{"id":20972,"date":"2021-11-19T12:32:29","date_gmt":"2021-11-19T15:32:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/?p=20972"},"modified":"2021-12-07T14:01:12","modified_gmt":"2021-12-07T17:01:12","slug":"ferramentas-de-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/ferramentas-de-gestao\/","title":{"rendered":"Top 6 ferramentas de gest\u00e3o mais usadas nas empresas"},"content":{"rendered":"\n<p>Fazer gest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 algo f\u00e1cil. Pelo contr\u00e1rio, a tomada de decis\u00e3o de gestores costuma ser um desafio. Diante de tantos caminhos, como saber qual o mais adequado? Como aprimorar processos? E, sobretudo, como otimizar resultados? Voc\u00ea pensou em ferramentas de gest\u00e3o? Pois deveria.<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse post, vamos te apresentar as principais ferramentas de gest\u00e3o e por que utilizar cada uma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>O que s\u00e3o ferramentas de gest\u00e3o?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ferramentas de gest\u00e3o s\u00e3o t\u00e9cnicas e modelos que ajudam as corpora\u00e7\u00f5es a acompanhar, mensurar, aprimorar e controlar processos, projetos, pessoas e qualidade. Dessa forma, facilita o trabalho estrat\u00e9gico e proporciona melhores resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ent\u00e3o, visando sempre tomar decis\u00f5es mais assertivas e alinhadas aos objetivos de neg\u00f3cio da empresa, as ferramentas de gest\u00e3o proporcionam maior controle sobre os processos da organiza\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As ferramentas de gest\u00e3o de projetos, por exemplo, geralmente s\u00e3o recursos como softwares ou metodologias, que s\u00e3o utilizadas com o objetivo de auxiliar os gerentes de projetos ou at\u00e9 mesmo toda a equipe a organizar o trabalho e gerenciar projetos e tarefas.<\/p>\n\n\n\n<p>E esse \u00e9 um ponto bem importante que geralmente n\u00e3o \u00e9 abordado quando falamos em ferramentas de gest\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Entre suas muitas utilidades, elas tamb\u00e9m s\u00e3o importantes para possibilitar (e facilitar!) a troca, a comunica\u00e7\u00e3o da equipe (entre os pr\u00f3prios colaboradores e do time com o gestor) e colaborar em todo o ciclo de vida de um projeto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>N\u00e3o existe ferramenta ideal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Existe a ferramenta que se adapta a sua realidade. A ferramenta ideal vai depender de cada \u00e1rea, equipe, perfil de empresa, setor e objetivo de neg\u00f3cio. Existem muitas dispon\u00edveis no mercado, com diversos tipos de recursos diferentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, basta escolher aquela que \u00e9 mais condizente com a realidade da sua corpora\u00e7\u00e3o e da sua equipe.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse sentido, deixamos aqui uma pergunta: pensando em aprimorar processos, otimizar projetos e melhorar resultados e baseado nos objetivos de sua empresa, voc\u00ea sabe qual ferramenta adotar?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A resposta para essa pergunta \u00e9 fundamental para fazer escolhas adequadas \u00e0s necessidades e \u00e0 realidade da sua corpora\u00e7\u00e3o, n\u00e3o desistir da aplica\u00e7\u00e3o dos m\u00e9todos no meio do caminho e para assegurar que os objetivos e metas sejam alcan\u00e7ados com sucesso.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira nossa lista e conhe\u00e7a as ferramentas de gest\u00e3o que s\u00e3o essenciais para isso!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"501\" src=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/apoio_mjv_blogpost_2021_ferramentas-de-gestao-1024x501.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20981\" srcset=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/apoio_mjv_blogpost_2021_ferramentas-de-gestao-1024x501.jpg 1024w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/apoio_mjv_blogpost_2021_ferramentas-de-gestao-720x352.jpg 720w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/apoio_mjv_blogpost_2021_ferramentas-de-gestao-285x139.jpg 285w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/apoio_mjv_blogpost_2021_ferramentas-de-gestao-768x376.jpg 768w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/apoio_mjv_blogpost_2021_ferramentas-de-gestao.