{"id":18916,"date":"2021-08-31T09:42:48","date_gmt":"2021-08-31T12:42:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/?p=18916"},"modified":"2021-08-31T09:42:52","modified_gmt":"2021-08-31T12:42:52","slug":"agile-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mjvinnovation.com\/it\/blog\/agile-management\/","title":{"rendered":"Cinque passi per implementare l’agile management nella tua azienda"},"content":{"rendered":"\n

Le sfide sono diventate sempre pi\u00f9 complesse. Indipendentemente dal settore e dalle dimensioni della vostra azienda, senza dubbio vi siete imbattuti in problemi che l’Agile Management pu\u00f2 risolvere rapidamente e semplicemente.<\/p>\n\n\n\n

Che si tratti di un modello a distanza o faccia a faccia, probabilmente vi siete imbattuti in piccoli ostacoli che hanno generato grandi inconvenienti. Che si tratti di un errore di comunicazione, di processi complessi e burocratici, o anche di un team disallineato, l’Agile Management pu\u00f2 aiutarvi oggi.<\/p>\n\n\n\n

Se vuoi iniziare ad implementare l’Agile Management nel tuo settore, dai un’occhiata alla nostra lista di consigli<\/p>\n\n\n\n

Non fai Agile Management<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cominciamo con il primo passo, che \u00e8 forse il pi\u00f9 complesso e il pi\u00f9 importante. Tu non gestisci in Agile, e nemmeno usi Agile. <\/p>\n\n\n\n

Non fate Agile. Si pensa Agile.<\/p>\n\n\n\n

Pu\u00f2 sembrare un clich\u00e9, ma \u00e8 vero. Una volta che sei sulla mentalit\u00e0 Agile, \u00e8 difficile tornare indietro.<\/p>\n\n\n\n

La premessa di base dell’Agile Management \u00e8 strettamente legata alle trasformazioni nel mercato aziendale. Principalmente con il cambiamento verso modelli remoti e\/o ibridi. Essere Agile ha fatto la differenza per le aziende che erano gi\u00e0 a bordo.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019agile  management fa per me?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dobbiamo parlare di qualcosa che viene sempre fuori con Agile. Poich\u00e9 \u00e8 una metodologia che ha avuto origine nell’IT, molte persone pensano che Agile sia solo per l’IT. Questo non potrebbe essere pi\u00f9 sbagliato.<\/p>\n\n\n\n

La gestione Agile \u00e8 per tutti.<\/p>\n\n\n\n

Esatto: marketing, HR, retail, innovazione, legale, amministrativo… l\u2019Agile funziona in qualsiasi settore, anche in casa tua (ma ne parleremo un altro giorno). <\/p>\n\n\n\n

Questo \u00e8 uno dei principali vantaggi di Agile: la sua adattabilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Segni che hai bisogno dell\u2019Agile nel tuo settore:<\/p>\n\n\n\n

  • una serie di sfide si verificano contemporaneamente<\/li>
  • il team si perde, non sa dove concentrarsi e non pu\u00f2 iniziare o finire nulla senza interruzioni<\/li>
  • il tuo team deve rispondere a richieste provenienti da diverse altre aree dell’azienda<\/li>
  • dare priorit\u00e0 alle richieste \u00e8 sempre difficile<\/li>
  • il tuo team lavora troppo ma consegna troppo poco<\/li>
  • lo sforzo \u00e8 diretto verso compiti che non portano ritorni immediati, il che genera frustrazione per il team e le parti interessate<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Se avete risposto “s\u00ec” a uno o pi\u00f9 di questi punti, credetemi: \u00e8 giunto il momento di iniziare ad adottare l’Agile Mindset. Cerchiamo di capire come funziona in pratica.<\/p>\n\n\n\n

    Cinque consigli per implementare l\u2019Agile Management<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    1. Mappate le vostre vere sfide <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Questo \u00e8 il primo passo per capire dove sono i vostri dolori. In generale, le sfide sono molte. Quindi iniziate a separarle in macro, micro e sfide di settore.<\/p>\n\n\n\n

    Suggerimento Agile: Un Agile Coach pu\u00f2 aiutare in questo processo!<\/p>\n\n\n\n

    2. Dividere e dare priorit\u00e0<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Questo passo \u00e8 abbastanza autoesplicativo. Prendi ognuno dei tuoi dolori (sfide) e dividili in gruppi (alcuni problemi potrebbero avere la stessa causa principale). Poi assegnate le priorit\u00e0 dalla pi\u00f9 alla meno urgente.<\/p>\n\n\n\n

    Suggerimento Agile: Se avete bisogno di assistenza, ci sono diversi strumenti che possono aiutare, come Planning Poker o Scrum Poker, che permettono ai team di raggiungere un consenso sulla priorit\u00e0 dei compiti.<\/p>\n\n\n\n

