{"id":12999,"date":"2020-09-18T16:09:54","date_gmt":"2020-09-18T19:09:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/dicas-para-dar-inicio-ao-planejamento-estrategico\/"},"modified":"2021-07-19T23:43:54","modified_gmt":"2021-07-20T02:43:54","slug":"dicas-para-dar-inicio-ao-planejamento-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/dicas-para-dar-inicio-ao-planejamento-estrategico\/","title":{"rendered":"13 dicas para dar in\u00edcio ao Planejamento Estrat\u00e9gico de 2021"},"content":{"rendered":"\n<p>O que presenciamos foi um aceleramento que n\u00e3o estava no script. E a urg\u00eancia em aposentar o modelo que v\u00ednhamos usando at\u00e9 aqui.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ainda n\u00e3o h\u00e1 um manual de instru\u00e7\u00e3o. Qualquer novo modelo que seja constru\u00eddo deve se alinhar com algumas prioridades:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gest\u00e3o mais descentralizada<\/li><li>Poder do prop\u00f3sito<\/li><li>Times distribu\u00eddos<\/li><li>Trabalho em rede<\/li><li>Transforma\u00e7\u00e3o digital<\/li><li>Mindset anal\u00edtico<\/li><li>Colabora\u00e7\u00e3o<\/li><li>Comunidades<\/li><li>Meio ambiente<\/li><li>Gest\u00e3o de risco&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea est\u00e1 de olho no planejamento estrat\u00e9gico de 2021, esse post \u00e9 para voc\u00ea. Descubra quais as solu\u00e7\u00f5es que n\u00e3o podem faltar nos planos para o ano que vem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O futuro chegou<\/h2>\n\n\n\n<p>Nunca falamos tanto em <strong><em>novos paradigmas<\/em><\/strong>. Um grande ciclo de inova\u00e7\u00f5es acontece bem debaixo dos nossos narizes &#8211; n\u00e3o h\u00e1 como ser indiferente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As transforma\u00e7\u00f5es &#8211; carregadas dessas prioridades que listamos a\u00ed em cima &#8211; invadiram todas as reuni\u00f5es executivas &#8211; quase que da noite pro dia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Voc\u00ea pode mergulhar em todas elas a\u00ed nesse ebook.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n\n\n<p>\u00c9 bem verdade que os cientistas j\u00e1 tinham mapeados a possibilidade do mundo ser assolado por uma pandemia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Os cen\u00e1rios que emergiram desse novo normal exigem das empresas um conjunto de solu\u00e7\u00f5es para o alinhamento com esse futuro &#8211; que j\u00e1 est\u00e1 bem mais para presente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Realinhar o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 a prioridade desse tempo. Mas como aplicar isso nesse cen\u00e1rio de transi\u00e7\u00e3o?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>Doing things&nbsp;<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>Bom, vale deixar anotado por perto uma frase que ganha cada vez mais sentido nessa Era de Mudan\u00e7as.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8220;Temos um plano estrat\u00e9gico. Ele se chama fazer as coisas&#8221;.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Herb Kelleher \u00e9 certeiro ao dizer isso. Sabemos que o seu planejamento estrat\u00e9gico de 2020 j\u00e1 estava pronto, mas rodou pouqu\u00edssimo tempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com certeza levou tempo e operou grande esfor\u00e7o para concluir esse plano de a\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas imprevisibilidades acontecem. Os que se <strong>adaptam com mais agilidade <\/strong>levam a melhor. E, com certeza, esse \u00e9 o tom dos novos tempos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><em>The next billion thing&nbsp;<\/em><\/h3>\n\n\n\n<p>S\u00f3 mais um <strong>lembrete<\/strong>, antes de entrarmos nas solu\u00e7\u00f5es que n\u00e3o podem faltar: a corrida pelo <em>the next billion thing <\/em>\u00e9 uma tarefa ongoing hoje.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A velocidade das transforma\u00e7\u00f5es &#8211; caracter\u00edstica da evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica &#8211; indica que descobrir antes de todos o modelo de neg\u00f3cio capaz de promover a disrup\u00e7\u00e3o do seu mercado \u00e9 prioridade para todos os neg\u00f3cios que querem permanecer no jogo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Planejamento Estrat\u00e9gico: o plano de voo para 2021<\/h2>\n\n\n\n<p>Her\u00e1clito cravou essa preciosidade, h\u00e1 mais de 2.500 anos:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>&#8220;Nada \u00e9 permanente, exceto a mudan\u00e7a<\/strong>!