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Top 6: ferramentas de gest\u00e3o essenciais para o seu neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. 5W2H<\/h3>\n\n\n\n<p>Essa metodologia de planejamento surgiu no Jap\u00e3o. Ela funciona de forma simples, por\u00e9m poderosa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Seu plano de a\u00e7\u00e3o est\u00e1 em seu nome: facilitar qualquer demanda atrav\u00e9s de 7 perguntas b\u00e1sicas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5W<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>O qu\u00ea (What)<\/li><li>Por qu\u00ea (Why)<\/li><li>Onde (Where)<\/li><li>Quando (When)<\/li><li>Quem (Who)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2H<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Como (How)<\/li><li>Quanto (How much)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Essas perguntas s\u00e3o fundamentais para a esquematiza\u00e7\u00e3o e condu\u00e7\u00e3o de um projeto. Al\u00e9m de ser facilmente adapt\u00e1vel, essa ferramenta oferece clareza na organiza\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es, permite controlar melhor as tarefas e auxiliar para otimizar o tempo investido na execu\u00e7\u00e3o delas, melhorando a produtividade.<\/p>\n\n\n\n<p>O 5W2H \u00e9 uma ferramenta de f\u00e1cil aplica\u00e7\u00e3o e que se encaixa em qualquer corpora\u00e7\u00e3o, independentemente do seu porte ou da atividade que exerce.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. PDCA<\/h3>\n\n\n\n<p><em>Plan, Do, Check&nbsp;<\/em>e&nbsp;<em>Act<\/em>. Em portugu\u00eas, planejar, fazer, checar e agir. S\u00e3o esses 4 passos que tornar\u00e3o os seus processos organizacionais mais \u00e1geis e eficientes dentro da sua corpora\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Planejar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Identificar o objetivo.&nbsp;<\/li><li>Desenhar o plano de a\u00e7\u00e3o para instaurar mudan\u00e7as e melhorias necess\u00e1rias para chegar ao objetivo estabelecido.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Fazer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c9 a hora da a\u00e7\u00e3o<\/li><li>Colocar em pr\u00e1tica o plano que foi tra\u00e7ado na primeira fase.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Checar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Coletar dados para mensurar resultados.&nbsp;<\/li><li>\u00c9 poss\u00edvel chegar a conclus\u00f5es assertivas, identificar dores, erros, melhorias e analisar todo o processo organizacional testado no ciclo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Agir<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Aplicar os ajustes nas a\u00e7\u00f5es que j\u00e1 foram tomadas.&nbsp;<\/li><li>\u00c9 aqui que voc\u00ea traz a melhoria efetiva para os seus processos organizacionais.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Importante:<\/strong> Se preciso for, voc\u00ea pode reiniciar o ciclo PDCA para fazer uma nova rodada sempre que preciso for. Para isso, \u00e9 s\u00f3 voltar para a 1\u00aa fase: elaborar um plano de a\u00e7\u00e3o e seguir as pr\u00f3ximas fases.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. An\u00e1lise SWOT\/FOFA<\/h3>\n\n\n\n<p>A an\u00e1lise SWOT \u00e9 uma ferramenta de gest\u00e3o muito usada especificamente quando um diagn\u00f3stico detalhado sobre a situa\u00e7\u00e3o da corpora\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>SWOT \u00e9 a sigla formada pelas iniciais das palavras que as comp\u00f5em em ingl\u00eas. Em portugu\u00eas, \u00e9 chamada an\u00e1lise FOFA \u2013 um nome muito mais amig\u00e1vel, convenhamos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 composta pela an\u00e1lise de 4 pontos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>FATORES INTERNOS<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>FOR\u00c7AS<\/strong><br>Pontos fortes do neg\u00f3cio e diferenciais que ele oferece aos clientes.