MJV ayudó a una empresa de bienes de consumo a capacitar a sus líderes de proyectos en metodologías de innovación.
© MJV Technology & Innovation
70%
The first step towards a positive impact
Formular las preguntas adecuadas:
of consumers expect companies to take an active stance on social, environmental, and political issues
According to a survey by "Social Sprout"
Transformación y capacitación
Cada vez más, el mercado reconoce la importancia de la capacitación de liderazgo para enfrentar los retos constantes.
De esta manera, ayudamos a una gran empresa a fomentar la propia jornada de desenvolvimiento para impulsar la innovación y garantizar el éxito de los proyectos.
Reto
Desarrollar skills de innovación estratégica del equipo I+D por medio de una formación personalizada, con aplicaciones de retos reales.
Reto
Innovación estratégica:
haga sus mejores preguntas
Iniciamos la jornada con un workshop estratégico, que reunió miembros claves del equipo I+D. El objetivo era profundizar el conocimiento de liderazgo del proyecto sobre los enfoques de innovación interdisciplinarios.
El objetivo fue capacitarlos para ir más allá del briefing inicial y cuestionarlos para verificar la verdadera causa del problema.
Proceso
Implementing a profitable strategy in a different market
A High-Fidelity O2O Prototype
Proceso
Caso de estudio
MJV provided Pro-Natura with an app experience blueprint, containing the app’s value proposition, as well as feature prioritization for a minimum viable product.
We also provided our client with a complex document detailing the process, steps, and suggestions for prototyping and implementation of the MVP to be tested in the field before being adopted by local harvesting communities.
Desarrollar habilidades de resolución de problemas de forma crítica e interdisciplinaria es un diferencial para obtener mejores resultados ante los desafíos del día a día.
Alcanzar la consistencia en la innovación puede tomar tiempo, pero puedes acortar ese camino con MJV.
Comienza con tu equipo. Agenda una reunión con uno de nuestros consultores y conoce más sobre nuestros talleres de innovación estratégica.
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Acerca de MJV
MJV Technology & Innovation es una consultora global que ayuda a impulsar los negocios, fomentar la innovación y resolver los retos empresariales de algunas de las mayores compañías del mundo.
Innovación Empresarial
Tecnología y Datos
Diseño y Experiencia
Agilidad y Transformación Cultural
Sostenibilidad y Transformación ESG
Más de 25 años de experiencia.
Nuestra experiencia:
Presencia en EE.UU., Europa y Latinoamérica.
Un equipo global con más de 1.300 expertos, entre diseñadores, ingenieros, antropólogos, científicos de datos, desarrolladores y profesionales del marketing.
Nuestros cinco pilares son:
Industry: Auto Insurance/Car Insurance
Client: Auto Compara/Santander
Sector: CPG, FMCG, Comida y Bebida
Cliente: Líder global de bienes de consumo
The Outcomes:
Fly or Die:
Validating a New Revenue Model Through Testing-as-a-Service
A solution is only as good as what you can prove, and MJV did this through a testing-as-a-service framework.
While our client ran the stores (both digital & physical), we took it upon ourselves to craft, test, and validate the strategy to determine if it should be implemented nationwide.
Construyendo un mindset de resolución de los problemas
Solución
Our Solution
Durante el workshop, los líderes se concentraron en abordar los retos a través de la lente de una solución holística de los problemas.
Para esto, nos enfocamos en la estrategia de reencuadre, para establecer procesos para entender los orígenes de los problemas y solucionar la causa - y no apenas los síntomas.
La cultura de resolución de problemas involucra identificar, listar las hipótesis, priorizar y poner un plan de validación antes de implementar soluciones.
Solución
Fly or Die:
Validating a New Revenue Model Through Testing-as-a-Service
A solution is only as good as what you can prove, and MJV did this through a testing-as-a-service framework.
While our client ran the stores (both digital & physical), we took it upon ourselves to craft, test, and validate the strategy to determine if it should be implemented nationwide.
Los resultados
Agile Mindset
A través de un foco en la organización y priorización, gestión de proyecto pueden responder rápidamente al cambio de la ruta.
→ Entrevistamos a 17 miembros del equipo y a los interesados para comprender el contexto y los desafíos.
→ Facilitamos un taller con más de 15 miembros del equipo de I+D.
→ Impartimos un entrenamiento introductorio sobre Design Thinking y Metodología Ágiles.
→ Llegamos a un documento de próximos pasos unificado y coherente.
¿Cómo lo hicimos?
verificar las causas para resolver mejor los problemas
Análisis RCA
Con un enfoque centrado en la resolución de problemas, el análisis RCA (análisis de causa raíz) nos enseña a mirar más allá de la superficie para encontrar y abordar la causa raíz del problema.
Involucrar la capacidad de planear, anticipar escenarios e identificar oportunidades para tomar las mejores decisiones.
Pensamiento Estratégico
Design Thinking
Por medio de las herramientas de DT, los líderes del proyecto pueden construir el camino para llegar al resultado de innovación deseado.
→ Entrenamiento introductorio sobre Design Thinking y Metodología Ágiles.
→ Abordamos desafíos de negocio locales utilizando estas metodologías.
→ Introdujimos herramientas de Design Thinking y Ágil en las actividades cotidianas.
→ Proporcionamos un Kit de Herramientas Ágil y Design Thinking.
Entregas
La jornada hasta la transformación:
el proyecto en números
Al final del taller de innovación estratégica, los equipos obtuvieron una visión clara de las oportunidades para mejorar su forma de resolver problemas. Al dominar la aplicación de los métodos que has leído aquí, pudieron establecer prioridades para avanzar en este camino de transformación.
Resultados
A High-Fidelity O2O Prototype
Proceso
líderes de proyecto
15
20+
herramientas implantadas
5
iniciativas prioritarias
60+
herramientas disponibles