{"id":11656,"date":"2020-03-09T17:14:06","date_gmt":"2020-03-09T20:14:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/gestao-inovacao-geracao-solucoes-inovadoras\/"},"modified":"2021-07-20T03:51:11","modified_gmt":"2021-07-20T06:51:11","slug":"gestao-inovacao-geracao-solucoes-inovadoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/gestao-inovacao-geracao-solucoes-inovadoras\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o: crie um ambiente prop\u00edcio para a gera\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es inovadoras"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come\u00e7a desde a idea\u00e7\u00e3o e vai at\u00e9 o est\u00e1gio final da implementa\u00e7\u00e3o bem-sucedida. Al\u00e9m disso, abrange as decis\u00f5es, atividades e pr\u00e1ticas de elabora\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trata-se de uma disciplina de neg\u00f3cios que visa impulsionar um processo ou cultura sustent\u00e1vel de inova\u00e7\u00e3o dentro de uma empresa. Muitas vezes, essa iniciativa utiliza um m\u00e9todo disruptivo de mudan\u00e7a para transformar os neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sobre isso queremos ajud\u00e1-lo a refletir com este artigo. Continue lendo para entender em profundidade o que \u00e9 a gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o e como voc\u00ea pode fazer uso dela para gerar solu\u00e7\u00f5es inovadoras no seu neg\u00f3cio!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o e resultados expressivos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Na era da transforma\u00e7\u00e3o digital, as organiza\u00e7\u00f5es enfrentam a necessidade de inovar mais e inovar rapidamente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A inova\u00e7\u00e3o impulsiona o crescimento dos neg\u00f3cios e coloca a organiza\u00e7\u00e3o \u00e0 frente de seus concorrentes. Nesse sentido, o gerenciamento da inova\u00e7\u00e3o ajuda a gerar novos modelos de neg\u00f3cios e cria novos produtos, servi\u00e7os e tecnologias projetados para o mercado em mudan\u00e7a. Realizado adequadamente, tamb\u00e9m aumenta a satisfa\u00e7\u00e3o do cliente e o engajamento dos funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dentre in\u00fameras outras formas, a inova\u00e7\u00e3o pode ser:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>De desempenho:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> uma nova ideia para um mercado conhecido. Um aprimoramento da oferta existente, geralmente possibilitado por novas tecnologias.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Incremental:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> desenvolvimento adicional e\/ou otimiza\u00e7\u00e3o de produtos, servi\u00e7os ou modelos existentes. Esses ajustes s\u00e3o frequentemente usados \u200b\u200bpara reduzir custos, otimizar os benef\u00edcios do cliente ou fazer um reposicionamento de mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Radical:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ideias completamente novas s\u00e3o implementadas em produtos, servi\u00e7os ou modelos de neg\u00f3cios. Possuem grande impacto porque novos mercados ou necessidades dos clientes podem surgir dessa inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Sustent\u00e1vel:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e9 uma forma das empresas defendem em suas posi\u00e7\u00f5es no mercado e permanecem em competitivas. Qualquer inova\u00e7\u00e3o que melhore uma oferta \u00e9, portanto, uma inova\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel \u2014 independentemente de ser radical ou incremental.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Disruptiva:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> inova\u00e7\u00f5es que moldam um novo mercado e perturbam os mercados estabelecidos. S\u00e3o frequentemente poss\u00edveis por meio de novas tecnologias. Se uma <\/span><a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/o-que-e-inovacao-disruptiva\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">inova\u00e7\u00e3o \u00e9 disruptiva<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, muitas vezes depende da perspectiva \u2014 embora o carro el\u00e9trico seja uma inova\u00e7\u00e3o radical para a ind\u00fastria automotiva, ele \u00e9 prejudicial para a ind\u00fastria do petr\u00f3leo, por exemplo.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al\u00e9m desses, a inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode ser aberta ou fechada.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/webinar-inovacao-aberta\"><b>Inova\u00e7\u00e3o aberta<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">: \u00c9 um processo que gira em torno do livre tr\u00e2nsito de ideias, em busca de solu\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cio para al\u00e9m das fronteiras corporativas, a partir de parcerias com outras organiza\u00e7\u00f5es e institui\u00e7\u00f5es de pesquisa.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Inova\u00e7\u00e3o fechada<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: realizada somente com recursos e equipe interna.