<\/td><td><strong>FRAQUEZAS<\/strong><br>Pontos fracos: o que a empresa precisa melhorar para alcan\u00e7ar melhores resultados.<\/td><\/tr><tr><td><strong>CAUSAS EXTERNAS<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>OPORTUNIDADES<\/strong><br>Compara\u00e7\u00e3o com o cen\u00e1rio externo (mercado) para identificar oportunidades e novos objetivos para o neg\u00f3cio.<\/td><td><strong>AMEA\u00c7AS<\/strong><br>Identifica\u00e7\u00e3o da concorr\u00eancia e de fatores do ambiente externo que podem amea\u00e7ar o sucesso da companhia.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>DICA:<\/strong> Escolha essa ferramenta de gest\u00e3o quando as lideran\u00e7as precisam aprimorar o planejamento estrat\u00e9gico da empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Canvas<\/h3>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m conhecido como Business Model Canvas. Para os \u00edntimos, \u00e9 s\u00f3 Canvas mesmo. O diferencial dele \u00e9 que \u00e9 uma ferramenta de f\u00e1cil utiliza\u00e7\u00e3o, muito utilizada por empresas que est\u00e3o entrando no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>O Canvas \u00e9 uma ferramenta em formato de diagrama dividida em 9 partes. O documento estrutura e organiza os <a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/modelo-de-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">principais elementos do neg\u00f3cio<\/a> para que ele seja visualizado em uma \u00fanica p\u00e1gina (ou slide).<\/p>\n\n\n\n<p>Lembrou do <a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/design-thinking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Design Thinking<\/a>? Ent\u00e3o acertou em cheio! O Canvas foi desenvolvido utilizando os conceitos de DT. \u00c9 por isso que aqui na MJV utilizamos muito essa metodologia \u2013 tanto internamente quanto com os nossos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Se quiser entender melhor como utilizar o Canvas e como sua cria\u00e7\u00e3o significou uma revolu\u00e7\u00e3o na maneira como empreendedores e empresas passaram a pensar em novos neg\u00f3cios ou novos produtos, baixe agora mesmo nosso Guia do Modelo de Neg\u00f3cio!&nbsp;<\/p>\n\n\n<section class=\"form-materials section-materials\">\n  <a class=\"open-form hs-button\">\n  Acesse gr\u00e1tis<\/a>\n\t<div class=\"section-materials-header\">\n\t\t<h3 class=\"section-materials-title\">Guia do Modelo de Neg\u00f3cio: tudo que voc\u00ea precisa para elaborar o seu<\/h3>\n\t\t<p class=\"section-materials-text\"><\/p>\n\t<\/div>\n\t<div class=\"section-materials-content\">\n\t\t<div class=\"section-materials-form mjv-forms\"><!--[if lte IE 8]&gt;-->\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n  hbspt.forms.create({\r\n\tregion: &#8220;na1&#8221;,\r\n\tportalId: &#8220;455690&#8221;,\r\n\tformId: &#8220;8d2256ce-362d-46a8-bfea-637c28288471&#8221;\r\n});\r\n<\/div>\n\t<\/div>\n<\/section>\n\n<style>\n .section-materials {\n    background-color: #efefef;\n    max-width: 760px;\n    margin: 0 auto 3em;\n    padding: 0 1em 1.5em 1em;\n    position: relative;\n  }\n\n  .open-form {\n    position: absolute;\n    bottom: -37px;\n    left: 50%;\n    transform: translate(-50%, -50%);\n\n    margin: 0;\n    cursor: pointer;\n    display: inline-block;\n    font-weight: 700;\n    text-align: center;\n    color: #fff !important;\n    border-radius: 3px;\n    border-style: solid;\n    border-width: 1px;\n    padding: 12px 24px;\n\n    background: #60489d;\n    border-color: #60489d;\n    font-size: 12px;\n    line-height: 12px;\n  }\n\n  .open-form.hidden {\n    display: none;\n  }\n\n  .section-materials-header {\n    font-family: 'open_sansbold', sans-serif;\n    padding: 1em 0 0;\n    line-height: 1.5;\n  }\n\t.section-materials-title {\n    font-family: open_sansbold, sans-serif;\n    display: inline-block;\n    font-size: 1.5rem;\n    color: #46bb93;\n    position: relative;\n    background-color: transparent;\n    padding: 0;\n    border: none;\n    margin: 0 30px 0 0;\n\t}\n\n  .section-materials-content {\n    overflow: hidden;\n    height: 168px;\n    transition: all 1s ease;\n  }\n\n  .section-materials-content.open {\n    height: unset;\n  }\n  #hs-form-iframe-0 {\n    width: 100% !important;\n  }\n\n  .section-materials-form {\n    display: block !important;\n  }\n\n  @media (min-width:790px){\n    .section-materials-content {\n      display: flex;\n      justify-content: space-between;\n      align-items: flex-start;\n    }\n    .section-materials-form {\n      width: 100%;\n    }\n    .section-materials-featured {\n      width: 40%;\n      padding-left: 1em;\n    }\n  }\n<\/style>\n\n<script>\nvar openForm = document.querySelector('.open-form');\nvar content = document.querySelector('.section-materials-content');\nopenForm.addEventListener('click', ()=>{\n  content.classList.add(\"open\");\n  openForm.classList.add(\"hidden\");\n});\n<\/script>\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. KPI<\/h3>\n\n\n\n<p>Assim como os outros, o nome tamb\u00e9m vem de uma sigla em ingl\u00eas para: Key Performance Indicator. Em portugu\u00eas, indicador-chave de performance.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O KPI serve para mensurar se determinada iniciativa foi pensada e executada de acordo com os objetivos da empresa (e, se sim, quais objetivos).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 importante destacar que os KPIs podem variar de acordo com a escolha dos gestores, o momento da empresa e o objetivo que ela deseja alcan\u00e7ar em determinado per\u00edodo de tempo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>DICA:<\/strong> Existem muitos KPIs, mas atente-se ao fato de que nem todos fazem sentido para a sua corpora\u00e7\u00e3o. Para saber qual utilizar de forma assertiva, tenha muita clareza sobre os objetivos da empresa. Isso \u00e9 de suma import\u00e2ncia!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Mapa mental<\/h3>\n\n\n\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/modelos-mentais-aplicados-gestao-de-projetos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mapa mental<\/a> \u00e9 uma ferramenta antiga, criada em 1960 para fazer a gest\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es. Para isso, cria fichas com resumos sobre diferentes assuntos utilizando esquemas gr\u00e1ficos com cores, s\u00edmbolos, setas, desenhos e o que mais ajudar nessa constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, incentiva a memoriza\u00e7\u00e3o visual de conceitos e facilita a organiza\u00e7\u00e3o de ideias, ajudando de forma importante no aprendizado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O diferencial do mapa mental \u00e9 que ele n\u00e3o precisa depender de nenhum software ou plataforma \u2013 apesar de existirem aplicativos online para isso. Pode ser realizado de forma simples e manual.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>DICA:<\/strong> Aplicar mapas mentais pode facilitar a forma de visualizar contextos e situa\u00e7\u00f5es complexas, al\u00e9m de facilitar a comunica\u00e7\u00e3o em um mundo onde a velocidade e volume de informa\u00e7\u00e3o s\u00e3o cada vez mais intensos, mesmo que restritos ao ambiente corporativo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Top 5 motivos para utilizar uma ferramenta de gest\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Se chegou at\u00e9 aqui, voc\u00ea certamente entendeu que ferramentas de gest\u00e3o de projetos s\u00e3o recursos, normalmente softwares ou metodologias, que servem para auxiliar o gerenciamento de gestores, facilitar tomadas de decis\u00e3o mais assertivas, permitir a comunica\u00e7\u00e3o da equipe e colaborar em todo o ciclo de vida do projeto.<\/p>\n\n\n\n<p>Escolher a ferramenta de gest\u00e3o adequada pode fazer com que sua empresa:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Ganhe em produtividade<\/h3>\n\n\n\n<p>O aumento da produtividade ocorre atrav\u00e9s da otimiza\u00e7\u00e3o de processos e defini\u00e7\u00e3o das responsabilidades de todos os elementos envolvidos em determinado projeto ou processo. Al\u00e9m disso, a produ\u00e7\u00e3o se torna mais assertiva, com menos diverg\u00eancias, retrabalhos e desperd\u00edcios.