{"id":11694,"date":"2020-04-16T17:25:38","date_gmt":"2020-04-16T20:25:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/remote-transformation-trabalhar-remotamente-exige-mudanca-cultural\/"},"modified":"2021-07-19T23:54:11","modified_gmt":"2021-07-20T02:54:11","slug":"remote-transformation-trabalhar-remotamente-exige-mudanca-cultural","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/remote-transformation-trabalhar-remotamente-exige-mudanca-cultural\/","title":{"rendered":"Remote Transformation: Trabalhar remotamente exige mudan\u00e7a cultural"},"content":{"rendered":"

\u00c9 claro que a sua resposta vai depender da gera\u00e7\u00e3o em que voc\u00ea nasceu. Millennials podem achar que o remoto vem ganhando for\u00e7a. J\u00e1 a gera\u00e7\u00e3o Z tem certeza absoluta que ele sempre existiu. <\/span><\/p>\n

N\u00e3o existe resposta certa. O fato \u00e9 que: o mundo \u00e9 remoto, e n\u00e3o \u00e9 de hoje. O momento de pandemia, de crise e de isolamento social s\u00f3 deixou tudo isso mais claro. E acelerou as mudan\u00e7as que a Transforma\u00e7\u00e3o Remota traz. <\/span><\/p>\n

Mas, calma! N\u00e3o estamos falando de um bicho-de-sete-cabe\u00e7as. Tampouco estamos anunciando uma perda de empregos em massa. O ser humano consegue se adaptar a tudo. E n\u00e3o seria diferente em nosso mundo V.U.C.A. – vol\u00e1til, incerto, complexo e amb\u00edguo. \u00c1gil. Veloz. Colaborativo. Remoto.<\/span><\/p>\n

Vamos conversar sobre isso nesse material e pensar sobre a \u201cvirada de chave\u201d que o t\u00e3o falado \u201chome office\u201d est\u00e1 promovendo em corpora\u00e7\u00f5es de todos os tamanhos e segmentos. Acompanhe!<\/span><\/p>\n

Novos tempos: a urg\u00eancia das transforma\u00e7\u00f5es<\/span><\/h1>\n

Novos tempos pedem um novo mindset, uma nova cultura e novas formas de lidar com processos e rotinas. Tudo que funcionava anteriormente passa a n\u00e3o fazer sentido. O que era inovador passa a ser obsoleto. <\/span><\/p>\n

A verdade \u00e9 que para o novo chegar \u00e9 preciso abrir m\u00e3o do velho. Voc\u00ea deve estar se perguntando: mas o que \u00e9 o novo? Como alcan\u00e7ar esse modelo de sucesso nos tempos de incerteza que se apresentam? Essa \u00e9 justamente a oportunidade de construirmos juntos essa nova cultura. <\/span><\/p>\n

A grande quest\u00e3o \u00e9 que isso precisa acontecer de forma r\u00e1pida, \u00e1gil e colaborativa. E o futuro ser\u00e1 das empresas que sa\u00edrem na frente nesse caminho. <\/span><\/p>\n

O novo normal<\/span><\/h2>\n

Com a pandemia do Covid-19, nossa rotina virou de cabe\u00e7a para baixo. O isolamento social tempor\u00e1rio, por si s\u00f3, j\u00e1 foi um fator motivador para o processo de transforma\u00e7\u00e3o remota e de descentraliza\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas, rotinas, tomadas de decis\u00e3o e tantos outros aspectos. <\/span><\/p>\n

Algumas empresas j\u00e1 usavam o trabalho remoto em suas rotinas. Outras, j\u00e1 tinham dado os primeiros passos nessa jornada. Por\u00e9m, muitas outras est\u00e3o correndo atr\u00e1s do preju\u00edzo no olho do furac\u00e3o. <\/span><\/p>\n

N\u00e3o importa em que momento sua corpora\u00e7\u00e3o est\u00e1, \u00e9 preciso entender que o novo normal \u00e9 mergulhar de cabe\u00e7a em uma mudan\u00e7a cultural que abrace o trabalho remoto. Essa \u00e9 a nossa nova realidade. A partir dela, precisamos pensar em estrat\u00e9gias, n\u00e3o s\u00f3 para operar com efici\u00eancia nesse cen\u00e1rio, mas tamb\u00e9m para adotar modelos de gest\u00e3o mais eficientes, repensar processos e olhar com mais aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de um prop\u00f3sito que carregue a verdade da empresa e esteja vivo em cada processo.<\/span><\/p>\n

Onde est\u00e1 o desafio do remoto?<\/span><\/h2>\n

Que a tecnologia vai trabalhar a nosso favor, n\u00f3s j\u00e1 sabemos. Cada vez mais surgir\u00e3o ferramentas, aplicativos e plataformas que v\u00e3o encurtar a dist\u00e2ncia e possibilitar que as demandas sejam realizadas de forma 100% remota. <\/span><\/p>\n

Estamos falando de salas de reuni\u00f5es virtuais, aplicativos que conectam toda a equipe 24\/7, dashboards atualizados automaticamente, documentos compartilhados em nuvem. Tudo isso j\u00e1 existe e proporciona uma infraestrutura mais do que suficiente para trabalharmos remotamente. <\/span><\/p>\n

A dificuldade mora em n\u00f3s mesmos. Isso acontece porque n\u00e3o somos treinados para trabalhar virtualmente, sem contato nenhum com outros colaboradores. Embora, como falamos anteriormente, isso j\u00e1 seja uma realidade em muitas empresas. <\/span><\/p>\n

Segundo a Harvard Business Review, apenas 30% das empresas d\u00e3o treinamento para seus funcion\u00e1rios de como interagir com ferramentas digitais. Por\u00e9m, esse treinamento \u00e9 focado apenas no uso do software, na parte t\u00e9cnica. Ou seja, praticamente ningu\u00e9m foca no uso comportamental. Dessa forma, ficam as perguntas: como teremos novas intera\u00e7\u00f5es? Como lidaremos com o social? <\/span><\/p>\n

A resposta parece simples, mas n\u00e3o \u00e9: atrav\u00e9s de uma nova gest\u00e3o de trabalho. Vamos falar mais sobre isso no t\u00f3pico a seguir. <\/span><\/p>\n

A nova gest\u00e3o de trabalho<\/span><\/h2>\n

A nova gest\u00e3o ser\u00e1 a chave dessa transi\u00e7\u00e3o. O grande trunfo est\u00e1 em uma <\/span>gest\u00e3o descentralizada<\/b>. <\/span><\/p>\n

Em uma realidade onde o maior desafio \u00e9 combater a solid\u00e3o e incentivar um cen\u00e1rio de troca e colabora\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios, \u00e9 papel das empresas encontrar maneiras eficientes de engaj\u00e1-los, desenvolvendo uma cultura de coopera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

O primeiro passo, como j\u00e1 falamos, \u00e9 abrir m\u00e3o do velho: do microgerenciamento, desconfian\u00e7a e restri\u00e7\u00e3o de liberdade. A Era da Hiperconectividade n\u00e3o comporta o modelo linear industrial. <\/span>Comando e controle n\u00e3o funcionam em um mundo t\u00e3o r\u00e1pido como esse.<\/b><\/p>\n

Sai na frente quem proporciona uma estrutura em que h\u00e1 a delega\u00e7\u00e3o de tomada de decis\u00e3o. O processo \u00e9 pulverizado em todos os n\u00edveis organizacionais.<\/p><\/blockquote>\n

\u00c9 papel da nova gest\u00e3o de trabalho focar em:<\/span><\/p>\n