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para gerenciar a inova\u00e7\u00e3o organizacional, precisamos estar cientes de que tipo de inova\u00e7\u00e3o estamos falando. De qualquer forma, j\u00e1 se sabe que, <\/span><b>com boa gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, as empresas conseguem:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ser mais inovadoras<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Protagonizar inova\u00e7\u00f5es no mercado\u00a0 \u2014 e n\u00e3o apenas reagir a inova\u00e7\u00f5es vindas de fora<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Construindo um ambiente prop\u00edcio para solu\u00e7\u00f5es inovadoras<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que o processo de gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o seja bem-sucedido, \u00e9 essencial que a empresa apoie uma cultura de inova\u00e7\u00e3o e fa\u00e7a com que os funcion\u00e1rios se sintam valorizados nesse contexto. Isso incentivar\u00e1 as equipes a gerar ideias de qualidade em troca de reconhecimento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hoje, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o aproveitando a tecnologia colaborativa, como as redes sociais, para obter feedback de clientes. Isso as ajuda a gerar um fluxo constante de ideias das partes interessadas, dentro e fora da empresa.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para fazer da gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o uma parte rotineira dos neg\u00f3cios, muitas corpora\u00e7\u00f5es seguem uma abordagem disciplinada e c\u00edclica.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><em><strong>A ideia \u00e9 o primeiro passo para a inova\u00e7\u00e3o \u2014 e incentivos e feedbacks ajudam a incentivar um fluxo constante delas.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">O pr\u00f3ximo passo em um processo de inova\u00e7\u00e3o bem gerenciado \u00e9 identificar as ideias mais valiosas e vi\u00e1veis. Elas podem avan\u00e7ar para, por exemplo, criar prot\u00f3tipos de produtos com base nas ideias pr\u00e9-selecionadas e implement\u00e1-los para ver como funcionam. Na etapa final da implementa\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante avaliar o resultado para verificar se os objetivos de neg\u00f3cios desejados foram alcan\u00e7ados.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar? Pe\u00e7a ajuda!<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesse cen\u00e1rio, est\u00e1 cada vez mais comum buscar ajuda de consultorias especializadas em gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o \u2014 como \u00e9 o caso aqui da MJV, que tem auxiliado empresas de diversos segmentos do mercado a criar um ambiente prop\u00edcio \u00e0 inova\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Seja como for, <\/span><b>tudo come\u00e7a pela ambienta\u00e7\u00e3o da cultura inovadora no neg\u00f3cio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Isso n\u00e3o \u00e9 um processo que se faz da noite para o dia, mas \u00e9 essencial para o avan\u00e7o dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pode-se dizer, de maneira bem pr\u00e1tica, que:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong><em>A cultura de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 um ambiente que d\u00e1 suporte ao pensamento criativo e avan\u00e7a nos esfor\u00e7os para extrair valor econ\u00f4mico e social do conhecimento. Ao faz\u00ea-lo, gera produtos, servi\u00e7os ou processos novos ou aprimorados.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Aprofunde-se um pouco mais baixando nosso e-book sobre <\/span><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/ebook-cultura-de-inovacao?_ga=2.156628467.931363675.1583276805-330343428.1564175227\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cultura de Inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Como desempenhar uma boa Gest\u00e3o de Inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">N\u00e3o existe uma receita para a gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o, at\u00e9 porque isso seria limitar o poder inovador dos l\u00edderes que atuam nesta \u00e1rea. O que existem s\u00e3o pr\u00e1ticas j\u00e1 testadas e que demonstraram efetividade em muitos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesta linha de pensamento, preparamos algumas dicas para voc\u00ea fazer uma boa gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o em sua organiza\u00e7\u00e3o. Confira, a seguir!<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Trace objetivos claros e obtenha apoio do corpo diretivo<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o exige o comprometimento da alta c\u00fapula do neg\u00f3cio. Sem isso, faltar\u00e1 or\u00e7amento, suporte em interfaces, decis\u00f5es r\u00e1pidas etc.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para que a inova\u00e7\u00e3o funcione de cima, o compromisso claro tamb\u00e9m exige um mandato da ger\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Em suma, voc\u00ea precisa definir com a dire\u00e7\u00e3o:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Expectativas da gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Objetivos e finalidades da inova\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 o que deve ser alcan\u00e7ado?