&#8221;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Como falamos antes, o mercado j\u00e1 est\u00e1 sentindo o impacto das transforma\u00e7\u00f5es faz um tempinho. Transforma\u00e7\u00e3o digital. User experience. Inova\u00e7\u00e3o. Dados &#8211; muitos dados. 5G. Automa\u00e7\u00e3o. Nada disso \u00e9 novidade &#8211; tudo j\u00e1 estava mapeado e em curso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na verdade, o que n\u00e3o estava mapeado era o tempo, pra l\u00e1 de curto, para implementar todas essas mudan\u00e7as.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para facilitar essa empreitada de alinhar-se aos novos tempos que j\u00e1 aportaram, elencamos o que n\u00e3o pode faltar no planejamento estrat\u00e9gico de 2021.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>\u00c1gil ou n\u00e3o? Eis a quest\u00e3o&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Um time n\u00e3o <strong>\u00e9 <\/strong>\u00e1gil, <strong>pensa<\/strong> \u00e1gil. Sim, estamos falando de uma mudan\u00e7a de mindset. J\u00e1 tem um tempo que a agilidade n\u00e3o \u00e9 mais uma tend\u00eancia. Hoje, \u00e9 muito mais uma necessidade.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A partir dessa cultura \u00e1gil, \u00e9 poss\u00edvel organizar as equipes com menos hierarquias, menos silos. Isso proporciona uma tomada de decis\u00e3o bem mais eficiente e times mais aut\u00f4nomos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>As <a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/pt-br\/ebook\/praticas-ageis-para-gerenciamento-remoto?_ga=2.244961605.1911040873.1600087155-1397034896.1546904508\">pr\u00e1ticas \u00e1geis<\/a> s\u00e3o uma solu\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel para liderar nesse futuro e ter times distribu\u00eddos com mais musculatura para acelerar os resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\"><li>A esteira de inova\u00e7\u00e3o<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Algumas palavras incomodam um bocado, mas \u00e9 preciso encarar de frente e pensar em solu\u00e7\u00f5es para os impactos. Crise e desemprego s\u00e3o, hoje, fantasmas que assombram a grande maioria dos neg\u00f3cios.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para lidar com esses impactos, \u00e9 preciso trazer sua esteira de inova\u00e7\u00e3o para o centro da estrat\u00e9gia, olhar para ela sem nenhum romantismo. E lembre-se: n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para inovar <em>por inovar<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje, as estrat\u00e9gias de inova\u00e7\u00e3o precisam gerar efici\u00eancia operacional, novos produtos mais baratos &#8211; mas com qualidade de ponta. Afinal, baixando os custos se abre uma porta para alcan\u00e7ar novos mercados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>\u00c9 preciso pensar produtos e solu\u00e7\u00f5es para novos nichos, mas sem deixar de lado os objetivos &#8211; e custos &#8211; do neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muitos projetos morrem por conta dessa falta de alinhamento com o core business. Eles at\u00e9 saem do papel com potencial, mas n\u00e3o levam em conta a pr\u00f3pria natureza do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>O resultado, nesses casos, s\u00e3o margens de lucro muito baixas para sustentar o novo produto, solu\u00e7\u00e3o ou processo. A <strong>esteira de inova\u00e7\u00e3o<\/strong> acaba n\u00e3o gerando resultados muito satisfat\u00f3rios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O valor da inova\u00e7\u00e3o para companhia est\u00e1 no alinhamento que as propostas t\u00eam com os objetivos de neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anote a\u00ed<\/strong>: o <a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/pt-br\/ebook\/design-thinking-digital?_ga=2.244971717.1911040873.1600087155-1397034896.1546904508\">Design Thinking <\/a>pode ser o primeiro passo rumo \u00e0 esteira de inova\u00e7\u00e3o eficiente!