Lean UX \u00e9 uma t\u00e9cnica extremamente \u00fatil quando se trabalha em projetos de desenvolvimento \u00e1gil. \u00c9 UX feito de uma forma muito mais \u00e1gil, pois \u00e9 enxuto (lean). <\/p>\n\n\n\n
As t\u00e9cnicas de user experience tradicionais muitas vezes n\u00e3o funcionam quando o desenvolvimento \u00e9 realizado em rajadas r\u00e1pidas ou n\u00e3o h\u00e1 tempo suficiente. <\/p>\n\n\n\n
Lean UX e outras formas de UX t\u00eam o mesmo objetivo em mente: fornecer melhor experi\u00eancia ao usu\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n
Confira neste artigo o que \u00e9 o Lean UX, quais seus principais fundamentos e como implement\u00e1-lo na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n
De maneira simplificada, Lean UX \u00e9 uma metodologia de design para desenvolvimento de softwares e produtos em ambientes \u00e1geis.<\/p>\n\n\n\n
Basicamente, o Lean UX foca na experi\u00eancia do projeto do que somente em resultados como o UX tradicional. Ele tamb\u00e9m exige um maior n\u00edvel de colabora\u00e7\u00e3o com toda a equipe e seu objetivo central \u00e9 se concentrar na obten\u00e7\u00e3o de feedbacks o mais cedo poss\u00edvel para que decis\u00f5es r\u00e1pidas sejam tomadas. <\/p>\n\n\n\n
E isso est\u00e1 em total conson\u00e2ncia com a natureza do desenvolvimento \u00e1gil, que trabalha em ciclos r\u00e1pidos e interativos (isto \u00e9, n\u00e3o lineares e que se repetem).<\/p>\n\n\n\n
Os benef\u00edcios do m\u00e9todo para experi\u00eancia do usu\u00e1rio s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n
Lean UX tem uma influ\u00eancia muito forte de Lean Startup<\/a>, mas n\u00e3o para por a\u00ed, outras metodologias tamb\u00e9m possuem sinergia com o m\u00e9todo.<\/p>\n\n\n\n O contexto de incerteza do Lean Startup (d\u00favidas sobre o que as pessoas querem, se ir\u00e3o comprar e o que o produto precisa ter) \u00e9 trazido para projetos de Lean UX. A ideia \u00e9 que se entenda o quanto antes se realmente os usu\u00e1rios v\u00e3o adquirir e utilizar o produto.<\/p>\n\n\n\n Por isso, o Lean UX tamb\u00e9m tem a influ\u00eancia de outros dois conceitos: o desenvolvimento \u00e1gil e o Design Thinking. <\/p>\n\n\n\n \u2192 Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se interessar por: Lean inception: conhe\u00e7a a metodologia por tr\u00e1s de um MVP de sucesso<\/a><\/p>\n\n\n\n Como no desenvolvimento \u00e1gil<\/a> a ideia \u00e9 entregar softwares funcionando da forma mais r\u00e1pida poss\u00edvel, os princ\u00edpios do \u00c1gil tamb\u00e9m s\u00e3o assimilados na metodologia do Lean UX. S\u00e3o eles:<\/p>\n\n\n\n No Design Thinking<\/a>, todo o aspecto de neg\u00f3cio pode ser abordado com m\u00e9todos de design. Isso d\u00e1 aos designers a liberdade de atua\u00e7\u00e3o de uma forma muito mais ampla ao mesmo tempo em que pessoas que n\u00e3o s\u00e3o designers podem abordar seus problemas com m\u00e9todos de design. <\/p>\n\n\n\n O Design Thinking encoraja as equipes a colaborarem entre diferentes pap\u00e9is e considerarem o produto de design sob uma perspectiva hol\u00edstica. <\/p>\n\n\n\n Ou seja, todas as \u00e1reas t\u00eam o entendimento de tudo que faz sentido no projeto; os desenvolvedores entendem as demandas de design e marketing, os analistas de marketing compreendem as demandas do desenvolvimento. Assim, todos trabalham de forma mais sin\u00e9rgica para a cria\u00e7\u00e3o da mesma solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, a abordagem do projeto \u00e9 focada em solu\u00e7\u00f5es de forma iterativa \u2014 a iteratividade, inclusive, \u00e9 uma caracter\u00edstica compartilhada entre Design Thinking, o desenvolvimento \u00e1gil e Lean UX. A ideia \u00e9 entregar pequenos pacotes de forma constante e ir refinando a solu\u00e7\u00e3o at\u00e9 que ela se torne consistente. <\/p>\n\n\n <\/p>\n\t<\/div>\n\tDesenvolvimento \u00c1gil<\/h3>\n\n\n\n
Design Thinking <\/h3>\n\n\n\n
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