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Delimita\u00e7\u00e3o do gerenciamento da inova\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (por exemplo, a tarefa de pesquisa e desenvolvimento, gerenciamento de produtos etc.)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Ancoragem organizacional<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 Qual \u00e1rea \u00e9 respons\u00e1vel? Como relatar? Para quem?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Defini\u00e7\u00e3o de responsabilidades<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u2014 Operacional (por exemplo, definir quem \u00e9 o gerente de inova\u00e7\u00e3o, quem \u00e9 respons\u00e1vel pelo gerente de produtos etc.) e Estrat\u00e9gico (propriedade do processo, promotores etc.)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Condi\u00e7\u00f5es adicionais<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (por exemplo, or\u00e7amentos ou partes interessadas importantes)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Confira tamb\u00e9m nosso e-book <\/span><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/ebook\/inovacao-cultura-como-drive-para-tecnologias\"><span style=\"font-weight: 400;\">Inova\u00e7\u00e3o: cultura como drive para tecnologias emergentes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Fa\u00e7a a orienta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica das atividades de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No in\u00edcio, a gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o requer uma estrat\u00e9gia sofisticada, mas as diretrizes precisam ser definidas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se \u201cinova\u00e7\u00e3o\u201d ainda \u00e9 um termo nebuloso dentro da sua empresa, vai acabar tendo ideias que n\u00e3o cabem e pode desperdi\u00e7ar recursos valiosos. E quando falamos em recursos valiosos \u00e9 importante lembrar que o tempo tamb\u00e9m \u00e9 um deles.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">As principais quest\u00f5es estrat\u00e9gicas a serem respondidas no in\u00edcio s\u00e3o:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 a nossa vis\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o para a estrat\u00e9gia da empresa?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que queremos alcan\u00e7ar com isso?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Essas respostas s\u00e3o a pedra angular de todas as atividades da gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o. Deve haver clareza em todos os n\u00edveis, porque, caso contr\u00e1rio, n\u00e3o haver\u00e1 um objetivo comum e n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel reunir todos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se essas respostas forem claras e bem definidas, outras quest\u00f5es estrat\u00e9gicas tamb\u00e9m ser\u00e3o f\u00e1ceis de responder.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Quero ser um l\u00edder em inova\u00e7\u00e3o ou um excelente seguidor?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 o nosso objeto de inova\u00e7\u00e3o: produtos, processos, modelo de neg\u00f3cios&#8230;?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual \u00e9 o grau de inova\u00e7\u00e3o desejado e quanto risco queremos correr?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">At\u00e9 onde queremos inovar fora dos nossos neg\u00f3cios?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A partir dessas respostas,\u00a0 derivam os objetivos de inova\u00e7\u00e3o, que orientam todos os stakeholders. Para a estrat\u00e9gia de inova\u00e7\u00e3o, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio determinar como medir a conquista e o sucesso \u2014 algo que fica mais f\u00e1cil a partir das diretrizes.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Delimite os campos de pesquisa<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A defini\u00e7\u00e3o de campos de pesquisa tamb\u00e9m \u00e9 uma tarefa no gerenciamento estrat\u00e9gico da inova\u00e7\u00e3o. Eles s\u00e3o t\u00f3picos futuros (em termos de mercados, produtos, tecnologias, <\/span><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/report-tendencias-2020\"><span style=\"font-weight: 400;\">tend\u00eancias<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> etc.) nos quais voc\u00ea deseja inovar. Servem como foco tem\u00e1tico a fim de atingir as metas de inova\u00e7\u00e3o e dar orienta\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui est\u00e3o algumas pr\u00e1ticas para a identifica\u00e7\u00e3o de campos de pesquisa:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lises de tend\u00eancias e futuras<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise tecnol\u00f3gica<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lises de mercado (necessidades futuras do cliente, concorr\u00eancia, mudan\u00e7as no mercado etc.)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oficinas especializadas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oficinas de clientes (por exemplo, com usu\u00e1rios principais)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pesquisa liter\u00e1ria<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise de compet\u00eancias<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">An\u00e1lise da \u00e1rvore da inova\u00e7\u00e3o\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Os campos de pesquisa n\u00e3o s\u00e3o esculpidos em pedra. Sua defini\u00e7\u00e3o deve ser um processo ativo, para n\u00e3o cair em um beco sem sa\u00edda.