<\/span><\/p>\n

Onde est\u00e3o as diferen\u00e7as entre a Inova\u00e7\u00e3o Aberta e a Inova\u00e7\u00e3o Fechada?<\/span><\/h2>\n

Relembrados os conceitos, agora podemos apontar em quais pontos a Inova\u00e7\u00e3o Aberta \u00e9 diferente da Inova\u00e7\u00e3o Fechada. Confira a seguir.<\/span><\/p>\n

A Inova\u00e7\u00e3o aberta busca o melhor, esteja onde estiver – importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o conscientes de conhecimento para melhorar e acelerar as pr\u00f3prias inova\u00e7\u00f5es. Promove o interc\u00e2mbio de ideia e experi\u00eancia para al\u00e9m dos limites da empresa. <\/span>
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\n<\/span>As organiza\u00e7\u00f5es aproveitam seus melhores talentos e buscam refor\u00e7os no mercado (em universidades, consultorias, parceiros de neg\u00f3cios etc.). Geram aproveitamento m\u00e1ximo das ideias internas e externas. A lideran\u00e7a da competi\u00e7\u00e3o, n\u00e3o est\u00e1 \u00a0em oferecer as melhores ideias, mas em aproveitar ao m\u00e1ximo as ideias que surgem. O norte \u00e9 o desenvolvimento de um modelo de neg\u00f3cios melhor, n\u00e3o em ser o primeiro no mercado a inovar.<\/span>
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\n<\/span>A Inova\u00e7\u00e3o Fechada est\u00e1 calcada na convic\u00e7\u00e3o de que as solu\u00e7\u00f5es podem emergir dos recursos internos dispon\u00edveis. As ideias costumam vir dos gestores de projetos e seus liderados. Por conta dessas caracter\u00edsticas, \u00e9 necess\u00e1rio garantir a contrata\u00e7\u00e3o e a reten\u00e7\u00e3o dos melhores talentos (pesquisadores, t\u00e9cnicos, especialistas etc.), o que muitas vezes sai bem caro. H\u00e1 forte cren\u00e7a que para liderar a competi\u00e7\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio oferecer as melhores ideias. O vencedor \u00e9 quem traz a inova\u00e7\u00e3o ao mercado primeiro.<\/span>
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Qual das duas estrat\u00e9gias \u00e9 melhor para a sua empresa?<\/span><\/h2>\n

Como voc\u00ea viu, o lugar da Inova\u00e7\u00e3o Fechada \u00e9 dentro da pr\u00f3pria empresa. Ela \u00e9 uma estrat\u00e9gia que coloca demandas muito altas sobre os funcion\u00e1rios, por isso \u00e9 preciso contratar funcion\u00e1rios altamente qualificados, al\u00e9m de proteger a propriedade intelectual em conformidade.<\/span><\/p>\n

J\u00e1 a Inova\u00e7\u00e3o Aberta est\u00e1 mais ligada \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o, muitas vezes, vinda de fora da empresa. <\/span><\/p>\n

Cabe a cada organiza\u00e7\u00e3o, dentro da suas prerrogativas, decidir qual dos modelos lhe \u00e9 mais aderente. O que os especialistas no assunto \u2014 entre os quais o pr\u00f3prio professor Henry Chesbrough \u2014 recomendam \u00e9 a combina\u00e7\u00e3o das duas estrat\u00e9gias. <\/span><\/p>\n

As atividades de inova\u00e7\u00e3o de atores externos, como clientes, fornecedores, universidades ou parceiros de neg\u00f3cios, devem ser vistas como um complemento aos pr\u00f3prios esfor\u00e7os da organiza\u00e7\u00e3o. O pr\u00e9-requisito b\u00e1sico para isso \u00e9 a estrutura\u00e7\u00e3o de processos de inova\u00e7\u00e3o est\u00e1veis, a fim de integrar facilitar a colabora\u00e7\u00e3o e absorver os resultados obtidos.<\/span><\/p>\n

MJV Innovation Lab<\/span><\/h2>\n

Essa iniciativa de inova\u00e7\u00e3o aberta tem como principal objetivo conectar a universidade ao mercado, a partir da administra\u00e7\u00e3o do capital humano. Com ela, \u00e9 poss\u00edvel buscar por solu\u00e7\u00f5es que forne\u00e7am oportunidades para os mais de 52 mil membros da comunidade , entre professores, estudantes, pesquisadores e outros funcion\u00e1rios, gerando receita para os investidores.<\/span><\/p>\n

O Lab de Inova\u00e7\u00e3o, parceria entre a MJV e a UFRJ, foi criado dentro do Parque Tecnol\u00f3gico da universidade para desenvolver projetos nas \u00e1reas de Design Thinking, Gamifica\u00e7\u00e3o, Big Data\/Analytics, Metodologia \u00c1gil, Estrat\u00e9gia Digital e Internet das Coisas.<\/span><\/p>\n

Estamos \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o para auxiliar a sua empresa a implementar uma estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o aberta. Por meio do Innovation Lab MJV podemos auxili\u00e1-lo nesse esfor\u00e7o. <\/span><\/p>\n

Fa\u00e7a contato conosco e veja como podemos ajudar!<\/span><\/p>\n

Que tal, voc\u00ea entendeu as diferen\u00e7as entre Inova\u00e7\u00e3o Aberta e Inova\u00e7\u00e3o Fechada? Para se aprofundar ainda mais neste assunto, baixe agora mesmo o nosso e-book <\/span>\u201cOpen Innovation: A Revolu\u00e7\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o\u201d<\/span><\/a>!<\/span><\/p>\n

\"ACESSAR\u00a0AGORA\"<\/a><\/span>