{"id":8745,"date":"2021-06-15T13:29:42","date_gmt":"2021-06-15T16:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/agile-hr\/"},"modified":"2021-06-15T13:29:42","modified_gmt":"2021-06-15T16:29:42","slug":"agile-hr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/it\/blog\/agile-hr\/","title":{"rendered":"5 passi per avere un agile hr nella tua azienda"},"content":{"rendered":"\n<p>In tempi di cambiamento esponenziale, l&#8217;approccio agile sta dominando il mercato. E l&#8217;HR non pu\u00f2 essere lasciato fuori. Avete sentito parlare di HR agile?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Beh, molte persone ancora non conoscono il concetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Il termine Agile non \u00e8 pi\u00f9 usato solo nell&#8217;area della tecnologia. Oggi, i metodi agili stanno trasformando il modo in cui le aziende assumono, sviluppano e gestiscono i loro dipendenti.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>In questo post, capirete cos&#8217;\u00e8 l&#8217;Agile HR, i suoi principali benefici e come implementarlo nella vostra azienda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cos\u2019\u00e8 un Agile HR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il concetto di HR agile inizia con la creazione del <a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">manifesto agile<\/a> nel 2001. L&#8217;idea del manifesto agile era di creare una mentalit\u00e0 per migliorare i processi di gestione dei progetti per permettere consegne pi\u00f9 efficienti e assertive di prodotti o servizi. Ma se pensate che essere agili significhi fare le cose al volo o necessariamente consegnare i progetti pi\u00f9 velocemente, vi sbagliate, non \u00e8 esattamente cos\u00ec.<\/p>\n\n\n\n<p>Essere agili significa essere pi\u00f9 dinamici e portare valore al business.<\/p>\n\n\n\n<p>Molto pi\u00f9 che una metodologia, <a href=\"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/it\/metodologie-agili\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">agile<\/a> \u00e8 una cultura, un nuovo modo di pensare e di agire. In questo scenario, l&#8217;HR agile \u00e8 un movimento che cerca una cultura del lavoro ottimizzata ed efficiente, che si adatta rapidamente ai cambiamenti e aiuta a costruire e sostenere una rete di team formati, impegnati, indipendenti e collaborativi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vantaggi della metodologia agile<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Maggiore disciplina, regolarit\u00e0 e autonomia nei team&nbsp;<\/li><li>Controllo frequente e adattamento del quadro per ridurre al minimo gli sprechi e migliorare continuamente<\/li><li>Responsabilit\u00e0 condivisa da tutti i membri del team<\/li><li>Metodo di lavoro che valorizza il lato umano del progetto<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>5 passi per implementare l&#8217;agile HR nella tua azienda<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Poich\u00e9 le Risorse Umane influenzano tutti gli aspetti di un&#8217;organizzazione, la loro trasformazione pu\u00f2 essere ancora pi\u00f9 complessa dei cambiamenti in altre aree.<\/p>\n\n\n\n<p>Rimodellare le risorse umane tradizionali per trasformarle in una HR agile richiede un approccio orientato alla mentalit\u00e0, mettendo da parte i comportamenti che cercano strumenti miracolosi o programmi costosi.<\/p>\n\n\n\n<p>Per implementare l&#8217;Agile HR nella vostra azienda, \u00e8 essenziale ripensare molti aspetti. Andiamo a conoscere i 5 passi per implementare una cultura agile nelle tue Risorse Umane!<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Promuovere frequentemente le revisioni delle prestazioni<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L&#8217;HR ha bisogno di strutturare il processo di feedback e di educare le persone a sentirsi incoraggiate e sicure a dare feedback e ad essere preparate a riceverli. Per un HR agile, la pratica dei soli feedback annuali non ha senso. \u00c8 necessario fornire feedback frequentemente ai dipendenti, se possibile, da pi\u00f9 professionisti. Valutando continuamente il proprio team e il lavoro svolto, l&#8217;azienda guadagna credibilit\u00e0 e riduce i gap di performance. Il feedback continuo, libero dalla paura degli errori, d\u00e0 pi\u00f9 trasparenza ai processi, soprattutto quando i premi sono distribuiti in un breve periodo di tempo.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Avere leader coinvolti<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Se il vostro HR ha adottato Agile come pratica, \u00e8 essenziale preparare i suoi leader a lasciare la parte operativa e dare pi\u00f9 autonomia ai loro team.<\/p>\n\n\n\n<p>Importante: Il ruolo del leader oggi \u00e8 molto pi\u00f9 quello di formare le persone che quello di supervisionare tutti i compiti che fa il team. Questa tattica dovrebbe essere parte di uno sforzo pi\u00f9 significativo per ricostruire la formazione e lo sviluppo dei supervisori per migliorare il loro ruolo nell&#8217;organizzazione. Un team di lavoro impegnato, esperto e autogestito diventa pi\u00f9 impegnato a trovare soluzioni mirate e a fare consegne assertive, minimizzando gli sprechi e gli impedimenti. Questo \u00e8 possibile solo quando l&#8217;organizzazione nel suo insieme sente la sensazione di partnership.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Formare team multidisciplinari<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Le aziende hanno bisogno di persone con profili complementari e background diversi se vogliono creare business innovativi. Il ruolo delle Risorse Umane \u00e8 quello di portare questi professionisti in azienda e organizzare team multidisciplinari con competenze complementari.