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Facilite a gera\u00e7\u00e3o de ideias e as colete<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Agora, trata-se da ideia. No quarto passo para a introdu\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o, os especialistas indicam focar na coleta das ideias. E existem muitas maneiras de procur\u00e1-las.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9 importante que a metodologia tamb\u00e9m possa ser usada para encontrar as ideias de acordo com os campos de pesquisa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqui est\u00e3o quatro maneiras de fazer ideias:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">O processo de busca pode ser instalado permanentemente e para todos os funcion\u00e1rios. Todos t\u00eam a oportunidade de sugerir a qualquer momento. Isso pode ser feito atrav\u00e9s de um software de gerenciamento de ideias ou de pessoas de contato definidas, por exemplo, um gerente de inova\u00e7\u00e3o ou de produto.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Iniciativas tempor\u00e1rias podem ser lan\u00e7adas para todos os funcion\u00e1rios e at\u00e9 mesmo para clientes e parceiros contribu\u00edrem em t\u00f3picos espec\u00edficos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Oficinas de criatividade, nas quais v\u00e1rias ideias podem ser coletadas em pouco tempo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aplicar um m\u00e9todo de inova\u00e7\u00e3o para gerar ideias. Por exemplo, benchmarking, visitas a clientes, workshops com usu\u00e1rios, workshops entre ind\u00fastrias, engenharia de cen\u00e1rios ou at\u00e9 mesmo an\u00e1lises de patentes.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A lista de m\u00e9todos poss\u00edveis \u00e9 infinita. Todas as ideias s\u00e3o coletadas para edi\u00e7\u00e3o em uma loja de ideias. E, no mais tardar, voc\u00ea deve ter pensado em como o processo de inova\u00e7\u00e3o pode funcionar.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Desenhe processos de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O processo de inova\u00e7\u00e3o come\u00e7a com a defini\u00e7\u00e3o do campo de pesquisa e abrange as seguintes etapas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Determina\u00e7\u00e3o do campo de pesquisa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: quais projetos de inova\u00e7\u00e3o ser\u00e3o definidos para os pr\u00f3ximos anos?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Ideias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: como obtemos ideias?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Defini\u00e7\u00e3o da ideia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: a ideia \u00e9 concretizada para ter todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a avalia\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Avalia\u00e7\u00e3o, prioriza\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de ideias<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: os crit\u00e9rios de avalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o baseados na estrat\u00e9gia. Os crit\u00e9rios mais importantes s\u00e3o: ajuste da estrat\u00e9gia, benef\u00edcio do cliente, potencial de mercado e viabilidade.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Desenvolvimento de conceito ou plano de neg\u00f3cios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: ap\u00f3s uma fase de an\u00e1lise, todas as fun\u00e7\u00f5es essenciais, condi\u00e7\u00f5es da estrutura e objetivos s\u00e3o definidos.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Desenvolvimento e teste<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: o produto ou servi\u00e7o \u00e9 desenvolvido e testado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Implementa\u00e7\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: inicia a implementa\u00e7\u00e3o em produ\u00e7\u00e3o, log\u00edstica etc..<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Lan\u00e7amento no mercado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 lan\u00e7ada no mercado.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Avalia\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o no ciclo de vida do produto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, com o objetivo de atingir os objetivos de inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para o processo de inova\u00e7\u00e3o, existem v\u00e1rios modelos e ferramentas, como <\/span><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/scrum-guia-para-implementar-gerenciamento-de-projetos\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scrum<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/ebook-metodo-lean\"><span style=\"font-weight: 400;\">lean startup<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/design-thinking\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Design Thinking<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, gerenciamento de projetos etc..