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"3\"><li>A transforma\u00e7\u00e3o \u00e9 digital: comece a digitaliza\u00e7\u00e3o&nbsp;&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>A Transforma\u00e7\u00e3o Digital deixou de ser s\u00f3 o futuro e passou a ser a realidade de todas as empresas do mundo. Nessa realidade, o desenvolvimento de software ganha mais relev\u00e2ncia do que nunca.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E para oferecer a melhor solu\u00e7\u00e3o ao mercado, n\u00e3o basta apenas efici\u00eancia no processo de desenvolver. A experi\u00eancia do usu\u00e1rio \u00e9 o que vai definir o sucesso ou o fracasso do seu projeto.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica<\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Digital Development: \u00c1gil + DT + Desenvolvimento de Software<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A uni\u00e3o DT + \u00c1gil \u00e9 o pilar do nosso processo de desenvolvimento de software. Esse combinado possibilita uma operacionaliza\u00e7\u00e3o mais eficiente e um produto final mais alinhado \u00e0s necessidades do mercado.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\"><li>User experience&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Para ficar bem claro o peso do UX nas estrat\u00e9gias de qualquer neg\u00f3cio, vamos trazer um dado irrefut\u00e1vel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A cada 1 d\u00f3lar investido em UX, uma empresa tem retorno de 100 d\u00f3lares<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>The six steps for justifying better UX<\/em>, Forrester (2006).<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 d\u00favida que o cora\u00e7\u00e3o de toda empresa \u00e9 o usu\u00e1rio. Esse \u00e9 o ativo mais valioso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Vale anotar que: uma boa experi\u00eancia \u00e9 a soma de um planejamento cuidadoso, an\u00e1lises, testes e investimento. N\u00e3o se esque\u00e7a que tudo isso faz parte de um processo de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica<\/h4>\n\n\n\n<p>Mergulhe fundo &#8211; bem fundo no seu neg\u00f3cio &#8211; e entenda os interesses da sua empresa e os padr\u00f5es comportamentais do seu consumidor como uma vari\u00e1vel dentro do processo de pesquisa e constru\u00e7\u00e3o de uma boa experi\u00eancia em usabilidade.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O Design Thinking &#8211; olha ele aqui novamente! &#8211; pode ajudar bastante nessa miss\u00e3o.<br><\/p>\n\n\n\n<p>Aproxime seu time de desenvolvedores dos designers. Acredite, o resultado \u00e9 bem significativo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Leia mais sobre esse tema, no <\/em><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/pt-br\/ebook\/user-experience-guia-completo\"><em>Guia Completo para reter clientes com user experience<\/em><\/a><em>.&nbsp;&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"5\"><li>A Ind\u00fastria \u00e9 4.0<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas que um dos maiores benef\u00edcios das f\u00e1bricas inteligentes \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de custos. A solu\u00e7\u00e3o \u00e9 ainda mais interessante por trazer, al\u00e9m disso, a efici\u00eancia operacional para o combo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se que estamos falando de um segmento que conta com enormes plantas fabris e, por isso, precisa de um aculturamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>Comece com a automa\u00e7\u00e3o dos processo mais simples, que geram menos riscos \u00e0 produ\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"6\"><li>Dados valem mais do que petr\u00f3leo&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>H\u00e1 uma afirma\u00e7\u00e3o que n\u00f3s gostamos muito de usar por aqui:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dados s\u00e3o inevit\u00e1veis<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tomadas de decis\u00f5es demandam dados para minimizar riscos. Mas, para isso, \u00e9 necess\u00e1rio manter as informa\u00e7\u00f5es acess\u00edveis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>An\u00e1lises de dados promovem:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Efici\u00eancia nas a\u00e7\u00f5es definidas<\/li><li>Redu\u00e7\u00e3o de erro<\/li><li>Melhora no time-to-market<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>E, acima de tudo, possibilitam as respostas certas para que desafios sejam solucionados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Com o avan\u00e7o da tecnologia, a infraestrutura para coletar, processar, integrar e analisar dados est\u00e1 cada vez mais acess\u00edvel \u00e0s empresas &#8211; de startups a grandes players globais.