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Otimize a organiza\u00e7\u00e3o interna<\/h3>\n\n\n\n<p>As ferramentas possuem padr\u00f5es que precisam ser seguidos e obedecidos \u00e0 risca para funcionar de maneira correta e atender todas as expectativas de sua implementa\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso faz com que todas as partes envolvidas no uso da ferramenta entendam e respeitem essas etapas e passem a utilizar esses padr\u00f5es, tornando a organiza\u00e7\u00e3o interna muito mais fluida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Controle os processos de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Isso ocorre por conta da clareza que todos os colaboradores ter\u00e3o do processo. Com todos na mesma p\u00e1gina fica bem mais f\u00e1cil garantir o controle do processo produtivo e, mais do que isso, a consist\u00eancia e qualidade do produto final.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, depois de um determinado per\u00edodo, torna-se muito mais simples e poss\u00edvel alcan\u00e7ar um padr\u00e3o de excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Reduza custos e elimine os desperd\u00edcios<\/h3>\n\n\n\n<p>A otimiza\u00e7\u00e3o das etapas e a visualiza\u00e7\u00e3o macro do processo facilita que erros, problemas e gargalos sejam identificados com muito mais clareza e solucionados com muito mais rapidez.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Alcance o modelo de melhoria cont\u00ednua<\/h3>\n\n\n\n<p>A ideia \u00e9 que a empresa utilize suas ferramentas de gest\u00e3o para garantir a qualidade de seu produto e servi\u00e7o, o que gera valor para o neg\u00f3cio e para o cliente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E voc\u00ea? Via apostar na implementa\u00e7\u00e3o de ferramentas de gest\u00e3o na sua empresa? J\u00e1 sabe por onde vai come\u00e7ar? E que ferramenta escolher? Se ficar em d\u00favida, <a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/contato\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">entre em contato<\/a> com nossos especialistas. Eles podem te ajudar a resolver suas dores e otimizar seus processos!<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/pt-br\/ebook\/guia-do-modelo-de-negocio\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" width=\"789\" height=\"410\" data-src=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/mjv_ebook_guia_do_modelo_de_negocio_2021_email_CTA.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-20377 lazyload\" data-srcset=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/mjv_ebook_guia_do_modelo_de_negocio_2021_email_CTA.png 789w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/mjv_ebook_guia_do_modelo_de_negocio_2021_email_CTA-720x374.png 720w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/mjv_ebook_guia_do_modelo_de_negocio_2021_email_CTA-285x148.png 285w, https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/mjv_ebook_guia_do_modelo_de_negocio_2021_email_CTA-768x399.png 768w\" data-sizes=\"(max-width: 789px) 100vw, 789px\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 789px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 789\/410;\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Gest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 algo exatamente f\u00e1cil de ser feito. Seja gest\u00e3o de pessoas, de projetos ou de processos, ter ferramentas ao dispor do gestor para auxiliar nessa tarefa pode aprimorar processos, otimizar projetos e melhorar resultados. Confira as top 6 do mercado!","protected":false},"author":6,"featured_media":20976,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[201,146,4],"tags":[],"class_list":["post-20972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gerenciamento-de-projetos","category-modelos-de-negocio","category-nao-categorizado"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Top 6 ferramentas de gest\u00e3o mais usadas nas empresas - MJV Technology &amp; Innovation<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Como otimizar resultados, articular estrat\u00e9gias e facilitar decis\u00f5es? Sim, ferramentas de gest\u00e3o podem te auxiliar. 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