{"id":8644,"date":"2020-01-28T21:44:44","date_gmt":"2020-01-29T00:44:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/blog\/roi-sullinnovazione\/"},"modified":"2020-01-28T21:44:44","modified_gmt":"2020-01-29T00:44:44","slug":"roi-sullinnovazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/it\/blog\/roi-sullinnovazione\/","title":{"rendered":"ROI sull&#8217;innovazione: come misurare i risultati delle tue iniziative di innovazione aziendale"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">In questo movimento, solo un terzo degli intervistati prevede di aumentare i propri investimenti nell&#8217;innovazione di oltre il 50% nei prossimi cinque anni.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perch\u00e9 le aziende che fanno sforzi per l&#8217;innovazione non raggiungono i risultati previsti?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La risposta potrebbe risiedere nella scarsa tangibilit\u00e0 dei rendimenti degli investimenti!<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Rifletteremo su questo in questo post.\u00a0Continua a leggere per capire l&#8217;importanza di misurare il ROI dell&#8217;innovazione nella tua attivit\u00e0 e vedere alcuni suggerimenti su come farlo!<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Motivi per innovare: perch\u00e9 la tua azienda dovrebbe investire in innovazione<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli studi mostrano un solido legame tra investimenti in innovazione, redditivit\u00e0 e crescita. Aggiungete a ci\u00f2 la battaglia per sopravvivere in un mercato globale altamente competitivo e la decisione di investire diventa ancora pi\u00f9 fondamentale.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Investire nell&#8217;innovazione, che include Ricerca e Sviluppo (R&amp;S), porta a vantaggi commerciali a lungo termine: efficienza, produttivit\u00e0, competitivit\u00e0 e, in definitiva, aumento delle vendite.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;innovazione essenzialmente significa creare nuovi modi di fare le cose e aiutare l&#8217;azienda a rimanere rilevante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C&#8217;\u00e8 un malinteso frequente secondo cui l&#8217;innovazione equivale a R&amp;S, \u00e8 molto pi\u00f9 di questo. Pu\u00f2 includere cambiamenti nei prodotti e nei processi, l&#8217;introduzione di nuovi modelli di business, cambiamenti organizzativi, vendite in nuovi mercati e altro ancora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un&#8217;azienda di successo ha l&#8217;innovazione nel suo cuore. Un&#8217;azienda che costruisce una cultura dell&#8217;innovazione pu\u00f2 diventare pi\u00f9 efficiente, risparmiare tempo e risorse e aumentare la propria competitivit\u00e0 sul mercato globale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 assolutamente essenziale per una crescita economica pi\u00f9 ampia, quindi \u00e8 praticamente impossibile pensare a un&#8217;azienda promettente oggi senza di essa.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">ROI sull&#8217;innovazione: qual \u00e8 il ritorno sugli investimenti nell&#8217;innovazione?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come per tutte le iniziative commerciali, ci deve essere un ritorno sull&#8217;investimento (ROI) nell&#8217;innovazione. Altrimenti, non possiamo ottenere finanziamenti per i progetti e, soprattutto frustranti, gli sforzi per l&#8217;innovazione si trovano nel campo della soggettivit\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I dettagli di questa conversazione possono variare a seconda che si tratti di un imprenditore che parla con un investitore, di un manager che parla con la direzione o di un capo squadra che riferisce al capo dell&#8217;unit\u00e0 aziendale. Ma il tema generale \u00e8 lo stesso: innovare senza misurare i risultati ha scarso effetto.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Definizione metrica<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Affinch\u00e9 il ROI dell&#8217;innovazione sia adeguatamente tracciato e misurato, \u00e8 molto importante definire le metriche. Come sappiamo, devono essere divisi in due gruppi: in entrata e in uscita.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Metriche di input<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come suggerisce il nome, le metriche di input vengono utilizzate per misurare i tuoi investimenti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In pratica, un investimento pu\u00f2 essere, ad esempio, denaro, tempo o talento dedicato a un&#8217;attivit\u00e0 specifica relativa alla gestione dell&#8217;innovazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La misurazione dell&#8217;input \u00e8 un ottimo modo per ottenere informazioni su come l&#8217;allocazione delle risorse o il portafoglio di innovazione corrispondano alla tua strategia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Misura anche le metriche per il processo stesso: ad esempio, quante idee si stanno muovendo verso una fase particolare.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcuni esempi di metriche di input:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">La spesa in R&amp;S rispetto alle vendite;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Numero di progetti di innovazione avviati;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Numero di nuove idee in cantiere.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In generale, le metriche di input sono un ottimo punto di partenza, poich\u00e9 quando si misurano input, si \u00e8 in grado di reagire alle modifiche in precedenza.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Metriche di output<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;altra estremit\u00e0 dello spettro \u00e8 la metrica di output, che \u00e8 un termine usato per riferirsi ai suoi stessi rendimenti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In altre parole, le metriche di output misurano i risultati generati dagli investimenti nell&#8217;innovazione. Pertanto, indicano se i tuoi investimenti si stanno rivelando davvero utili.