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"7\"><li>Automa\u00e7\u00e3o&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Novos tempos pedem novos processos, com escopos bem diferentes. Esse \u00e9 o caso de 10 em cada 10 empresas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Priorizar os processos mais estrat\u00e9gicos para o momento atual faz parte da agenda dessa transforma\u00e7\u00e3o. Imagina se todos os processos operacionais dos seus departamentos pudessem ser realizados por um rob\u00f4?<\/p>\n\n\n\n<p>A boa not\u00edcia \u00e9 que eles podem, sim. Uma solu\u00e7\u00e3o de Automa\u00e7\u00e3o Rob\u00f3tica de Processos (RPA) \u00e9 capaz de aumentar a produtividade do seu time remoto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"8\"><li>LGPD<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Para consumir dados e tirar insights valiosos, \u00e9 preciso saber trat\u00e1-los da forma adequada:<\/p>\n\n\n\n<p>com seguran\u00e7a, garantindo a privacidade e dentro da Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD).<\/p>\n\n\n\n<p>Sim, a LGPD veio para ficar: \u00e9 um movimento atual no mercado de dados. E \u00e9 claro que isso tem que ir ao encontro daseguran\u00e7a.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica<\/h4>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea pensou que a LGPD s\u00f3 vai entrar nas \u00faltimas fases dos projetos, engano seu.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Trazer as regulamenta\u00e7\u00f5es para o in\u00edcio da concep\u00e7\u00e3o de qualquer solu\u00e7\u00e3o \u00e9 muito mais eficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>Integre a privacidade e a seguran\u00e7a \u00e0 cria\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00e3o de novos dispositivos, sistemas de TI, infraestrutura de rede e at\u00e9 pol\u00edticas corporativas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"9\"><li>Ciberseguran\u00e7a&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Hoje, com o isolamento social e a pr\u00e1tica do home office como uma forte realidade em muitas empresas, o armazenamento de uma grande quantidade de dados em variados dispositivos (notebooks, PCs, tablets, smartphones etc.) e a transmiss\u00e3o deles pelas redes alcan\u00e7ou patamares nunca vistos antes.<\/p>\n\n\n\n<p>Esses aparelhos e seus sistemas subjacentes t\u00eam vulnerabilidades. Uma viola\u00e7\u00e3o de dados pode ter uma s\u00e9rie de consequ\u00eancias devastadoras, pode destruir a reputa\u00e7\u00e3o de uma marca atrav\u00e9s da perda de confian\u00e7a dos consumidores e parceiros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Investir em <a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/pt-br\/ebook\/ciberseguranca?_ga=2.165410047.1911040873.1600087155-1397034896.1546904508\">Ciberseguran\u00e7a<\/a> \u00e9 prioridade em um mundo remoto!<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica<\/h4>\n\n\n\n<p>O outsourcing de TI pode ser o <em>dream team<\/em> que seu neg\u00f3cio precisa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"10\"><li>Customer Success: prop\u00f3sito e comunica\u00e7\u00e3o<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>A era da experi\u00eancia do usu\u00e1rio ganha mais relev\u00e2ncia ainda em tempos de transi\u00e7\u00e3o. O consumidor segue mais consciente do que nunca.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A busca por v\u00ednculos cada vez mais alinhados com valores mais sens\u00edveis abre precedentes para questionamentos, como \u201co que as empresas fazem de relevante para o mundo?\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Surge a necessidade de ultrapassar as barreiras da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o e se comprometer com uma miss\u00e3o que impacte o mundo de forma positiva. Nunca um prop\u00f3sito, um <em>storydoing<\/em>, foi t\u00e3o relevante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o podemos esquecer que:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Boas<strong> hist\u00f3rias geram drivers de valor<\/strong> e \u00e9 justo isso que os investidores querem ver!