{"id":11595,"date":"2020-02-06T19:04:53","date_gmt":"2020-02-06T22:04:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/agile-scrum-e-kanban-quais-as-diferencas\/"},"modified":"2021-07-20T03:51:57","modified_gmt":"2021-07-20T06:51:57","slug":"agile-scrum-e-kanban-quais-as-diferencas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/pt-br\/blog\/agile-scrum-e-kanban-quais-as-diferencas\/","title":{"rendered":"Agile, Scrum e Kanban: quais as diferen\u00e7as?"},"content":{"rendered":"

Elas s\u00e3o as <\/span>buzzwords<\/span><\/i> que mais aparecem quando o assunto \u00e9 <\/span>metodologias \u00e1geis<\/span><\/a>. Mas acredite, elas n\u00e3o s\u00e3o, nem um pouco, a modinha do momento.\u00a0<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea sabe quais s\u00e3o as diferen\u00e7as existentes entre esses tr\u00eas m\u00e9todos? Em que pontos eles se parecem, e como se distanciam entre si?\u00a0<\/span><\/p>\n

N\u00f3s respondemos a essas perguntas ao longo deste artigo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Continue aqui para entender em profundidade essas pr\u00e1ticas; isso vai te ajudar a decidir qual (ou quais) delas adotar!<\/span><\/p>\n

Vantagens de trazer a Cultura \u00c1gil para seu neg\u00f3cio<\/span><\/h2>\n

Antes, vamos a uma r\u00e1pida reflex\u00e3o: \u00e9 mesmo vantajoso criar e manter uma Cultura \u00c1gil em seu neg\u00f3cio? Lembre-se que Cultura \u00e9 o conjunto de pr\u00e1ticas, tradi\u00e7\u00f5es, costumes, h\u00e1bitos e atitudes que um determinado grupo social compartilha.\u00a0<\/span><\/p>\n

Assim, quando nos referimos \u00e0 cultura organizacional, falamos sobre os elementos simb\u00f3licos e pr\u00e1ticos que est\u00e3o incorporados no dia a dia dos envolvidos na empresa. A cultura est\u00e1 ali, sendo vivida, permeando e perpassando as rela\u00e7\u00f5es e a forma com que o neg\u00f3cio caminha.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dentro disso, o desenvolvimento de uma Cultura \u00c1gil \u00e9 cada dia mais fundamental. Ela \u00e9 requerida pela pr\u00f3pria din\u00e2mica do mercado, onde colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros de neg\u00f3cios querem solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e eficientes; a velocidade, aliada \u00e0 qualidade e \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, define o sucesso dos neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Uma cultura \u00e1gil deve ser constru\u00edda com uma <\/span>mentalidade \u00e1gil<\/span><\/a>. Isso permite que as coisas se movam mais rapidamente, que haja compartilhamento das responsabilidades para os times realizarem as tarefas, mas sem tanta\u00a0 hierarquia na tomada de decis\u00f5es.<\/span><\/p>\n

Construir mentalidade e cultura \u00e1geis oferece uma maneira de aproveitar o poder das pessoas na organiza\u00e7\u00e3o, encontrando adapta\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia para encarar uma economia que cada vez mais tem seu ritmo acelerado.<\/span><\/p>\n

Agora, \u00e9 importante n\u00e3o confundir agilidade com perfei\u00e7\u00e3o. A Cultura \u00c1gil oferece vantagens muito mais \u201cp\u00e9 no ch\u00e3o\u201d que a t\u00e3o ut\u00f3pica \u201cperfei\u00e7\u00e3o\u201d, gest\u00e3o de erro e aprendizagem s\u00e3o mudan\u00e7as urgentes \u00e0s empresas que querem aculturar o \u00e1gil. D\u00ea uma olhadas nos benef\u00edcios:\u00a0<\/span><\/p>\n

Ganho de competitividade<\/span><\/h3>\n

Provavelmente, o maior benef\u00edcio de adotar uma abordagem \u00e1gil \u00e9 que voc\u00ea pode ter uma vantagem inicial sobre seus concorrentes. Enquanto eles est\u00e3o ocupados planejando e aperfei\u00e7oando, voc\u00ea est\u00e1 por a\u00ed fazendo muito mais entregas em bem menos tempo.<\/span><\/p>\n

