Inova\u00e7\u00e3o disruptiva \u00e9 o fen\u00f4meno pelo qual uma inova\u00e7\u00e3o transforma um mercado ou setor existente atrav\u00e9s da introdu\u00e7\u00e3o de simplicidade, conveni\u00eancia e acessibilidade em empresas onde a complica\u00e7\u00e3o e o alto custo s\u00e3o o status quo.<\/p>\n\n\n\n
Quando um nicho de mercado j\u00e1 est\u00e1 defasado (ou se mant\u00e9m numa constante, sem crescimento ou sem novidades) e parece desinteressante ou irrelevante, \u00e9 surpreendido por um novo produto ou ideia, que redefine completamente a ind\u00fastria. E nesse contexto, acontece uma inova\u00e7\u00e3o disruptiva.<\/p>\n\n\n\n
Um exemplo cl\u00e1ssico \u00e9 o computador pessoal. Antes da chegada dos primeiros PCs, os mainframes prevaleciam na ind\u00fastria de computa\u00e7\u00e3o. Eles custavam muito caro e era preciso ter experi\u00eancia em engenharia para oper\u00e1-los.<\/p>\n\n\n\n
A Apple, uma das pioneiras na computa\u00e7\u00e3o pessoal, come\u00e7ou a vender seus primeiros computadores no final de 1970 e in\u00edcio de 1980, mas como um brinquedo para crian\u00e7as. Nesse ponto, o produto n\u00e3o era bom o suficiente para competir com os mainframes, mas os clientes da Apple n\u00e3o se importavam, porque eles n\u00e3o podiam pagar pelos grandes computadores.<\/p>\n\n\n\n
Assim, o PC era muito melhor do que a sua alternativa: nada. Pouco a pouco, a inova\u00e7\u00e3o foi sendo melhorada. E, dentro de alguns anos, o computador pessoal, menor e mais acess\u00edvel, se tornou bom o suficiente para que ele pudesse fazer o trabalho exigido anteriormente pelos mainframes. A partir da\u00ed, surgiu um mercado novo – e enorme- que, finalmente, substituiu os grandes computadores.<\/p>\n\n\n\n
“\u00c9 importante lembrar que a ruptura \u00e9 uma for\u00e7a positiva. Inova\u00e7\u00f5es disruptivas n\u00e3o s\u00e3o avan\u00e7os de tecnologias que fazem bons produtos melhores; ao contr\u00e1rio, s\u00e3o inova\u00e7\u00f5es que tornam os produtos e servi\u00e7os mais acess\u00edveis e baratos, tornando-os dispon\u00edveis a uma popula\u00e7\u00e3o muito maior”, diz Christensen.<\/p>\n\n\n\n
Veja a explica\u00e7\u00e3o do pai da Inova\u00e7\u00e3o Disruptiva:<\/p>\n\n\n\n