Gest\u00e3o enxuta + resultados exponenciais. Qual gestor n\u00e3o gostaria desse combo fornecido pelo Lean em sua empresa e setor? <\/p>\n\n\n\n
Livrar-se de gr\u00e1ficos est\u00e1ticos e planos de projeto empoeirados e, em vez disso, implementar um processo de gerenciamento de mudan\u00e7as orientado por feedback. Parece f\u00e1cil, certo? E \u00e9. \u00c9 isso que o Lean<\/a> traz para as corpora\u00e7\u00f5es que o adotam como uma metodologia: ciclo de gerenciamento de mudan\u00e7a enxuta. <\/p>\n\n\n\n A boa not\u00edcia \u00e9: voc\u00ea n\u00e3o precisa ser um conhecedor de abordagens enxutas e ferramentas \u00e1geis para mergulhar nesse universo. O Lean fornece uma s\u00e9rie de t\u00e9cnicas para incentivar a participa\u00e7\u00e3o, instrumentos que visualizam o progresso e pr\u00e1ticas que ajudam a superar obst\u00e1culos. Al\u00e9m, \u00e9 claro, de uma mudan\u00e7a de mindset.<\/p>\n\n\n\n Nesse artigo, vamos falar sobre a metodologia, seus princ\u00edpios b\u00e1sicos e como ela \u00e9 capaz de enxugar os excessos da gest\u00e3o para alcan\u00e7ar resultados exponenciais. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n O m\u00e9todo nasceu na d\u00e9cada de 1970, focado na produ\u00e7\u00e3o do Sistema Toyota. E, a partir da\u00ed, escalou e ganhou as empresas ao redor do globo. <\/p>\n\n\n\n Quando falamos em Lean, batemos na tecla da palavra \u201cenxuto\u201d, porque essa \u00e9 exatamente a tradu\u00e7\u00e3o da palavra e sua proposta para o sistema de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Isso cai como uma luva para os tempos em que vivemos: transforma\u00e7\u00e3o digital<\/a> a todo vapor, instabilidade econ\u00f4mica, consumidores cada vez mais racionais e exigentes, prazos mais curtos e muitas outras vari\u00e1veis. <\/p>\n\n\n\n Nesse contexto, menos \u00e9 mais. Muito mais!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n A Filosofia da Gest\u00e3o Lean pode ser expressa da seguinte forma:<\/p>\n\n\n\n Elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios + aumento da efici\u00eancia operacional<\/strong><\/p>\n\n\n\n = resultados expressivos<\/strong><\/p>\n\n\n\n Voc\u00ea deve estar se perguntando como essa equa\u00e7\u00e3o \u00e9 aplicada na pr\u00e1tica, certo? Quer saber como trazer essa filosofia para os processos e projetos da sua corpora\u00e7\u00e3o? Ent\u00e3o confira o t\u00f3pico abaixo!<\/p>\n\n\n\n Sim e n\u00e3o. E vamos explicar porqu\u00ea. Como falamos, a metodologia \u00e9 capaz de se adaptar de acordo com a necessidade da corpora\u00e7\u00e3o e dos objetivos de neg\u00f3cio de cada uma delas. Por\u00e9m, \u00e9 importante enfatizar que os tipos de Lean n\u00e3o seguem filosofias diferentes. <\/p>\n\n\n\n Todo e qualquer tipo possui em seu cerne a aplica\u00e7\u00e3o do pensamento enxuto \u2013 at\u00e9 porque foi isso que deu origem ao Lean l\u00e1 atr\u00e1s, na Toyota. <\/p>\n\n\n\n Essa diferen\u00e7a na adapta\u00e7\u00e3o de conceitos \u2013 alguns, n\u00e3o todos \u2013 ocorre porque os processos de trabalho e o fluxo de valor no ch\u00e3o de f\u00e1brica da ind\u00fastria automobil\u00edstica \u2013 onde o Lean surgiu \u2013 s\u00e3o bem diferentes dos processos dos setores de uma empresa (administrativos, de marketing, de rh, comercial, jur\u00eddico etc.), assim como sua rotina e da realidade dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Ou seja, respondendo a pergunta: existem diferentes tipos de Lean, mas todos est\u00e3o \u201cdentro\u201d do conceito do Lean \u201coriginal\u201d. <\/p>\n\n\n\n Feito esse disclaimer<\/em>, agora vamos conhecer mais profundamente quais s\u00e3o as principais maneiras como o Lean j\u00e1 foi aplicado pelo mercado. Confira!<\/p>\n\n\n\n Uma estrat\u00e9gia de manufatura enxuta que vai garantir a excel\u00eancia operacional (sim, exatamente como preconizado pelo Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n Visando utilizar o m\u00ednimo de recursos, o Lean vai reduzir \u2013 ou at\u00e9 mesmo eliminar \u2013 atividades que n\u00e3o agregam valor. Com isso, melhora exponencialmente qualidade, custo e entrega.