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcuni esempi di queste metriche:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Numero di nuovi prodotti lanciati in quantit\u00e0 X tempo;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crescita delle entrate\/profitti di nuovi prodotti\/servizi da iniziative di innovazione;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tempo di pareggio effettivo vs. mirato a nuovi prodotti\/servizi, ecc.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Definizione degli indicatori chiave di prestazione (KPI)<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per misurare il ROI dell&#8217;innovazione, \u00e8 anche importante definire gli indicatori chiave di prestazione (KPI).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il KPI \u00e8 un valore misurabile che dimostra l&#8217;efficienza con cui un&#8217;azienda sta raggiungendo obiettivi aziendali chiave.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le organizzazioni utilizzano KPI a vari livelli per valutare i risultati dei loro sforzi di innovazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcuni esempi di KPI di innovazione:<\/span><\/p>\n<p><b>Tasso di innovazione<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quota delle entrate per l&#8217;innovazione \/ fatturato totale * 100.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo KPI rappresenta la tua attivit\u00e0 di innovazione in relazione alle tue vendite. Mostra anche se i tuoi nuovi sviluppi hanno successo sul mercato o meno, perch\u00e9 misura le vendite che hai gi\u00e0 ottenuto dalle innovazioni.<\/span><\/p>\n<p><b>Grado di innovazione<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Novit\u00e0 della combinazione scopo-mezzo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con questa formula, sviluppata dal famoso economista tedesco J\u00fcrgen Hauschildt, puoi ora specificare quanto \u00e8 nuovo il tuo sviluppo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Secondo lui, la novit\u00e0 di un&#8217;innovazione deve prima essere evidente. Scopo e mezzi devono essere combinati in un modo precedentemente sconosciuto.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo &#8220;scopo&#8221; potrebbe essere quello di guidare un&#8217;auto, il &#8220;mezzo&#8221; sarebbe il carburante utilizzato. Se entrambi sono diversi da ci\u00f2 che \u00e8 noto, si tratta di un&#8217;innovazione rivoluzionaria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se la differenza esistente \u00e8 abbastanza riconoscibile solo per l&#8217;innovatore stesso, nella migliore delle ipotesi si parla di innovazione incrementale. O \u00e8 solo un miglioramento del prodotto.<\/span><\/p>\n<p><b>Portfolio dell&#8217;innovazione<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa non \u00e8 una misura in senso stretto, ma un&#8217;analisi accurata della gamma di prodotti\/servizi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quanti anni hanno i tuoi prodotti\/servizi?\u00a0Quanto contribuisce ogni individuo al risultato complessivo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questa analisi mostra gi\u00e0 esattamente quali e quanti prodotti\/servizi devi sviluppare per difendere o espandere la tua posizione sul mercato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E dovrebbe aiutarti a pensare ai modi per innovare con il mix di prodotti\/servizi.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Misurazione: come monitorare il ROI dell&#8217;innovazione nella tua azienda<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">I numeri sono popolari e utili come base per le decisioni nella gestione strategica dell&#8217;innovazione. Tuttavia, devi sempre chiederti come sono nati questi numeri e cosa misurano o non riescono a misurare.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nel complesso, il ROI dell&#8217;innovazione \u00e8 quasi uguale al monitoraggio di altri processi e progetti aziendali.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Gli strumenti di gestione sono molto utili per imputare, archiviare e analizzare i dati, oltre ad avere un squadra che raccoglie periodicamente informazioni e rapporti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ecco alcuni suggerimenti che possono aiutare a tenere traccia del ROI dell&#8217;innovazione:\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Concentrati su alcuni indicatori e metriche alla volta<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il problema con la misurazione di una grande quantit\u00e0 di metriche e KPI \u00e8 che le persone non sono in grado di pensare a molte cose contemporaneamente. Il cervello umano viene facilmente distratto e, se sei costretto a pensare a tonnellate di diversi indicatori, \u00e8 probabile che ti confonda e distogli l&#8217;attenzione da ci\u00f2 che crea davvero valore.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 meglio iniziare con alcune metriche e impostare i tuoi obiettivi utilizzando solo loro, poich\u00e9, come nella gestione dell&#8217;innovazione in generale, mantenerla semplice \u00e8 molto utile.\u00a0<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Valuta il ciclo di vita delle innovazioni<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ricorda che dal punto di vista del portafoglio di innovazione, tutte le innovazioni possono essere misurate sistematicamente in base a ciascuna fase del ciclo di vita dell&#8217;idea. Ha questa struttura:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>fase di apprendimento:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0le ipotesi sulla tua idea e sul mercato di riferimento sono testate;\u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Fase di innovazione:\u00a0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">vengono intraprese azioni e vengono generate, testate e messe in pratica nuove idee;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>fase d&#8217;impatto:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0L&#8217;impatto delle sue attivit\u00e0 di innovazione pu\u00f2 essere misurato con le metriche aziendali e di prodotto.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Secondo recenti ricerche, oltre la met\u00e0 delle aziende che fanno investimenti significativi in innovazione superano i loro 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