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando si usa la metodologia agile per le assunzioni, \u00e8 necessaria una grande sinergia attraverso le fasi del processo di selezione fino al completamento.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un&#8217;altra caratteristica sorprendente di una cultura agile \u00e8 la configurazione dei team in squadre. Il termine si riferisce all&#8217;unione di professionisti di diverse aree riuniti per sviluppare soluzioni, innovazioni e risultati efficienti.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>L&#8217;investimento nello sviluppo \u00e8 essenziale<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Con i team leader, l&#8217;HR agile deve pianificare la formazione e lo sviluppo continuo dei dipendenti, sia attraverso programmi istituzionali, mentoring o formazione aziendale.<\/p>\n\n\n\n<p>Le aziende stanno attualmente utilizzando l&#8217;intelligenza artificiale per ottenere consigli sui profili dei dipendenti, compresi gli incarichi attuali e passati, i percorsi di carriera desiderati e i programmi di formazione completati.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcune aziende offrono persino una formazione speciale per gli ambienti Agile, con simulazioni animate create intorno a una serie di personaggi per illustrare comportamenti benefici, come fornire critiche costruttive.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Premiare i dipendenti in modo appropriato<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Recenti ricerche hanno dimostrato che le ricompense motivano ancora di pi\u00f9 i dipendenti, se applicate il pi\u00f9 rapidamente possibile, dopo le aspettative desiderate.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gli aumenti annuali basati sul merito sono meno efficaci. Cos\u00ec, la mentalit\u00e0 agile applicata al settore HR propone di ottimizzare il modo di remunerare e riconoscere i dipendenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Vuoi altri consigli su come avere un HR agile nella tua azienda? Scarica ora <a href=\"https:\/\/content.mjvinnovation.com\/it\/ebook\/agile-hr\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l&#8217;E-book &#8211; Agile HR: come applicarlo alle organizzazioni<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Differenze tra HR Agile e tradizionale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;HR tradizionale si concentra principalmente sugli individui &#8211; i loro obiettivi, le loro prestazioni, i loro bisogni. Nell&#8217;HR agile, invece, i team sono l&#8217;unit\u00e0 primaria di lavoro. In altre parole, i sistemi di gestione e di talento sono sempre pi\u00f9 focalizzati sul team. Questo \u00e8 il motivo per cui ora molte aziende stanno organizzando il loro ambito di lavoro su progetti.<\/p>\n\n\n\n<p>A differenza del management tradizionale, focalizzato su norme e regole, l&#8217;HR agile \u00e8 pi\u00f9 flessibile e lavora aiutando l&#8217;azienda a percorrere il cammino dell&#8217;agilit\u00e0 per sviluppare autonomia e creativit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Un&#8217;altra differenza \u00e8 che, nell&#8217;HR tradizionale, i professionisti lavorano come specialisti, ognuno dei quali si occupa della propria area, che si tratti di formazione, reclutamento, selezione o altro.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;altra parte, Agile HR lavora in un modo pi\u00f9 dinamico, dove i team sono multifunzionali, e c&#8217;\u00e8 una maggiore collaborazione nello sviluppo di team ad alte prestazioni. Le consegne sono ricorrenti e avvengono in periodi pi\u00f9 brevi.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, l&#8217;HR agile non \u00e8 formato solo da specialisti che decidono come si svilupper\u00e0 il settore. C&#8217;\u00e8 un ottimo scambio con il dipendente, che partecipa direttamente alle decisioni che lo riguardano.<\/p>\n\n\n\n<p>In breve:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>HR tradizionale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Concentrarsi sull&#8217;individuo<\/li><li>Riconoscere le norme e le regole<\/li><li>Operativo<\/li><li>Professionisti specializzati focalizzati sulle loro aree.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Agile HR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Concentrarsi sulla squadra<\/li><li>Flessibile e dinamico<\/li><li>Strategico<\/li><li>Squadre multifunzionali.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Qual \u00e8 l&#8217;impatto dell&#8217; Agile HR?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Agile HR is not just a concept. It is the set of good practices adopted that originates from agile methodologies. It is part of the new scenario marked by digital transformation. With agile direction, the sector starts to develop increasingly productive processes, reduce costs, and optimize the experience between the employee and the company.<\/p>\n\n\n\n<p>The agile culture in \u200b\u200bhuman resources is extremely necessary for businesses to keep up with market changes. Thus, the concept of innovation must be developed internally and passed on to employees as a corporate cultural value.<\/p>\n\n\n\n<p>That is why agile HR is a way to manage people strategically, based on approaches that condition high performance: increased productivity, reduced costs, less bureaucratic processes, and the engagement of audiences with the brand, among others.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L&#8217;Agile sta dominando il mercato. 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