<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Infelizmente, n\u00e3o h\u00e1 receita pronta. \u00c9 preciso escolher entre todos os modelos de processo de acordo com os requisitos individuais da organiza\u00e7\u00e3o para chegar em um <\/span><b>processo personalizado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Dica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Dependendo do tamanho da empresa, o suporte de TI para o mapeamento, controle e documenta\u00e7\u00e3o de todas as ideias e projetos de inova\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m \u00e9 \u00fatil.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u2192 Confira tamb\u00e9m nosso <\/span><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/ebook\/laboratorio-de-inovacao\"><span style=\"font-weight: 400;\">e-book sobre Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/conteudo.mjv.com.br\/ebook\/laboratorio-de-inovacao\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-26553 size-full\" src=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/laboratorio_de_inovacao.gif\" alt=\"Laborat\u00f3rio de Inova\u00e7\u00e3o | MJV Technology &amp; Innovation\" width=\"480\" height=\"374\" \/><\/a><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Um time, m\u00faltiplas ideias\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por fim, \u00e9 preciso pensar no gerenciamento da equipe dentro do processo de gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o. Uma boa equipe \u00e9 aquela que:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Est\u00e1 focada em inovar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Possui as ferramentas adequadas para tal<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tem liberdade para fazer sugest\u00f5es e se manifestar\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tem autonomia para agir<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Confira, a seguir, algumas ideias apontadas pelo escritor best seller <\/span><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2018\/02\/4-ways-to-build-an-innovative-team\"><span style=\"font-weight: 400;\">Greg Satell<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para alinhar seu time para ter ideias incr\u00edveis e assertivas, que gerem valor ao neg\u00f3cio!<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Contrate pessoas dispostas a assumir uma miss\u00e3o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: a motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca \u00e9 o que faz as pessoas serem inovadoras; n\u00e3o necessariamente suas capacidades t\u00e9cnicas. Busque aliar habilidades com o \u00edmpeto da criatividade.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Promova a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: garanta que cada membro da equipe pode expressar suas ideias sem medo de repres\u00e1lias ou repreens\u00f5es. Siga a m\u00e1xima: n\u00e3o existe ideia ruim.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Aposte na diversidade<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: evite que seu time seja formado por um \u201ctipo\u201d de profissional. Quanto mais diversas forem as origens, as experi\u00eancias, os g\u00eaneros, melhor para seu esfor\u00e7o de inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Valorize o trabalho em equipe<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: a generosidade entre os membros da equipe \u00e9 fundamental. Valorize a colabora\u00e7\u00e3o e a ajuda m\u00fatua; isso abrir\u00e1 caminho para que a inova\u00e7\u00e3o flua sem grandes percal\u00e7os.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u2192 Leia tamb\u00e9m: <\/b><a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/case-studies\/intraempreendedorismo-e-cultura-de-inovacao\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Intraempreendedorismo: o colaborador engajado no processo de inova\u00e7\u00e3o<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o engloba todo o processo de gerenciamento do procedimento de inova\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o.","protected":false},"author":6,"featured_media":11657,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[143],"tags":[],"class_list":["post-11656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o: crie um ambiente para gerar solu\u00e7\u00f5es inovadoras<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nesse material vamos te ajudar a entender melhor como voc\u00ea pode come\u00e7ar a criar um ambiente prop\u00edcio para a gera\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es inovadoras hoje mesmo!\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/gestao-inovacao-geracao-solucoes-inovadoras\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Gest\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o: crie um ambiente para gerar solu\u00e7\u00f5es inovadoras\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nesse material vamos te ajudar a entender melhor como voc\u00ea pode come\u00e7ar a criar um ambiente prop\u00edcio para a gera\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es inovadoras hoje mesmo!\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/gestao-inovacao-geracao-solucoes-inovadoras\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"MJV Technology &amp; 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