<\/p>\n\n\n\n Utilizado no ambiente do escrit\u00f3rio e\/ou \u00e1reas administrativas \u2013 e pode ser transportado facilmente para o modelo home office. Nesse caso, o fluxo de valor passa a ser o de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Aqui estamos falando do setor de constru\u00e7\u00e3o civil \u2013 trocando o ch\u00e3o de f\u00e1brica pelo canteiro de obras. Nesse caso, o local de trabalho est\u00e1 em constante mudan\u00e7a, sendo necess\u00e1rio adaptar o pensamento enxuto para estas e outras peculiaridades.<\/p>\n\n\n\n O que esse modelo garante? Rapidez da entrega da obra, redu\u00e7\u00e3o de custos e diminui\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos de uma constru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Lean voltado para a \u00e1rea da sa\u00fade. Visa melhorar o atendimento aos pacientes, diminuir desperd\u00edcios e buscar a melhoria cont\u00ednua de todos os funcion\u00e1rios que participam do processo. Vai impactar, tamb\u00e9m, a organiza\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o das casas de sa\u00fade, hospitais e cl\u00ednicas.<\/p>\n\n\n\n Voltado para o processo empreendedor: otimizar t\u00e9cnicas de venda e fazer testes constantes utilizando MVPs (Minimum Viable Product).<\/p>\n\n\n\n Aqui, a redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios vem do desenvolvimento da clientela. O tempo investido \u00e9 para clientes reais, o que reduz \u2013 e at\u00e9 zera \u2013 as falsas suposi\u00e7\u00f5es que tanto prejudicam e d\u00e3o preju\u00edzo. <\/p>\n\n\n\n Como o nome j\u00e1 diz, opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas. Para enxugar desperd\u00edcios e reduzir custos, utiliza-se, aqui, o Mapa do Fluxo de Valor, que aponta para o gestor quais atividades agregam valor \u00e0 opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O primeiro passo do Lean \u00e9 identificar os desperd\u00edcios da sua corpora\u00e7\u00e3o<\/strong>. Depois, \u00e9 hora de reduzi-los (ou, se poss\u00edvel, elimin\u00e1-los) para aumentar as atividades que agregam valor<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Pondo em perspectiva as mudan\u00e7as cada vez mais r\u00e1pidas que estamos vivendo, o modelo \u00e9 capaz de preparar sua empresa para assumir novos riscos com seguran\u00e7a, conquistar a inova\u00e7\u00e3o e responder \u00e0s novas demandas do mercado. <\/p>\n\n\n\n N\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples, nem r\u00e1pida, mas \u00e9 poss\u00edvel. Tenha em mente que, mais do que qualquer ferramenta ou metodologia, ser\u00e1 necess\u00e1ria uma mudan\u00e7a cultural profunda em dire\u00e7\u00e3o ao foco no consumidor e ao pensamento de melhoria cont\u00ednua e veloz. <\/p>\n\n\n\n O ciclo de gerenciamento de mudan\u00e7a enxuta direciona a mudan\u00e7a organizacional por meio de tr\u00eas est\u00e1gios recorrentes e n\u00e3o lineares:<\/p>\n\n\n\n Para entender melhor como funciona a filosofia e metodologia, recomendamos um deep dive no assunto. Baixe agora o Ebook \u201cM\u00e9todo Lean: O que \u00e9 e por que aplicar na sua empresa\u201d e comece a virada de chave na sua corpora\u00e7\u00e3o! <\/p>\n\n\n <\/p>\n\t<\/div>\n\tLean \u00e9 uma filosofia de gest\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
Existem diferentes tipos de Lean?<\/h2>\n\n\n\n
Lean Manufacturing<\/h3>\n\n\n\n
Lean Office<\/h3>\n\n\n\n
Lean Construction<\/h3>\n\n\n\n
Lean Healthcare<\/h3>\n\n\n\n
Lean Startup<\/h3>\n\n\n\n
Lean Logistic<\/h3>\n\n\n\n
Como funciona a metodologia Lean <\/h2>\n\n\n\n
Insights<\/td> Op\u00e7\u00f5es<\/td> Experimentos<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n M\u00e9todo Lean: O que \u00e9 e por que aplicar na sua empresa<\/h3>\n\t\t