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em um mundo digital e centrado no usu\u00e1rio, <strong>o conte\u00fado \u00e9 rei<\/strong> e seu objetivo \u00e9 justamente engajar e comunicar. Spoiler: a transpar\u00eancia \u00e9 assunto s\u00e9rio &#8211; vamos falar dela logo al\u00ed.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 crucial produzir conte\u00fados relevantes, assim seus consumidores ter\u00e3o condi\u00e7\u00f5es de fazer escolhas cada vez mais conscientes em rela\u00e7\u00e3o a qualquer produto ou servi\u00e7o. Priorize sua estrat\u00e9gia de relacionamento. Esteja <strong>dispon\u00edvel em diversos canais<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Lembre-se: uma boa estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o inspira, engaja e desenvolve seus colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"11\"><li>Engajando o time: a prata da casa<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>A <strong>Era da Colabora\u00e7\u00e3o<\/strong> chegou! E para ficar. Envolver ganha cada vez mais relev\u00e2ncia nos planos de a\u00e7\u00e3o.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3 que, em um mundo 100% digital, as empresas precisam ir al\u00e9m de envolver seus funcion\u00e1rios fisicamente &#8211; agora, por exemplo, nem tem como -, mas <strong>virtualmente<\/strong> tamb\u00e9m.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica<\/h4>\n\n\n\n<p>Engajar, via <strong>redes sociais<\/strong>, criando uma estrat\u00e9gia de conte\u00fado a ser entregue por diferentes canais \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o e tanto para inspirar e motivar suas equipes e parceiros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"12\"><li>Tecnologias emergentes<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Como j\u00e1 falamos ali em cima, a pandemia global s\u00f3 acelerou a urg\u00eancia de encarar a digitaliza\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Em cen\u00e1rios de incerteza, a tecnologia pode promover as disrup\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para que os neg\u00f3cios ganhem valor competitivo e at\u00e9 mesmo criem novos mercados para liderarem.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Uma dica<\/h4>\n\n\n\n<p>Para potencializar os resultados da transforma\u00e7\u00e3o digital, nosso conselho \u00e9, antes de tudo, entender a fundo seu neg\u00f3cio, os novos cen\u00e1rios que podem surgir e quais as tecnologias s\u00e3o importantes para seus objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"13\"><li>Futurismo \u00e9 a nova gest\u00e3o de risco&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 risco maior do que o de interromper a continuidade do neg\u00f3cio. Mas em um mundo onde situa\u00e7\u00f5es inesperadas acontecem em per\u00edodos de tempos cada vez mais curtos &#8211; e, muitas vezes, em escala global -, como estar preparado para uma transi\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida e eficiente?<\/p>\n\n\n\n<p>Manter um olho no presente e um em futuros poss\u00edveis \u00e9 uma boa sa\u00edda. Quem j\u00e1 se rendeu ao<a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/pt-br\/ebook\/futuristic-data?_ga=2.198383855.1911040873.1600087155-1397034896.1546904508\"> <strong>design de futuros<\/strong><\/a> possivelmente tinha cen\u00e1rios, como o que estamos vivemos agora, mapeados. Dessa forma, j\u00e1 tinha no cofre estrat\u00e9gias para se adaptar rapidamente sem perder ritmo.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zygmunt Bauman nomeou momentos como esse que estamos passando como <strong><em>tempos de interregno. <\/em><\/strong>Cruzamos o que n\u00e3o \u00e9 mais rumo ao que n\u00e3o \u00e9 ainda. <strong><em>&nbsp;<\/em><\/strong>O modelo velho j\u00e1 n\u00e3o nos serve mais e o novo ainda n\u00e3o est\u00e1 pronto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 uma oportunidade enorme de co-criar esse novo e alinhar o planejamento de 2021 com o cen\u00e1rio que temos agora. E os futuros desej\u00e1veis s\u00e3o um grande passo.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"At\u00edpico. Essa \u00e9 uma \u00f3tima defini\u00e7\u00e3o para o ano de 2020. 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