{"id":32104,"date":"2022-11-29T14:54:36","date_gmt":"2022-11-29T17:54:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/?p=32104"},"modified":"2022-12-02T11:46:47","modified_gmt":"2022-12-02T14:46:47","slug":"metodologia-de-projeto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/metodologia-de-projeto\/","title":{"rendered":"Metodologia de projeto: o que \u00e9 e como escolher a melhor para sua empresa"},"content":{"rendered":"\n

Todo mundo escolhe seus caminhos para chegar at\u00e9 um determinado objetivo. Com as  empresas n\u00e3o seria diferente. Mas como atingir as metas esperadas e gerenciar processos, equipes e prazos? Definir a metodologia de projeto<\/strong> \u00e9 um importante passo para trilhar.<\/p>\n\n\n\n

Tudo come\u00e7a justamente com a defini\u00e7\u00e3o de qual rota seguir. E no mundo corporativo, isso passa por planejar, desenvolver e executar projetos. <\/p>\n\n\n\n

Escolher uma metodologia adequada \u00e9 fazer todos falarem a mesma l\u00edngua, padronizar a\u00e7\u00f5es, priorizar atividades, gerenciar equipes e muito mais. As vantagens s\u00e3o in\u00fameras!<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, voc\u00ea saber\u00e1 exatamente o que \u00e9 uma metodologia de projeto, quais os modelos mais utilizados e como coloc\u00e1-los em pr\u00e1tica. Confira!<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 uma metodologia de projeto?<\/h2>\n\n\n\n

Uma metodologia de projeto \u00e9 a grande respons\u00e1vel pela capacidade de planejar e executar um projeto desde sua concep\u00e7\u00e3o at\u00e9 a entrega final para o cliente<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Ou seja, ter uma metodologia de projeto facilita e organiza a realiza\u00e7\u00e3o de atividades, entre tantos outros benef\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n

E \u00e9 por isso que diferentes metodologias surgem como mecanismo para que a equipe possa atingir os objetivos desejados por meio de uma s\u00e9rie de ferramentas e conhecimentos.<\/p>\n\n\n\n

Gerenciar projetos n\u00e3o \u00e9 apenas chefiar e distribuir as atividades para a equipe. Envolve buscar solu\u00e7\u00f5es de forma \u00e1gil, resolver os conflitos de interesses ou motivar a equipe nos momentos de maior press\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os tipos de metodologias de projeto?<\/h2>\n\n\n\n

Tradicional<\/h3>\n\n\n\n

Os m\u00e9todos tradicionais de gest\u00e3o de projetos foram definidos pelo Project Management Institute (PMI) no guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK).<\/p>\n\n\n\n

O guia descreve as \u00e1reas de gerenciamento<\/a>, os escopos, as estruturas, entre outras caracter\u00edsticas dos projetos.<\/p>\n\n\n\n

A gest\u00e3o tradicional possui uma perspectiva linear, com estrutura bem definida e a\u00e7\u00f5es previamente mapeadas. <\/p>\n\n\n\n

Assim, nos m\u00e9todos tradicionais, um produto s\u00f3 ser\u00e1 \u00fatil e far\u00e1 sentido na sua entrega final, ou seja, o valor \u00e9 entregue ao cliente quando a produ\u00e7\u00e3o atinge sua totalidade.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, fica mais desafiador lidar com as mudan\u00e7as que surgem e se adaptar aos novos cen\u00e1rios constantemente.<\/p>\n\n\n\n

\u00c1gil<\/h3>\n\n\n\n

O modelo \u00e1gil<\/a> de trabalho tem como caracter\u00edstica tornar mais simples o gerenciamento dos fluxos internos de informa\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de tarefas. <\/p>\n\n\n\n

Para isso, \u00e9 estabelecido um controle preciso, embora flex\u00edvel, de processos como tempo, custos, escopo, funcionalidades e qualidade do projeto.<\/p>\n\n\n\n

Um projeto \u00e9 algo, tradicionalmente, idealizado como um todo, como se fosse um bloco \u00fanico.<\/p>\n\n\n\n

Ao aplicar metodologias \u00e1geis, o projeto \u00e9 dividido em pequenas partes, que v\u00e3o sendo executadas em prazos menores.<\/p>\n\n\n\n

Outra caracter\u00edstica decisiva na gest\u00e3o \u00e1gil de projetos \u00e9 o comprometimento de todos os integrantes da equipe, tendo como foco a busca por solu\u00e7\u00f5es din\u00e2micas e n\u00e3o mais em processos r\u00edgidos.<\/p>\n\n\n\n

H\u00edbrido<\/h3>\n\n\n\n

O modelo h\u00edbrido mescla tanto as metodologias tradicionais, quanto os m\u00e9todos \u00e1geis na abordagem de um projeto. Ele une \u201co melhor dos dois mundos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, a empresa pode escolher e customizar o seu modelo ideal, a partir das caracter\u00edsticas da equipe, das atividades executadas e do projeto em si.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, uma institui\u00e7\u00e3o pode utilizar metodologias \u00e1geis, como o Scrum e Kanban<\/a>, para organizar as demandas e as equipes e, ao mesmo tempo, seguir com o escopo tradicional na aprova\u00e7\u00e3o com o cliente.<\/p>\n\n\n\n

5 modelos mais populares<\/h2>\n\n\n
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\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

1. Modelo Cascata<\/h3>\n\n\n\n

O Modelo Cascata \u00e9 um framework cl\u00e1ssico dos processos de gerenciamento em projetos, difundido nas d\u00e9cadas passadas, tornando-se muito popular em empresas.<\/p>\n\n\n\n

As fases de desenvolvimento do modelo s\u00e3o mais ou menos essa:<\/p>\n\n\n\n