{"id":28218,"date":"2022-07-15T11:54:42","date_gmt":"2022-07-15T14:54:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/?p=28218"},"modified":"2022-07-15T12:43:10","modified_gmt":"2022-07-15T15:43:10","slug":"product-backlog","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/product-backlog\/","title":{"rendered":"Product backlog: saiba o que \u00e9, sua import\u00e2ncia e como criar um"},"content":{"rendered":"\n

Seja qual for o tamanho de um projeto, saber organizar e priorizar as suas demandas faz toda a diferen\u00e7a. E \u00e9 justamente por auxiliar neste processo que o product backlog<\/strong>, uma das principais diretrizes da metodologia Scrum<\/a>, \u00e9 t\u00e3o importante.<\/p>\n\n\n\n

Como j\u00e1 explicamos antes, o framework Scrum<\/a> \u00e9 uma estrat\u00e9gia de desenvolvimento de produtos que organiza a equipe em prol deste objetivo em comum. O que, por sua vez, s\u00f3 se torna poss\u00edvel a partir do cumprimento de algumas etapas.<\/p>\n\n\n\n

Dentre elas, a cria\u00e7\u00e3o do product backlog \u00e9 uma das mais relevantes<\/strong>. Portanto, se esse \u00e9 um termo que voc\u00ea ainda n\u00e3o conhece t\u00e3o bem, chegou a hora de tirar todas as d\u00favidas!  <\/p>\n\n\n\n

\u2192 Leia tamb\u00e9m: Framework Scrum: tudo <\/a>o que voc\u00ea precisa saber<\/a><\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 product backlog?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O product backlog, tamb\u00e9m conhecido como backlog do produto, \u00e9 um conceito relativamente f\u00e1cil de ser entendido: em suma, ele se refere a uma lista ordenada de todos os requisitos que devem ser cumpridos<\/strong> para que um determinado produto seja desenvolvido.<\/p>\n\n\n\n

Para simplificar ainda mais, podemos definir o product backlog como uma lista de tarefas organizadas por ordem de prioridade e com um prazo espec\u00edfico para serem conclu\u00eddas, a fim de facilitar o entendimento de toda a equipe envolvida no projeto.<\/p>\n\n\n\n

A grande magia \u00e9 que, como o product backlog faz parte de uma metodologia \u00e1gil<\/a> (Scrum), ele est\u00e1 em constante adapta\u00e7\u00e3o. Isso significa que \u00e9 sempre poss\u00edvel refin\u00e1-lo ao longo do projeto, conforme os feedbacks v\u00e3o sendo enviados pelo cliente.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Por que ele \u00e9 importante na metodologia Scrum?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

No Scrum, o grande objetivo \u00e9 ajudar as equipes a trabalharem juntas<\/strong>, favorecendo assim a entrega de um projeto de melhor qualidade, em um per\u00edodo menor de tempo.<\/p>\n\n\n\n

Na pr\u00e1tica, isso \u00e9 feito a partir da utiliza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias ferramentas voltadas para facilitar a rotina do time, contribuir para a realiza\u00e7\u00e3o de cerim\u00f4nias e garantir a flexibilidade operacional.<\/p>\n\n\n\n

Entre os recursos que se destacam nesta frente, principalmente quando se trata de trabalhar com agilidade e organiza\u00e7\u00e3o, est\u00e1 o product backlog.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, a cria\u00e7\u00e3o de uma lista de tarefas que precisam ser conclu\u00eddas para que o produto seja entregue cumpre com o papel de comunicar exatamente o que a equipe precisa saber para come\u00e7ar a trabalhar.  <\/p>\n\n\n\n

3 caracter\u00edsticas do product backlog<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Agora que o conceito est\u00e1 claro, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 saber quais as caracter\u00edsticas que o backlog do produto deve ter.<\/p>\n\n\n\n

Para te ajudar, preparamos uma lista com os aspectos mais importantes:<\/p>\n\n\n\n

1. Prioriza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como dissemos, o product backlog ajuda a priorizar quais requisitos s\u00e3o mais importantes dentro de um projeto, al\u00e9m de trazer um detalhamento maior sobre cada um deles.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 como se fosse um fluxograma de processo, que traz estimativas mais realistas. Sendo assim, esse \u00e9 um dos elementos que n\u00e3o podem ficar de fora.<\/p>\n\n\n\n

2. Flexibilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ao contr\u00e1rio do que muitos pensam, o backlog do produto n\u00e3o \u00e9 imut\u00e1vel. Na verdade, um dos seus grandes trunfos \u00e9 a possibilidade de ser adaptado na medida em que o produto come\u00e7a a ser desenvolvido.<\/p>\n\n\n\n

Ou seja: conforme surgem novas informa\u00e7\u00f5es, o product backlog pode ser continuamente reordenado e melhorado. \u00c9 esse olhar menos engessado, inclusive, que permite a entrega \u00e1gil de um produto de valor para o cliente final.<\/p>\n\n\n\n

3.  Visibilidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma das vantagens do backlog \u00e9 permitir que todos estejam por dentro do andamento do projeto <\/strong>e conhe\u00e7am as tarefas que devem ser cumpridas dentro do produto, incluindo a ordem de prioridade e o prazo de conclus\u00e3o de cada uma delas.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, ele deve estar vis\u00edvel e claro para todos os envolvidos no projeto. Para que n\u00e3o haja d\u00favidas, o ideal \u00e9 que os itens sejam descritos em uma linguagem simples e apresentados a todas as partes interessadas.<\/p>\n\n\n\n

Passo a passo para desenvolver um product backlog<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Embora o conceito de product backlog seja de f\u00e1cil compreens\u00e3o, coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica pode gerar algumas d\u00favidas at\u00e9 mesmo nos profissionais mais experientes.<\/p>\n\n\n\n

At\u00e9 porque nem mesmo os pr\u00f3prios criados do framework Scrum destrincharam a fundo a constru\u00e7\u00e3o do backlog do produto em suas obras…<\/p>\n\n\n\n

Ainda assim, h\u00e1 algumas boas pr\u00e1ticas que n\u00e3o podem ser ignoradas. \u00c9 sobre elas que vamos falar a partir de agora!<\/p>\n\n\n\n

1. Defini\u00e7\u00e3o das tarefas e descri\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como dissemos l\u00e1 no come\u00e7o do artigo, o product backlog nada mais \u00e9 do uma lista ordenada de todos os requisitos que devem ser cumpridos.<\/p>\n\n\n\n

Neste sentido, o primeiro passo para cri\u00e1-lo \u00e9 mapear quais s\u00e3o as tarefas que devem ser realizadas ao longo do projeto.<\/p>\n\n\n\n

Na sequ\u00eancia, tamb\u00e9m \u00e9 importante detalh\u00e1-las com o m\u00e1ximo de informa\u00e7\u00e3o que for poss\u00edvel reunir em um primeiro momento e definir um prazo de dura\u00e7\u00e3o estimado para cada uma.<\/p>\n\n\n\n

Lembrando, sempre, que \u00e9 poss\u00edvel melhorar as descri\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo ampliar a quantidade de tarefas conforme o trabalho for avan\u00e7ando. Portanto, a dica \u00e9 come\u00e7ar com as informa\u00e7\u00f5es que voc\u00ea tiver em m\u00e3os!<\/p>\n\n\n\n

 2. Organiza\u00e7\u00e3o dos requisitos por ordem de prioridade<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Assim que as tarefas forem definidas, ser\u00e1 o momento de estabelecer as prioridades. Essa \u00e9, inclusive, uma das etapas que mais geram d\u00favidas… Afinal, como saber o que deve ser entregue primeiro dentro de um projeto?<\/p>\n\n\n\n

Uma boa alternativa \u00e9 ordenar as atividades com base no grau de import\u00e2ncia que elas t\u00eam para o usu\u00e1rio final: ou seja, quanto maior a import\u00e2ncia do item, mais cedo ele dever\u00e1 ser entregue.<\/p>\n\n\n\n

E ah! Para ajudar na organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 muito importante definir um nome para o backlog do projeto, bem como, para cada tarefa que fizer parte dele.<\/p>\n\n\n\n

3. Refinamento cont\u00ednuo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O aprimoramento do backlog do produto tamb\u00e9m deve estar no radar do Product Owner<\/a>, profissional respons\u00e1vel por gerenciar, definir e ordenar todos os itens do projeto.<\/p>\n\n\n\n

Isso inclui:<\/p>\n\n\n\n