    3. Visibilit\u00e0 per il manager, il team e le parti interessate<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Tutte le persone coinvolte hanno bisogno di capire rapidamente e chiaramente cosa sta succedendo, come vengono eseguiti i compiti, da chi e per quanto tempo. <\/p>\n\n\n\n

    Suggerimento Agile: Kanban \u00e8 un framework che pu\u00f2 aiutare molto in questo processo. Che sia online o faccia a faccia, uno scrum master pu\u00f2 assicurarsi che tutti siano sulla stessa pagina. <\/p>\n\n\n\n

    4. Usare framework agili e adottare cerimonie<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Uno dei framework pi\u00f9 comunemente usati \u00e8 Scrum. La gestione agile \u00e8 personalizzabile secondo le esigenze del tuo team. Prendetevi un po’ di tempo per cercare diversi framework, e trovate quello che meglio si adatta al vostro team.<\/p>\n\n\n\n

    Suggerimento Agile: Qui a MJV, usiamo Scrum. Abbiamo cerimonie come Daily, Planning e Retrospectives. Ognuna ha la sua funzione, e tutte sono fondamentali per facilitare l’implementazione della mentalit\u00e0 Agile.<\/p>\n\n\n\n

    5. Miglioramento costante<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

    Con il passare degli sprint, il team ha bisogno di feedback per analizzare i miglioramenti necessari e possibili all’interno dei processi. Man mano che la mentalit\u00e0 Agile si radica, questo finisce per essere naturale. <\/p>\n\n\n\n

    Questa abitudine di rendere lo sprint successivo migliore dell’ultimo pu\u00f2 aiutare a migliorare i processi, a dare la giusta priorit\u00e0 alle richieste e ad ottenere consegne di maggiore qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

    Importante!<\/p>\n\n\n\n

    Una volta arrivati a questo punto, \u00e8 il momento di riunire la tua squadra e ricominciare dal punto di partenza.<\/p>\n\n\n\n

    Suggerimento Agile: Il triangolo d’oro dell’agilit\u00e0 \u00e8 composto da Scrum Master + Product Owner + Tempo. Tutto il team lavora insieme, con lo stesso obiettivo. Con il tempo, il team diventa eccezionalmente agile, capace di rispondere ai cambiamenti e adattarsi rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

    Agile, oltre a trasformare le persone, pu\u00f2 trasformare le aziende.<\/p>\n\n\n\n

    DT + Agile: il binomio di punta per problemi complessi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Nel mondo di oggi, l’agilit\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 una tendenza – \u00e8 una necessit\u00e0. Uffici remoti, outsourcing, freelance, orari flessibili… Il mondo sembra essere cambiato da un giorno all’altro, e la nostra routine lavorativa con esso.<\/p>\n\n\n\n

    Oggi, non abbiamo pi\u00f9 quello scambio di idee durante le pause caff\u00e8 o le riunioni tra team. Senza la nostra solita routine, alcune cose fondamentali finiscono per ostacolarci. <\/p>\n\n\n\n

    L’organizzazione e la priorit\u00e0 delle richieste sono una di queste; l’integrazione dei team un’altra. Potremmo indicare molte cose che hanno finito per essere investite dalla rapida trasformazione. Ma evidenziamo la cosa pi\u00f9 cruciale.<\/p>\n\n\n\n

    Il senso di appartenenza. Indossare la maglia, essere parte di una squadra… Coinvolgere i dipendenti non \u00e8 mai stato cos\u00ec difficile – e cos\u00ec necessario. Questo \u00e8 qualcosa in cui l’Agile Management eccelle. <\/p>\n\n\n\n

    A volte la lista dei problemi irrisolti \u00e8 lunga, e non sai nemmeno da dove cominciare. Quindi, ecco un altro pro tip: Design Thinking. <\/p>\n\n\n\n

    Nella costante ricerca di strategie di innovazione, Design Thinking e Agile si fondono. Questa combinazione pu\u00f2 aiutarti:<\/p>\n\n\n\n

    • Identificare i dolori<\/li>
    • Risolvere problemi complessi in modo semplice<\/li>
    • Aumentare la produttivit\u00e0<\/li>
    • Ottimizzare i processi <\/li>
    • Fornire soluzioni differenziate ad alto valore di mercato<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Iniziare dalla radice del problema: la tua mentalit\u00e0. DT + Agile pu\u00f2 aiutarvi a iniziare il vostro viaggio. Se avete domande persistenti, non esitate a contattarci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Come usare l\u2019agile management per risolvere sfide complesse in modo semplice, generare valore e coinvolgere il tuo team\n","protected":false},"author":6,"featured_media":18584,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[128,127],"tags":[],"class_list":["post-18916","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","category-trasformazione-digitale"],"acf":[],"yoast_head":"\nCinque passi per implementare l'agile management nella tua azienda MJV<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Come usare l\u2019agile management per risolvere sfide complesse in modo semplice, generare valore e coinvolgere il tuo team\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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