Equipe motivada e produtiva<\/span><\/h3>\n

Trabalhar nessa velocidade e entregando frequentemente \u00e9 emocionante e motivador para todos os seus funcion\u00e1rios. O Princ\u00edpio do Progresso \u00e9 importante para a motiva\u00e7\u00e3o, e trabalhar no mesmo projeto por meses sem nada tang\u00edvel para mostrar, pode ser bastante desmotivador, e muitas vezes bem caro.\u00a0<\/span><\/p>\n

Melhor experi\u00eancia aos clientes<\/span><\/h3>\n

Seus clientes t\u00eam uma sensa\u00e7\u00e3o constante de que sua empresa est\u00e1 crescendo porque voc\u00ea continua lan\u00e7ando novos recursos. Tamb\u00e9m permite que voc\u00ea se ajuste \u00e0s demandas dos clientes, mantendo-os felizes e com voc\u00ea por mais tempo.<\/span><\/p>\n

Ser perfeccionista pode at\u00e9 parecer o lugar mais alto do p\u00f3dio, mas isso \u00e9 ilus\u00f3rio. V\u00e1rios estudos encontraram liga\u00e7\u00f5es entre perfeccionismo e problemas de sa\u00fade, como depress\u00e3o, ansiedade, depend\u00eancia de drogas e aumento do risco de suic\u00eddio.<\/span><\/p>\n

Agile, Scrum e Kanban: quem \u00e9 quem?<\/span><\/h2>\n

Agora, sim, chegou a hora de entender as tr\u00eas palavras mais pronunciadas quando se trata de pr\u00e1ticas \u00e1geis. Confira, a seguir, as diferen\u00e7as entre Agile, Scrum e Kanban!<\/span><\/p>\n

Agile vs. Scrum e Kanban<\/span><\/h3>\n

Por defini\u00e7\u00e3o, Agile \u00e9 um conjunto de princ\u00edpios orientadores desenvolvido em 2001, publicado como o <\/span>Agile Manifesto<\/span><\/a>. Tamb\u00e9m \u00e9 um termo gen\u00e9rico usado para descrever uma metodologia de gerenciamento de projetos que divide grandes projetos complexos em pequenos peda\u00e7os gerenci\u00e1veis.\u00a0<\/span><\/p>\n

O gerenciamento \u00e1gil de projetos come\u00e7ou no desenvolvimento de software para acelerar a conclus\u00e3o dos projetos, mas agora vemos as pr\u00e1ticas sendo aplicadas em diversos setores.\u00a0<\/span><\/p>\n

Scrum e Kanban, por outro lado, s\u00e3o duas metodologias consideradas \u00e1geis. Ou, em outras palavras, se voc\u00ea deseja trabalhar de uma maneira \u00e1gil, eles s\u00e3o duas maneiras de faz\u00ea-lo com sucesso.\u00a0<\/span><\/p>\n

Scrum vs. Kanban<\/span><\/h3>\n

Embora Scrum e Kanban compartilhem caracter\u00edsticas semelhantes, muitas vezes \u00e9 equivocado que ambas as metodologias sejam dois lados da mesma moeda. Essas duas metodologias \u00e1geis s\u00e3o totalmente diferentes, mas bem complementares.<\/span><\/p>\n

Scrum<\/span><\/h4>\n

O framework Scrum divide os per\u00edodos de trabalho com tempo limitado para o ciclo de desenvolvimento, os chamados <\/span>sprints<\/span><\/a>, que geralmente duram uma semana.\u00a0<\/span><\/p>\n

Os gerentes de projeto planejam quais iniciativas ser\u00e3o executadas nas sprints. O time realiza reuni\u00f5es di\u00e1rias (tamb\u00e9m conhecidas como daily) para verificar com a equipe como o projeto est\u00e1 avan\u00e7ando. No Scrum, h\u00e1 pelo menos tr\u00eas fun\u00e7\u00f5es prescritas:<\/span><\/p>\n